Особливості середніх і дрібних підприємств

1. Гнучкіші до змін ринкового середовища.

2. Мала ймовірність відкриття дочірніх підприємств і філій.

3. Практикуються переважно лише експортні та імпортні операції.

4. За статистикою розвинутих країн 70% валового продукту припадає на дрібні і середні підприємства.

5. Форма підприємництва переважно ТзОВ.

6. Вплив на державу є незначним, хоча вони і об’єднуються в асоціації.

7. Сфера послуг переважно представлена дрібними і середніми підприємствами.

8. Спрощена організаційна структура, відносно прості схеми управління зовнішньоекономічною діяльністю.

9. Здебільшого централізоване управління.

 

Висновки

Управління ЗЕД повинно здійснюватися шляхом послідовної якісної реалізації загальних функцій менеджменту, а саме: планування, організації взаємодії, мотивації, контролю та регулювання ЗЕД.

При організації ЗЕД успіх підприємства залежатиме від вибору оптимальної організаційної форми управління ЗЕД. Причому для крупних підприємств процес оптимізації доцільно здійснювати шляхом переходу від максимальної централізації в управлінні ЗЕД до найвищого ступеня децентралізації, а для дрібних і середніх підприємств – шляхом вибору форми, яка відповідає фінансовим можливостям підприємства, обсягам ЗЕО, кваліфікації працівників у сфері ЗЕД.

Оптимальним варіантом побудови підприємства в умовах ЗЕД можливий тільки тоді, коли менеджер освоїв всі можливі форми і володіє методикою вибору найкращих з них.

 

Література

1. Ру Д., Сульє Д. Управління./Пер з фр.- К: Основи, 1995.-442с.

2. Мартиненко Н.М. Менеджмент фирмы: Кн.для предпринимателя: Для студентов экономических специальностей вузов. - К.: МП “Леся”, 1995.- 368с.

3. Дункан И.Д. Основополагающие идеи в менеджменте /Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.-с.272

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1995.- 480с.

5. Покровская В.В. Международные коммерческие операции и их регламентация. Внешнеторговый практикум. - М.: ИНФРА - М, 1996.- 326с.

6. Економіка зарубіжних країн: Підручник/ А.С. Філіпенко, В.А. Вергун, Бураківський і.В. та ін. - К.: Либідь, 1996. - с.416

7. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М., 1992.-с.225.

8. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: методологічне положення та прикладні механізми. Друге видання, перероблене та доповнене. - Тернопіль: Лілея, 1997. - 292 с.

9. О.Є.Кузьмін. Сучасний менеджмент: навчально - прикладний посібник. - Львів: "Центр Європи", 1995. - 176 с.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. - 702 с.

11. Гринько И.С. Внешнеторговые сделки., Сумы, 1994. - 345 с.

12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономистов спец. вузов. - М.: Высш, шк., 1994. - 224 с.

13. Інноваційна зовнішньоекономічна діяльність: Навч. посібник (Під заг. Ред. А.І. Кредісова) - К., 1997. -446 с.

14. Новицкий В.Е. Внешнеэкономическая деятельноть и международный маркетинг. - М.: МО,1991.

15. Філіпенко А.С. Міжнародні економічні відносини. - К.:

16. Грейсон Д.К., О”Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХІ века: Пер.с англ. - М.: Экономика, 1991.

17. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. - М.: Финансы и статистика, 1989.

18. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер.с англ. - М.: - Экономика, 1991.

19. Терещенко В.І. Організація і управління. - К.: Знання, 1990.

20. Суторміна В.М. Фінанси зарубіжних корпорацій: Навчальний посібник. - К.: Либідь, 1993.

21. Организационные структуры управления производством/Под общей ред. Б.З.Мильнера. - М.: Экономика, 1975.

22. Скворцов Н.Н., Назимова Н.К. Теория и практика менеджмента: зарубежный опыт. - К.: УкрИНТЕИ, 1992.

23. Как продать ваш товар на внешнем рынке: Справочник. - М.: Мысль, 1990.

 

© Босак А.О., Дарміць Р.З.

ММП_СамВидав

 

2,35,4,33,6,31,8,29,10,27,12,25,14,23,16,21,18,19

20,17,22,15,24,13,26,11,28,9,30,7,32,5,34,3,36,1

[1] Кількість і конкретні обов’язки спеціалістів з експорту залежать від номенклатури експортних товарів і від обсягу роботи, яка виконується групою експорту.

[2] Кількість і конкретні обов’язки спеціалістів з імпорту залежать від номенклатури імпортних товарів і від обсягу роботи, яка виконується групою імпорту.