Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Чины из ректората желают жить богатоСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Завершающийся год оказался непростым для многих вузов России. Точнее сказать: для рядовых сотрудников этих вузов, поскольку их высокопоставленным руководителям было бы грех жаловаться на жизнь. Наглядным примером финансового благополучия некоторых образовательных учреждений в современных условиях может служить ситуация с выплатами премий в Челябинском государственном университете. Ректор Д. А. Циринг своим приказом № 5500-4 от 11 декабря 2015 года утвердила размер премий по итогам работы за истекающий год верхушке администрации вуза – семи проректорам, одному заместителю проректора, а также главному бухгалтеру. Размер премий составил от 100 тысяч до 350 тысяч рублей единовременно. В итоге девять человек получат суммарно 1 миллион 940 тысяч рублей. Оплата производится из средств централизованного фонда, то есть из университетского бюджета. Остается лишь гадать о том, какая же величина премии достанется лично ректору? Вот прекрасные результаты разумной и эффективной экономии! Не напрасно прошлой весной в ЧелГУ было проведено масштабное сокращение преподавательских ставок, слияние кафедр и даже факультетов, увольнение многих сотрудников. Официальное объяснение гласило: денег на зарплату не хватает. Теперь мы видим, что эти средства не попали даром – просто они оказались перераспределены в пользу более влиятельных и, вероятно, более достойных лиц, стоящих во главе университета.
Хорошо живут в ЧелГУ! Жаль, что я так не могу. Вон тут премии какие – Богатейший вуз в России! В ответ на этот материал первый проректор ЧелГУ А. Ю. Петров выступил с разъяснением сомнительных действий ректората: «Мы не делаем секрета из заработной платы руководства ЧелГУ, тем более что суммы зарплат ряда руководителей подлежат обязательному декларированию и опубликованию. Ежемесячных или иных премий проректорам в течение года не начислялось, ректорат премируют раз в год — в декабре. Именно поэтому суммы, хоть и существенные, но должны быть, по сути, разбиты на 12 месяцев, и при расчете итоговые цифры окажутся даже меньше, чем ежемесячная доплата некоторых деканов, и тем более тех, кто активно занимается научной деятельностью и осваивает гранты. Если говорить в итоге о доходах проректоров, то их средняя заработная плата с учетом всех премий или доплат в течение всего 2015 года составляет 120 тысяч рублей. Для сравнения: средняя заработная плата деканов с учетом премий и доплат составляет 110 тысяч рублей. Так что доходы руководства вуза совсем не отличаются космическими размерами, как это пытаются преподнести». Возникает несколько закономерных вопросов к первому проректору А. Ю. Петрову. Чем обусловлена такая поразительная разница уровня зарплат проректоров (в среднем 120 тысяч в месяц) и деканов (в среднем 110 тысяч в месяц) и средней зарплаты доцента, кандидата наук (17 тысяч в месяц) и профессора, доктора наук (25 тысяч в месяц)? Означает ли это, что проректора и деканы работают гораздо эффективнее и лучше, чем доценты (в 7 раз) и чем профессора (почти в 5 раз), и, соответственно, заслуживают такого многократного увеличения своих доходов по университету? Кстати сказать, абсолютное большинство доцентов и профессоров, не говоря уже о неостепененных преподавателях, вовсе не получают ни ежемесячных, ни ежеквартальных премий и доплат, в отличие от более везучих в этом отношении деканов и проректоров, двое из которых вообще не имеют никакой ученой степени (проректор по экономике и финансам и проректор по административно-хозяйственной работе). Однако по итогам своей деятельности в ЧелГУ за 2015 год именно эти два проректора – Н. Г. Савчук и А. В. Шумских – получили самые большие премии, по 320 тысяч рублей, уступающие по величине только премии самого первого проректора А. Ю. Петрова (350 тысяч рублей). Какие научные гранты осваивают эти удачливые проректора? В чем заключается их преподавательская деятельность? А ведь именно преподавание и наука, а вовсе не финансы и хозяйство, являются главным предназначением университета. Или такие не слишком-то скромные премиальные выплаты служат компенсацией за то, что эти административные фигуры как раз не имеют никакого касательства ни к учебному, ни к научному процессам? Понятно, что обильный источник финансирования служит идеальным источником вдохновения для оптимистических оправданий первого проректора А. Ю. Петрова. Но оправдания, тем более такие несуразные, еще отнюдь не свидетельствуют о правоте должностного лица. Известно, что ЧелГУ пребывает в глубоком финансово-экономическом кризисе. Штатные ставки очень многих преподавателей вуза резко сокращены именно ради экономии на зарплатах. Отчего же тогда руководству университета не придет в голову совершенно очевидная мысль сэкономить также и на премиях себе, любимым? Нет, этого не сделано. Наоборот, первый проректор Петров, судя по тональности его ответа, считает всё это в порядке вещей. Ну, еще бы! Ведь он-то в числе получателей премиальных сотен тысяч рублей. И удобно ли ему воспользоваться такой незаурядной служебной привилегией? Могу предположить его мнение по этому поводу, но лучше было бы, если бы он сам постарался дать четкие, ясные, вразумительные, а самое главное – честные ответы на обращенные к нему вопросы. Ответа от Петрова не последовало. Вместо этого руководство вуза потребовало от одного из подконтрольных ему информационных сайтов не публиковать больше никаких материалов об университете без предварительного согласования и цензурного одобрения.
Свобода слова
30 декабря 2015 ГРИМАСЫ ОБЕЗЬЯНЬИ – ВЕСЬ ГОД НА ПЕРВОМ ПЛАНЕ!
Тяжелым кризисом тревожа И ощущением грозы, Всем показал нам козью рожу Прошедший ныне год Козы. Казалось, что еще немножко – И спад достигнет глубины, Оставив рожки лишь да ножки От экономики страны.
Но крайних бедствий не случилось И чересчур большого зла. Природа проявила милость – Мы не в ответе за козла... Воспряньте духом, россияне: Авось нам крупно повезет В год предстоящий обезьяний. Мартышек любит наш народ!
Да, людям родственны приматы, Как это Дарвин доказал. Они веселые зверята, Чей интеллект совсем не мал. Ужимки и прыжки их тоже Полны комических затей (Недаром так на них похожи Политиканы всех мастей).
Зоологических традиций На этом завершим подсчет. В ударном темпе потрудиться Нам предстоит в грядущий год. Тогда мы, поздно или рано, Придем к успеху, может быть, Ведь труд упорный обезьяну Смог в человека превратить!
31 декабря 2015 Приложения
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 59; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.226.52.80 (0.007 с.) |