Enterprise Resource Planning — ERP

Планирование ресурсов предприятия. Системы этого класса ори­ентированы на работу со всей информацией для решения задач управления большими корпорациями с разнесенными террито­риально ресурсами. Сюда включается все, что необходимо для по­лучения ресурсов, изготовления продукции, ее транспортировки и рас­четов по заказам клиентов. Активно развиваются с конца 80-х годов.

Financial Management System — FMS

Система управления финансовой деятельностью. Включает, как правило, следующие модули: «Главная книга», «Расчеты с постав­щиками», «Расчеты с заказчиками», «Основные средства».

Forecast

Прогнозирование. Оценки будущего спроса или других парамет­ров деятельности предприятия.

Frozen MPS

Закрепленный период MPS. Ранние периоды в графике выпуска продукции, в течение которых он не может быть изменен. График в закрепленном периоде служит основой более глубоких планов, ко­торые, в свою очередь, с высокой вероятностью, не будут изме­няться.

Gantt chart

Диаграмма Гантта. Способ графического представления плана хода производства. Используется для анализа за­грузки мощностей или для последовательности выполнения работ.

Human Resources Planning HRP

Управление кадрами. В этом модуле решаются задачи, связанные с набором кадров, штатным расписанием, под­готовкой, продвиже­нием по службе, оплатой.

Input- output control

Управление запуском-выпуском. Прием в управлении производ­ством, при котором осуществляется контроль за плановыми и фак­тическими параметрами запуска и выпуска для каждого рабочего центра. Плановые вели­чины определяются в ходе решения задач планирования, а фактические — в ходе производства. На основе от­клонений делаются выводы о возникновении проблем вне рабо­чего центра или в нем.

Inventory control

Управление запасами. Модуль, в котором решаются задачи уп­равления пополнением, хранением и отпуском материальных объек­тов — материалов и полуфабрикатов, незавершенной продукции, готовой продукции.

Item

Предмет. Любая деталь, сборочная единица, материал, готовая продукция.

Just-in-Time — JIT

Точно-в-срок. Методология организации и управления произ­водством, направленная на минимизацию за­пасов на всех фазах производственного процесса.

Kanban

Канбан. Один из подходов реализации производства типа JIT. В его основе система сигнализации о том, что данное рабочее место освободилось и требуется подача предметов с предыдущего рабоче­го места. Способы реали­зации — визуальная, документальная, элек­тронная, с помощью контейнеров и т. п.

Lead time

Время выполнения. 1) Отрезок времени, необходимый для вы­полнения процесса или множества операций, например производ­ственный цикл. 2) В более широком смысле — это время от приема заказа изготовителем до фиксации доставки готовой продукции за­казчику. В это время могут входить: подготовка заказа, ожидание, транспортировка, получение, входной контроль.

Logistics

Логистика. Применительно к промышленному производству — наука об управлении материальными пото­ками в ходе производ­ства и потоками готовой продукции.

Lot size decisions

Размеры партий. При заданных потребностях на обеспечение графика они показывают, как сгруппировать эти потребности по партиям производимой или приобретаемой продукции. Решение обычно содержит размер партии и время ее выпуска или поставки.

Make- to- order

Изготовление на заказ. Производство, в котором конечная про­дукция состоит из стандартных компонент и компонент, спроекти­рованных для данного заказа.

Make- to- stock

Изготовление на склад. Производство, в котором конечная про­дукция производится до получения конкрет­ных заказов.

Manufacturing order

Производственный заказ. Документ, определяющий требования к производству по выпуску заданных DСЕ по количеству и сро­кам. Обязательный элемент систем MRPII/ERP.