Доцент кафедры Э.И. Салиев
Итого – 41,9 человек.
Расчет нормативной численности рабочих согласно описанных технических параметров заданного варианта.
| Наименование профессий | Нормативная численность рабочего персонала |
Обслуживание водозаборов подземных вод (6 скважин)
Насосные станции водопровода и насосных установок
для подкачки воды в количестве 7 ед. (при подаче 6090 м3 /сутки)
Водопроводная сеть (протяженность 170,90 км)
Контроль и учет расхода воды (14000 абон. с пр. уч., 2300 абон. без уч.)
|
|
Сооружения для хранения и запаса воды (при подаче 6090 м3 /сутки)
Пульт дистанционно-автоматического управления (один пульт)
Вспомогательные службы
Насосные канализационные станции (13 ед.)
Канализационные сети (протяженность 87,50 км.)
Очистные сооружения канализации (при пропуске стоков 4,0 т. м3/сутки)
Контроль качества сточных вод(при пропуске стоков 4,0 т. м3/сутки
Расчет нормативной численности руководителей, специалистов, служащих по функциям управления при численности рабочих 379,8 чел.
| Наименование функций управления | Нормативная численность | ||||||||||||||||||||||
|
Общее руководство | |||||||||||||||||||||||
| Руководитель предприятия | 1чел. | ||||||||||||||||||||||
| Заместитель руководителя | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
| Главный инженер | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | |||||||||||||||||||||||
| Бухгалтер | 6 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Комплектование и учет кадров | |||||||||||||||||||||||
| Специалист по учету кадров | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Материально-техническое снабжение | |||||||||||||||||||||||
| Специалист по материально- техническому снабжению | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Надзор и контроль за капитальным ремонтом | |||||||||||||||||||||||
| Инженер по надзору за капитальным ремонтом | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание | |||||||||||||||||||||||
| Специалист по введению делопроизводства на предприятии | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Организация технической эксплуатации систем водоснабжения
И канализации | |||||||||||||||||||||||
| Инженер по организации технической эксплуатации систем водоснабжения канализации | 5 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Охрана окружающей среды | |||||||||||||||||||||||
| Инженер охраны окружающей среды | 1 чел | ||||||||||||||||||||||
|
Охрана труда | |||||||||||||||||||||||
| Инженер охраны труда | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Правовое обслуживание | |||||||||||||||||||||||
| Юрисконсульт | 1 чел. | ||||||||||||||||||||||
| Технико-экономическое планирование, Организация реализации и учета водопотребления и водоотведения По абонентам | |||||||||||||||||||||||
| Инженер отдела реализации | 4 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
Контроль качества воды | |||||||||||||||||||||||
| Инженер контроля качества воды | 0,6 чел. | ||||||||||||||||||||||
|
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА,
1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений. — М.: Экономика, 1974. 2. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. — М.: Экономика,1977. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.:Гардарика, 1996. 4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИ, 1996. 5. ЕвлановЛ.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 1984. 6. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники акционерного общества: Пер. с англ. — М., 1996. 7. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А.Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 1996. 8. Организационные структуры управления производством / Под общей ред. Б.3.Мильнера. — М.: Мысль, 1975. 9. Сантапайнен Т., Водтипайнен Э„ Поренне Я, Ниссинен И.Х. Управление по результатам: Пер. с фин. / Общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна.—М.: Прогресс, 1993. 10. Современный менеджмент: Курс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал: 1995 г. — №9, 10, 12; 1996г.—№1,4,7,8, 10; 1997 г.—№ 1, 2, 4, 6. 11. Хейнман С. Стратегия организационно-структурных решений // Вопросыэкономики. 1996, № 5. 13. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев A.K., Киселева Т.В. Многоканальные организационные механизмы. – М.: ИПУ РАН, 1986. 14. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2005. 15. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. - М.: ИПУ РАН, 2003. 16. Баркер А. Как еще лучше … управлять людьми. – М.:ФАИР-Пресс, 2002. 17. Бронштейн М. Управление командами для «чайников». – М.:Вильямс, 2004. 18. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. – Тбилиси: Мецниереба, 1974. 19. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. – М.: Синтег, 2001. 20. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Идентификация активных систем / Труды международной конференции «Идентификация систем и процессы управления». – М.: ИПУ РАН, 2000. С. 101 – 117. 21. Буш Р., Мостеллер Ф. Стохастические модели обучаемости.- М.: Гос. изд-во физ.-мат. лит., 1962. 22. Вартанян А.А. Управление командой и организацией в бизнес среде. – М.: Доброе слово, 2006. 23. Васильева О.Н., Засканов В.В., Иванов Д.Ю., Новиков Д.А. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика).–М.: ЛЕНАНД, 2007. 24. Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. – М.: ИПУ РАН, 2003. 25. Выборнов Р.А. Модели и методы управления организационными системами с коррупционным поведением участников. –М.: ИПУ РАН, 2006. 26. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.:
Финансы и статистика, 2004. 27. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели. – М.: Спутник+, 2003. 28. Голован С.В. Эффект забывания в теории коллективной репутации. – М.: Российская экономическая школа, 1999. 29. Губко М.В. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. – М.:ИПУ РАН, 2003. 30. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. – М.: Синтег, 2002. 31. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. – М.: Питер, 2001. 32. Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. – М.: Эксмо, 2007. 33. Михеев В.Н., Пужанова Е.О. Технология самоорганизации команды менеджмента проекта: системный подход / Труды 17-го Конгресса Совнет. Москва, 2006. 34. Мишин С.П. Оптимальные иерархии управления в экономических системах. – М.: ПМСОФТ, 2004. 35. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. – М.: Мир, 1991. 36. Наврузов Ю. Структурирование хаоса. Практическое руководство по управлению командой. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. 37. Нижегородцев Р.М. Информационная экономика. – М.: МГУ, 2002. 38. Новиков А.М., Новиков Д.А. Методология. – М.: Синтег, 2007. 39. Новиков А.М. Процесс и методы формирования трудовых умений: профпедагогика. – М.: Высшая школа, 1986. 40. Новиков Д.А. Динамика поведения систем с большим числом целенаправленных элементов // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 4. С. 187 – 189. 41. Новиков Д.А. Закономерности итеративного научения. –М.: ИПУ РАН, 1998. 42. Новиков Д.А., Иващенко А.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. – М.:ЛЕНАНД, 2006. 43. Новиков Д.А. Институциональное управление организационными системами. М.: ИПУ РАН, 2003. 44. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. – М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. *Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. – М.: ИПУ РАН, 2003. 45. Новиков Д.А., Смирнов И.М., Шохина Т.Е. Механизмы управления динамическими активными системами. – М.: ИПУРАН, 2002. 46. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. – М.: Синтег, 2003. 47. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). – М.: ИПУ РАН, 1998. 48. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-е изд.
– М.: Физматлит, 2007. 49. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. 50. Новиков Д.А., Цветков А.В. Агрегирование информации в задачах стимулирования // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 4. 51. Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. – М.: Апостроф, 2000. 52. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Активный прогноз. – М.:ИПУ РАН, 2002. 53. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Прикладные модели информационного управления. – М.: ИПУ РАН, 2004. 54. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Рефлексивные игры. – М.:Синтег, 2003. 55. Опойцев В.И. Равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведения. – М.: Наука, 1977. 56. Оуэн Г. Теория игр. – М.: Мир, 1971. 57. Пападимитриу Х., Стайглиц К. Комбинаторная оптимизация: Алгоритмы и сложность. – М.: Мир, 1985. 58. Паркер Г., Кропп З. Формирование команды. – СПб.: Питер, 2003. 59. Петраков С.Н. Механизмы планирования в активных системах: неманипулируемость и множества диктаторства. – М.: ИПУ РАН, 2001. 60. Поляк Б.Т. Введение в оптимизацию. – М.: Наука, 1983. 61. Поляк Б.Т., Щербаков П.С. Робастная устойчивость и управление. – М.: Наука, 2002. 107 Эшби У.Р. Введение в кибернетику. – М.: Изд-во иностранной литературы, 1959. 62. Юдкевич М.М., Подколзина Е.А., Рябинина А.Ю. Основы теории контрактов: модели и задачи. – М.: ГУ ВШЭ, 2002. 63. Alchian A., Demsetz H. Production, information costs and economic organization // American Economic Review. 1972.Vol. 62.№ 5. P. 777 – 795. 64. Arrow K. The theory of discrimination / Discrimination in labor markets. Ed. by O. Ashenfelter, A. Rees. – Princeton: Princeton University Press, 1973.
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского» Институт «Академия строительства и архитектуры» РАСЧЁТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА по дисциплине: «Организация, управление и оптимизация производственной деятельности предприятий стройиндустрии и ЖКХ» Работу выполнил (а): магистрант гр. С-м-з-211 Павлун В.Н. Проверил: Салиев Э.И.
Симферополь – 2021 Вариант для решений расчетно- графической работы по дисциплине «Организация управления предприятиями ВиВ»
Варианта |
К-во Насел. |
К-во абонентов | Объём услуг(м3 ) |
Водоснабжение |
Водоотведение | ||||||||||||||||||
|
Км. Сети |
Водозаборы |
Резерв Уары. м3 |
ВНС. шт |
ВОС м3 |
УФУ м3сут. |
Км. Сети |
КНС Шт. |
КОС м3сут. | |||||||||||||||
| С Водом. |
Без Водом. |
Водоснабжение. |
Стоки |
Подзем. Скв. Шт. |
Поверх. Шт. | ||||||||||||||||||
| в год | в сут. | в год | В сут. | ||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 2 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | ||||||
| 14 | 31300 | 14000 | 2300 | 2191000 | 6090 | 1252000 | 3480 | 170.90 | 6 | - | 6200 | 7 | - | - | 87,50 | 13 | 1900 | ||||||
Доцент кафедры Э.И. Салиев
|
|
РАСЧЕТА СТРУКТУРЫ И ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ВКХ
Предприятие предоставляет услуги по водоснабжению и водоотведению в городе с численностью населения 31300 человек, что составляет 14000 абонентов, которые охвачены приборами учета воды и 2300 без приборов учёта.
Годовая подача воды в сеть составляет –2191000 м3, годовой пропуск стоков составляет - 1252000 м3. Среднесуточная подача воды в сеть по водоснабжению составляет 6090 м3/сутки. Среднесуточный пропуск стоков составляет 3480 м3/сутки.
Система подачи воды на город состоит из подземного водозабора включающего в себя шесть скважин, резервуара чистой воды объемом - 6200 м3, 7 насосных станций и протяженностью сетей 170,90 км.
Система водоотведения состоит из 13 канализационных насосных станций, сетей общей протяженностью 87,5 км и биологических очистных сооружений.
Биологические очистные сооружения включают в себя: решетки, песколовки, первичные отстойники, аэротенки, две воздуходувки, вторичные отстойники, песковые площадки, иловые площадки, насосную станцию с глубоководным выпуском.
Материально – техническая база составляет 20 единиц автотранспортной техники по водоснабжению, 19 единиц по водоотведению.
Рассчитаем потребность необходимой численности персонала обслуживающего системы водоснабжения и водоотведения в данном населенном пункте и построим структуру предприятия.
Согласно таблицы расчета нормативной численности рабочих и технических параметров системы водоснабжения проффесиональный и количественный состав рабочих составит:
1.Обслуживание водозабора поверхностных источников:
- Оператор водозаборных сооружений – 4,2 чел.(6 сооружений =4,2);
- слесарь- ремонтник – 4,2 чел.(6 скважин =4,2);
2. Обслуживание станций водоподготовки:
- оператор хлораторной установки - 0 чел.(нет в задании);
3. Обслуживание насосных станций водопровода (4 ед.):
- машинист насосных станций-29,4 чел.(6,9 т. м3 воды/сутки= 4,2 чел.*7 ед.);
- слесарь- ремонтник – 9,8 чел.(6,9 т. м3 воды/сутки= 1,4 чел.*7 ед.);
- электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования- 29,4 чел. (6,9 т. м3 воды/сутки= 4,2 чел.*7 ед);
- лаборант 2 чел. (при 6,9 т. м3 воды/сутки -2 чел.);
- пробоотборщик- 2 чел (при 6,9 т. м3 воды/сутки -2 чел);
4. Обслуживание водопроводной сети:
- слесарь аварийно- восстановительных работ, обходчик водопроводно- канализационной сети, электрогазосварщик- 34,5 чел.(170,9 км:15 км*3 чел);
5. Контроль и учет расхода воды:
- контролер водопроводно-канализационного хозяйства, оператор абонентской службы- 31,5 чел. (14000:460; 2300:1500);
6. Обслуживание сооружений для хранения и запаса воды:
- водораздатчик - 4,2 чел. (6,9 т. м3 воды/сутки= 4,2 чел.);
7. Обслуживание дистанционно- автоматического управления:
- оператор дистанционного пульта управления- 4,2 чел. (на один дистанционный пульт);
8. Вспомогательные службы:
- кладовщик- 1 чел.(при наличии 1-го склада);
9. Обслуживание транспортных средств:
- водитель- 20 чел.(при наличии 20 ед. автотранспортной техники).
Итого - 176,4 чел.
Согласно таблицы расчета нормативной численности рабочих и технических параметров системы водоотведения проффесиональный и количественный состав рабочих составит:
1. Обслуживание насосных канализационных станций (13 ед.):
- машинист насосных станций-54,6 чел.(4,0 т. м3 стоков/сутки= 4,2 чел.*13 ед.);
- слесарь- ремонтник – 18,2 чел.(4,0 т. м3 стоков/сутки= 1,4 чел.*13 ед.);
- электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования- 54,6 чел. (4,0 т. м3 стоков/сутки= 4,2 чел.*13 ед);
2. Обслуживание канализационной сети:
- слесарь аварийно- восстановительных работ, обходчик водопроводно- канализационной сети, электрогазосварщик- 21,8 чел.(87,5 км:12 км*3 чел);
3. Обслуживание очистных сооружений канализации:
- оператор на решетках –3 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 3 чел.);
- оператор на песколовках – 2 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 2 чел.);
- оператор на первичных отстойниках- 5 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 5 чел.);
- оператор на аэротенках-3 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 3 чел.);
- оператор на вторичных отстойниках – 2 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 2 чел.);
- оператор насосных станций – 8 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 8 чел.);
- оператор иловых площадок- 3 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 3 чел.);
4. Контроль за качеством стоков:
- лаборант – 2 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 2 чел.);
- пробоотборщик- 2 чел. (при пропуске 4,0 т. м3 стоков/сутки, не менее 2 чел.);
5. Обслуживание дистанционно- автоматического управления:
- оператор дистанционного пульта управления-4,2 чел.(на один дистанционный пульт);
6. Вспомогательные службы:
- кладовщик- 1 чел.(при наличии 1-го склада);
7. Обслуживание транспортных средств:
- водитель- 19 чел.(при наличии 19 ед. автотранспортной техники).
Итого - 203,4 чел.
Всего нормативная численность рабочих занятых эксплуатацией систем водоотведения и водоотведения составляет 379,8 чел.(176,4+203,4)
После расчета нормативной численности рабочих и данных по среднесуточной подаче воды и пропуска стоков, определим нормативную численность руководителей, специалистов, служащих:
Руководитель предприятия, заместитель руководителя, главный инженер- 3 чел.
Бухгалтер- 6 чел.
Специалист по учету кадров- 1 чел.
Специалист по материально- техническому снабжению- 1 чел.
Капитальный ремонт- 1 чел.
Специалист по ведению делопроизводства на предприятии- 1 чел.
Инженер из организации технической эксплуатации систем водоснабжения и канализации- 5 чел.
Инженер охраны окружающей среды – 1 чел.
Инженер охраны труда- 1 чел.
Юрисконсульт- 1 чел.
Экономист по планированию и нормированию труда и заработной платы- 2 чел.
Программист – 2 чел. (при наличии 20 ед. компьютерной техники)
Инженер отдела реализации 4 чел.
Мастер по эксплуатации водопроводных сооружений по забору, подаче, хранению и перекачке воды- 0,08 чел.
Мастер по эксплуатации водопроводных сетей- 3,8 чел.
Инженер контроля качества воды- 0,6 чел.
Мастер по эксплуатации канализационных насосных станций- 3,5 чел.
Мастер по эксплуатации очистных сооружений канализации- 0,3 чел.
Мастер по эксплуатации канализационных сетей- 2,2 чел.
Инженер контроля приема (сброса) сточных вод абонентов- 0,2 чел.
Инженер ремонтно-технического обслуживания зданий и сооружений- 0,2 чел.
Инженер по ремонту и техническому обслуживанию автомобильного транспорта, специальных дорожных и строительных машин и механизмов - 2 чел.
Итого – 41,9 человек.
Расчет нормативной численности рабочих согласно описанных технических параметров заданного варианта.
