Существует два вида заработной платы: сдельная и повременная

(см лекции)

Бестарифная система.

Это особый вид оплаты труда, который составит з/пл работника в полную зависимость от результатов работы всего коллектива, к которому принадлежит работник. Такую систему в полной мере можно применять только там, где есть реальная возможность учесть результаты труда, и есть условия для общей заинтересованности и ответственности отношения каждого работника к работе, т.к. результаты делятся на всех.

Принцип бестарифной системы заключается в следующем: работнику присваивается определенный квалификационный уровень, но никакого твердого оклада или тарифной ставки не устанавливается. Есть несколько моделей бестарифной системы.

МОДЕЛИ:

1. Каждому работнику присваивается относительно постоянный коэффициент, комплексно отражающий его квалификацию и размер трудового вклада в общественные результаты труда. Делается это на основании данных о предпринимательской деятельности работника и квалификационных характеристик его специальности. Кроме квалификационного коэффициента каждому члену трудового коллектива присваивается коэффициент трудового участия (КТУ) в текущих конкурентных делах, в рамках той работы, оплату которой нужно произвести. Расчет суммы, которая будет начислена работнику за эту работу прямо зависит от таких коэффициентов: постоянного и КТУ, и от размера фонда з/пл, начисленной по результатам работы всего количества, т.е. каждый работник получит свою долю от общей оплаты.

2. Вместо 2-х коэффициентов определяется один сводный, одновременно учитываемый и факторы квалификации работника при его специальности и результативность конкретной работы в данном количестве при выполнении именно этого производственного задания. Такой коэффициент не может быть постоянным, т.к. в нем есть переменная часть, поэтому он каждый раз пересматривается и определяется вновь при расчете оплаты труда работника при выполнении трудового задания.

Виды бестарифной системы:

Система плавающих окладов.

В этой системе оплаты труда каждый раз в конце месяца, при окончании работы, и расчете оплаты труда каждого работника, формируются новые должностные оклады на следующий месяц. Размер окладов повышается или понижается за каждый % роста (снижения). Производительность труда на обслуживаемом данным специалистом участке работы при условии выполнения задания по выпуску продукции. Подобная система призвана стимулировать ежемесячное повышение производительности труда и хорошее его качество, т.к. при ухудшении этих показателей будет снижена з/пл на сл. месяц и работнику придется доказывать свою трудовую состоятельность. Эта система удобна для оплаты труда работников обслуживающих видов труда (наладчики, сменные инженеры).

2. Оплата труда руководителей и специалистов может быть сформулирована и в % от фактической прибыли за отчетный период.

3. Система оплаты труда на комиссионной основе. Такая система сейчас применяется в основном там, где привлекаются люди для работы по соглашениям и договорам. Оплата устанавливается в виде фиксированной доли дохода, которую получает предприниматель от реализации продукции или услуг, произведенных этим работником.

Важно вести четкий учет и расчет размера подобного дохода по видам продукции и по каждому работнику, и знакомить рабочего со всеми финансовыми результатами работы предприятия, чтобы исключить возможное недоверие с его стороны.

4. Система оплаты труда в малых предприятиях сервисного типа.

В связи с развитием технического потенциала и открытием рынка страны для иностранной продукции, в настоящее время получили широкое распространение небольшие предприятия, оказывающие сервисные, консалтинговые, инжиниринговые услуги.

Сервисные услуги заключаются в разнообразном обслуживании (например, аппаратуры, ее установки, наладки, дальнейшей модификации и частичной переделки). Сервисом считаются и различные бытовые обслуживающие функции (ремонт и т.д.).

Консалтингом называется деятельность по консультированию производителей, продавцов и покупателей по всем вопросам экономики предприятия, фирм, организаций как внутри страны, так и во внешнеэкономических процессах.

Инжиниринг – это сфера деятельности, заключающаяся в проработке вопросов, создания объектов промышленности, транспорта и т.д. Здесь предоставляются разнообразные инженерно–консультационные услуги проектного, послепроектного и эксплутационного характера, а так же разрабатываются рекомендации по реализации продукции.

Это важные функции в развитии предприятия и выполняющие их фирмы должны иметь весьма квалифицированный состав исполнителей. Для оплаты их труда удобен метод оплаты с помощью, так называемой ставки трудового вознаграждения. Для работников, непосредственно оказывающих перечисленные услуги, размер ставки устанавливается как определенный процент от суммы платежей, поступивших сервисной фирме от заказчиков в результате работы именно этого работника. Обычно такой процент колеблется от 35 – 45% суммы платежей. Если от клиента систематически поступают претензии по поводу качества работы или несоблюдения графика обслуживания, руководитель предприятия имеет право уменьшить работнику размер ставки трудового вознаграждения или изменить форму оплаты.