Фгаоу во «урфу имени первого президента России Б. Н. Ельцина» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Фгаоу во «урфу имени первого президента России Б. Н. Ельцина»



ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

Кафедра экономики и управления строительством и рынком недвижимости

 

 

Оценка работы зачтено

Руководитель от УрФУ Степанова Н.Р.

Степанова

10.07.2020

 

 

Тема задания на практику

 

Комплексное устойчивое развитие территорий

 

ОТЧЕТ

Вид практики Учебная практика

Тип практики Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

 

 

Руководитель практики от предприятия (организации)

                                                                                 ФИО руководителя Подпись 

Студент Шалина Д.С.  Шалина

                   ФИО студента  

Специальность (направление подготовки) 38.03.02 Менеджмент

Группа ЭУ-283607

 

 

Екатеринбург 2020

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

 

СОГЛАСОВАНО          предприятие «» _______ 201_ СОГЛАСОВАНО  УрФУ «07» февраля 2020
Ответственный за практику на предприятии __________         ____________________   Подпись                                     расшифровка подписи   Зав. кафедрой ЭУС и РН Ларионова                     Ларионова В.А.   Подпись                                      расшифровка подписи  

 

Институт ИнЭУ Группа ЭУ-283625 Кафедра экономики и управления строительством и рынком недвижимости

Код, наименование направления 38.03.02 - Менеджмент

Наименование образовательной программы/Наименование магистерской программы 38.03.02/19.01 - Промышленный менеджмент и инвестиционно-строительный бизнес

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

На учебную, производственную (преддипломную) практику студента

Шалина Дарья Сергеевна

(фамилия, имя, отчество)

1. Тема задания на практику " Комплексное устойчивое развитие территорий "

2. Срок практики с 10.02.2020г. по 26.07.2020г. Срок сдачи студентом отчета с 24.07.2020г. до  29.07.2020г.

3. Место прохождения практики Кафедра экономики и управления строительством и рынком недвижимости (ЭУС И РН)

4. Вид практики Учебная практика

5. Тип практики Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

6. Содержание отчета Введение 1. Комплексное устойчивое развитие территории 2. Анализ уникальных объектов мира (на примере Сидней оперы и выбранного объекта) 3. Реферирование статьи 4. Индивидуальное задание на заданную тему (учебная статья) 5. Использования игрового симулятора 6. Лучший город земли – алгоритм управленческих действий ( настольная игра Мачи Коро) 7. Презентация и доклад на Весенние дни науки (для выступления на конференции) 8. Он-лайн защита индивидуального задания. Заключение. Список использованных источников. Приложения. Дневник практики

 

Рабочий график (план)проведения практики

Этапы практики Наименование работ студента Срок Примечание
организационный Ознакомление с рабочей программой практики; Изучение методических рекомендаций по практике; Согласование индивидуального задания с РП от УрФУ; Усвоения правил техники безопасности и охраны труда; проведение практических кейсов 10.02.2020-22.03.2020 Выполнено
основной Выполнение индивидуального задания, ежедневная работа по выполнению заданий по практику, мероприятия по сбору материала, его анализу и использованию в работе, заполнение дневника (отчета) по практике 23.03.2020-19.07.2020 Выполнено
заключительный Подведение итогов и составление отчета: систематизация, анализ, обработка собранного в ходе практики материала, предоставление отчета, публичная защита отчета 20.07.2020-26.07.2020 Выполнено

Содержание практики и планируемые результаты практики согласованы с руководителем практики от профильной организации

 

Руководитель от УрФУ ________ Степанова ___________       Степанова Наталья Романовна

                                                                                                                                 Подпись                                                                                                      расшифровка подписи

Руководитель от предприятия (организации)______________________ ____________________

                                                                                                                                                                                  Подпись                                                                   расшифровка подписи Задание принял к исполнению (студент)_____ Шалина ______              Шалина Дарья Сергеевна                                                                                                                                                                       Подпись                                                                                расшифровка подписи

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

ЧАСТЬ 1. КОМПЛЕКСНОЕ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ.. 8

1. ВЫБОР ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА, ПОДХОДЯЩЕЙ ПОД РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА КУРТ. 8

1.1. ТЕРРИТОРИЯ, ТРЕБУЮЩАЯ ПЕРВООЧЕРЕДНОГО РАЗВИТИЯ С УЧЕТОМ МНЕНИЙ ГОРОЖАН 8

1.2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ БЛАГОУСТРОЙСТВА.. 11

1.3. СТРУКТУРА СОБСТВЕННИКОВ ИМУЩЕСТВА И СПОСОБЫ УРЕГУЛИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВЕННЫХ ВОПРОСОВ.. 12

2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА КОМПЛЕКСНОГО УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ (КУРТ) 14

2.2. ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ С УЧЕТОМ ТРЕБОВАНИЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА И ПРАВИЛ ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ И ЗАСТРОЙКИ В ДАННОЙ ТЕРРИТОРИИ.. 14

2.3. АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ.. 15

2.4. ВНЕШНИЙ ОБЛИК ТЕРРИТОРИИ КУРТ. 16

2.5. СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ КОМФОРТНОЙ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ ПРОЖИВАНИЯ С СОБЛЮДЕНИЕМ ПРИНЦИПА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ.. 18

2.6. ВОЗМОЖНОСТЬ АКТИВНОГО УЧАСТИЯ ГРАЖДАН.. 18

2.7. АНАЛИЗ ИНФРАСТРУКТУРЫ СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ.. 19

3. ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА КУРТ. 22

3.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА БЛАГОУСТРОЙСТВА 22

3.2 ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА.. 26

3.3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БЛАГОУСТРОЙСТВА ТЕРРИТОРИИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЭКОЛОГИИ, КОМФОРТНОСТИ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ.. 26

3.4 ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ЦИФРОВИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ В РАМКАХ ПРОЕКТА SMARTSITY.. 27

3.5 ВОЗМОЖНОСТЬ ВОВЛЕЧЕНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА В РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА 28

ВЫВОДЫ.. 29

ЧАСТЬ 2: РАССРЕДОТОЧЕННАЯ ПРАКТИКА.. 30

4. АНАЛИЗ УНИКАЛЬНЫХ СООРУЖЕНИЙ.. 30

5. РЕФЕРИРОВАНИЕ СТАТЬИ.. 32

6. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ЗАДАННУЮ ТЕМУ (СТАТЬЯ) 36

7. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИГРОВОГО СИМУЛЯТОРА.. 40

8. ЛУЧШИЙ ГОРОД ЗЕМЛИ: ИГРА МАЧИ КОРО.. 40

9. ДОКЛАД НА ВЕСЕННИЕ ДНИ НАУКИ (ДЛЯ ВЫСТУПЛЕНИЯ НА КОНФЕРЕНЦИИ) 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 44

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 46

ДНЕВНИК ПРАКТИКАНТА.. 54

ДНЕВНИК ПРАКТИКАНТА №1. 54

ДНЕВНИК ПРАКТИКАНТА №2. 55

 


 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков является важной частью обучение, где студенты получают базовые (подготовительные) знания для успешного прохождения практики на предприятии и дальнейшего трудоустройства.

Учебная практика на втором курсе была поделена на 2 части. 1 часть: сроки практики с 10.02.20 по 31.05.20, форма освоения – рассредоточенная. 2 часть: сроки практики с 29.06.20 по 26.07.20, форма освоения – непрерывная.

В ходе рассредоточенной практики было выполнено множество различных заданий. Первое из них был анализ уникальных сооружений, где после просмотра фильма мы отвечали на вопросы, а после сделали то же самое на основе другого фильма. Игропрактики были представлены в виде двух игр: игровой симулятор и Мачи Коро. На практике мы убедились, как можно внедрять игры в рабочий процесс с целью повышения его эффективности. Помимо этого, мы попробовали писать научные статьи. Сначала выполнили реферирование чужой статьи, чтобы ознакомиться с порядком её написания. После каждому была представлена тема для индивидуальной статьи, с которой мы смогли выступить на конференции. 

На летней практике нам было выдано задание – разработать и обосновать концепцию проекта создания комплексного устойчивого развития территории для выбранного объекта исследования.

Сейчас в России массово происходит развитие городов, их расширение и благоустройство. Такие города как Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань и Екатеринбург отличаются высоким уровнем развития в урбанистике, культуре и качестве жизни. Являясь крупнейшими городскими центрами, они привлекают не только инвесторов, но и сельское население (как место миграции для дальнейшего проживания) [1].

Населённые пункты с численностью населения меньше 10 000 человек также подлежат развитию. Но их благоустройство довольно длительное по времени. А темпы снижения населения из-за переезда в города очень высокие. В связи с этим появляется проблемы комплексного устойчивого развития небольших населенных пунктов, преобразование их в полноценные города для комфортного проживания, где приток населения будет преобладать над оттоком (особенно сейчас, после пандемии).

В нашем проекте мы рассматриваем комплексное устойчивое развитие территории, спроектированной в соответствии с национальным проектом «Умный город». Объектом проекта был выбран посёлок городского типа Шаля. Данный посёлок является родным городом одной из участниц проекта. В связи с отсутствием или медленным благоустройством Шали многие уезжают из столь живописного и экологического места.

Краткая характеристика работы представлена в табл. 1.

 

Таблица 1 – Краткая характеристика исследования

Актуальность работы Комплексное развитие таких населённых пунктов как п. Шаля, позволит сократить отток из сельской местности населения. При этом поспособствует привлечению инвесторов, улучшению качества жизни населения и преобразованию территории
Степень изученности темы По данной теме существует различные статьи и работы. Но конкретно по Шале подобных исследований не проводилось. Однако одним из последних спортивных объектов, построенных на территории Шалинского района, является стадион в селе Сылва. Ссылка: https://runner-rus.ru/obekty/footbol-pole/sylva.php#prettyPhoto. Используется крайне редко для публичных соревнований
Объект исследования Территория п. Шали
Предмет исследования Выявление территории для комплексного устойчивого развития
Цель работы Создание маркетингового и экономического обоснования проекта объекта КУРТ (комплексного устойчивого развития территории) на территории п. Шали
Основные задачи разработки - Выявить территорию для развития посредством опроса населения и анализа проблем территории Шали; - Разработать основные направления благоустройства территории; - Разработать и описать концепцию проекта по благоустройству территории; - Определить методы и этапы реализации проекта; - Рассчитать затраты на разработку и реализацию проекта благоустройства; - Рассмотреть возможности вовлечения представителей бизнеса как в процесс КУРТ, так и в процесс внедрения современных цифровых технологий в управление городскими процессами
Научная новизна 1) Осуществлена на основе анализа оценки современных подходов по формированию комфортной городской среды, включает в себя процессы прогнозирования и финансового планирования с учётом современных требований формирования городской среды, что позволяет проектировать разнотипные комплексы, отвечающие возросшим запросам населения; 2) Сформированное маркетинговое обоснование концепции проекта КУРТ п. Шали, включающее в себя уточнение понятийного аппарата, предпосылок разработки девелоперского проекта спортивного комплекса, отличающееся учетом позиционирования комплекса в пгт, позволяет определить основные направления успешной реализации проекта; 3) Разработанное экономическое обоснование проекта, охватывающее финансово-экономические показатели и их эффективность окупаемости проекта, отличающееся простотой и комфортностью спортивного комплекса, что позволяет решить задачи формирования комфортной городской среды
Научный результат 1) Осуществлена оценка современных подходов по формированию комфортной городской среды жилых комплексов, включающих спортивные; 2) Сформировано маркетинговое обоснование концепции КУРТ п. Шали; 3) Разработано экономическое обоснование проекта
Информационная база Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые акты, ресурсы Интернета и собственные исследования авторов
Применение работы на практике На основе результатов данного исследования можно сделать выводы о необходимости развития территории в том или ином направлении и брать его за базу при реализации проекта КУРТ в п. Шаля
Методы исследования 1. Личный опрос местных жителей (для выявления основных проблем и предпочтений по благоустройству Шали); 2. Наблюдение (посещение данной территории для изучения местной территории); 3. Анализ источников информации при разработке проекта (рассмотрение идей на опыте других городов); 4. Моделирование проекта (в 2D и 3D формате); 5. Интервью с местными органами власти (обсуждение предложенной идеи)

 

Наша рабочая группа состояла из трёх человек – это Шалина Д.С., Кобаненко М.И. и Попова А.А. Распределение обязанностей и выбор зон ответственности при работе над проектом показан в табл. 2.

 

Таблица 2 – Краткая характеристика команды проекта и круг обязанностей каждого

Состав рабочей группы

Три человека – это Шалина Д.С., Кобаненко М.И. и Попова А.А.

Распределение обязанностей и зоны ответственности каждого

Шалина Д.С. – руководитель - Разделы 1.1.1, 1.1.3, 1.2.2, 1.2.3, 1.2.4, 1.3.5 проекта, - Создание 3D модели в программе Realtime Landscaping Architect; - Проведение интервью с местными органами власти
Кобаненко М.И. – аналитик - Разделы 1.1.4, 1.1.5, 1.2.5, 1.2.6, 1.3.2, 1.3.4 проекта; - Оформление пояснительной записки к проекту
Попова А.А. – исполнитель - Разделы 1.1.2, 1.2.1, 1.2.7, 1.3.1, 1.3.3; - Подготовка презентации проекта

 

В процессе выполнения работы и проведения исследования мы вместе обговаривали все идеи, редактировали и помогали друг другу.

 


 

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ С УЧЕТОМ ТРЕБОВАНИЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА И ПРАВИЛ ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ И ЗАСТРОЙКИ В ДАННОЙ ТЕРРИТОРИИ

 

 

Для формирования градостроительного проекта были изучены требования генерального плана и правил землепользования и застройки в Шале от 2016 г. и актуального до настоящего времени [9]. Правила землепользования и застройки (ПЗЗ) представляет собой масштабный градостроительный документ, в котором территория населённого пункта разделена на зоны: жилые, общественно-деловые, производственные, зоны инженерно-транспортной инфраструктуры, рекреационные зоны, зоны сельскохозяйственного использования и зоны специального использования.

Выбранная нами территория относится к общественно-деловой зоне, точнее к зоне объектов физкультуры и спорта. Рядом расположены жилые зоны (см. рис.4).


 

Рис. 4 – Выбранная территория на схеме правового зонирования р.п. Шаля

 

В соответствии с ППЗ земельные участки, находящиеся в муниципальной собственности, могут предоставляться физическим и юридическим лицам, если данный участок сформирован. Данное требование удовлетворяется. Также требуется разрешение на использование данного земельного участка, что возможно получить при разработке проекта и предоставления его в местную администрацию [9]. 

На рис. 5 представлено межевание выбранной нами территории с обозначениями.

 


Рис. 5 – Межевание выбранной территории

 

Таким образом, на территории будет построено три объекта с прилежащими территориями.

 

 

СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ КОМФОРТНОЙ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ ПРОЖИВАНИЯ С СОБЛЮДЕНИЕМ ПРИНЦИПА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ

 

 

Экономическая целесообразность нашего проекта заключается в следующем:

1) Благодаря нашему спортивному комплексу будет увеличена привлекательность Шали, это поспособствует постройке новых жилых кварталов.

2) В спортивном комплексе появится множество новых рабочих мест, что поспособствует уменьшению оттока в более большие города, например Екатеринбург.

3) Благодаря установке камер наружного наблюдения, количество преступлений сократится, станет более безопасно передвигаться по улицам.

4) Создание парковочных мест сделает район более комфортным для автовладельцев.

5) Из-за появления множества спортивных объектов, жители Шали с самого детства смогут заниматься спортом, тем самым занимать свое свободное время, что поспособствует уменьшению преступности.

Мы надеемся, что наш проект станет отправной точкой, с которой начнется облагораживание всей Шали.

 

 

Таблица 05-03-001 Спортивные комплексы с плавательными бассейнами (без зрительских мест)

Измеритель: l га территории

l7-­01-001-0l | Озеленение территорий парков 4 679,64

Таблица 17-­01-­003. Универсальные спортивные площадки (межшкольные стадионы)

Измеритель:100м2 территории

l6­-01-003-0l универсальные спортивные площадки (межшкольные стадионы) 289,32

Таблица 16-­04­-003. Устройство сборно­разборных трибун

Измеритель: l место

16-04-003-­0l до 100 мест 4,62
l6-04-003­-02 на 400 мест 4,69

Таблица 16-­07­-001. Светильники на стальных опорах

Измеритель:100 м2 территории

l6-­07-­001-01 с ртутными лампами 30,20

Таблица 16-­07-­003. Прожекторы для спортивных площадок

Измеритель:100 м2 территории

l6­-07­-003-0l с металлогалогенными лампами 4l,14

Таблица 16­-06-­001. Площадки, дорожки, тротуары шириной от 0,9 м до 2,5 м с покрытием

Измеритель:100 м2 покрытия

16-06-­00l-0l из литой асфальтобетонной смеси однослойные 233,28

Таблица 16­-01-­003. Площадки с покрытием:

Измеритель:100 м2 покрытия

l6­-06­-003-05 из резиновой крошки 405,53

 

 


 

Таблица 11 – Сборник укрупнённых нормативов цен строительства (с переведёнными значениями)

Код показателя Наименование показателя Норматив. цены стр-ва на 01.01.2020 г., тыс. руб.

Таблица 05-03-001 Спортивные комплексы с плавательными бассейнами (без зрительских мест)

Измеритель: l га территории

l7-­01-001-0l | Озеленение территорий парков 4632,84

Таблица 17-­01-­003. Универсальные спортивные площадки (межшкольные стадионы)

Измеритель:100 м2 территории

l6­-01-003-0l универсальные спортивные площадки (межшкольные стадионы) 286,43

Таблица 16-­04­-003. Устройство сборно­разборных трибун

Измеритель: l место

16-04-003-­0l до 100 мест 4,57
l6-04-003­-02 на 400 мест 4,64

Таблица 16-­07­-001. Светильники на стальных опорах

Измеритель:100м2 территории

l6-­07-­001-01 с ртутными лампами 29,89

Таблица 16-­07-­003. Прожекторы для спортивных площадок

Измеритель:100м2 территории

l6­-07­-003-0l с металлогалогенными лампами 40,73

Таблица 16­-06-­001. Площадки, дорожки, тротуары шириной от 0,9 м до 2,5 м с покрытием

Измеритель:100 м2 покрытия

16-06-­00l-0l из литой асфальтобетонной смеси однослойные 230,95

Таблица 16­-01-­003. Площадки с покрытием:

Измеритель:100 м2  покрытия

l6­-06­-003-05 из резиновой крошки 401,48

 

Составим укрупненный сметный расчет по всем затратам (табл. 12).

Далее рассчитаем затраты на установку, скамей и урн. Все расчёты выполнены с учетом рыночных цен в настоящий момент времени (табл. 13).

Таблица 12 – Укрупнённый сметный расчёт по всем затратам

Код показателя Наименование показателя Единицы измерения Норматив. цены стр-ва на 01.01.2020, тыс. руб. Кол-во ед. Итог сумма, тыс. руб.
05­-03-­001- ­01 Спортивные комплексы с плавательными бассейнами на 40 посещений в смену 1 посещение 817,36 40 32694,4
05-­04­-001-01 Стадионы на 300 посадочных мест 1 посадочное место 128,52 300 38556
05­-07­-001­-01 Катки на 250 посадочных мест 1 посадочное место 857,1 250 214275
05­-10-­001- ­01 Футбольное поле круглогодичного использования для спортивных школ с искусственным покрытием и подогревом 2 9,02 3000 27060
l7-­01-001-0l | Озеленение территорий парков 1 га территории 4632,84 0,4 1853,14
l6­-01-003-0l универсальные спортивные площадки (межшкольные стадионы) 100 м2 территории 286,43 10 2864,3
16-04-003-­0l Трибуны до 100 мест 1 место 4,57 100 457
l6-04-003­-02 Трибуны на 400 мест 1 место 4,64 400 1856
l6-­07-­001-01 Фонари с ртутными лампами 100 м2 территории 29,89 1 29,89
l6­-07­-003-0l Прожекторы с металлогалогенными лампами 100 м2 территории 40,73 1 40,73
16-06-­00l-0l Дорожки из литой асфальтобетонной смеси однослойные 100 м2 территории 230,95 15 3464,25
l6­-06­-003-05 Дорожки из резиновой крошки 100 м2 территории 401,48 110 44162,8

Итого

367313,51

 

 

Таблица 13 – Затраты на установку скамей и урн

Наименование Ед. изм. Кол-во единиц Стоимость, руб. Итоговая стоимость, руб.
Скамейка парковая "Лукоморье" шт. 20 10788 215760
Урна для раздельного сбора мусора УУ-1Э 4К – это блок из четырех качающихся урн эконом шт. 10 3900 39000
Урна для раздельного сбора мусора трио – это блок из трех урн для установки на улице или в парке. Разные цвета баков и форма шт. 15 6700 100500

Итого

355260

 

Таким образом, общая стоимость комплекса составит 367 668 770 руб. Сводный расчет по рыночным ценам не предполагает стоимость установки, перевозки и оплаты труда.

ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ЦИФРОВИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ В РАМКАХ ПРОЕКТА SMARTSITY

 

 

В настоящее время мы не можем представить жизни без цифровизации. Она заполнила абсолютно все отрасли, начиная от повседневного быта, заканчивая строительством. Процесс цифровизации актуален для целых отраслей, ведь только благодаря цифровизации можно идти в ногу со временем и соответствовать стремительно меняющимся условиям. Появление проекта началось с онлайн опроса, и использование инструментов цифровизации всегда будет частью функционирования спортивного комплекса.

В нашем проекте будут использоваться интеллектуальные системы видеонаблюдения. Они позволят снизить преступность, улучшить безопасность района. Как же будет работать системы видеонаблюдения:

1) Видео в режиме реального времени будет передаваться на мониторы в службу охраны. Благодаря этому служба охраны смогут оперативно реагировать на нарушение правопорядка на территории спортивного комплекса;

2) Видео со всех камер будут собираться на специальные сервера, где будут храниться определенное время. Благодаря этой системе можно будет узнать, кто и в какое время совершил неправомерное действие, будет упрощена работа полиции;

3) В экстренных случаях интеллектуальная система видеонаблюдения будет оповещать работников, жителей ближайших домов, полицию, скорую помощь об угрозе. 

Мы видим, что интеллектуальная система видеонаблюдения является необходимым элементом цифровизации при постройке спортивного комплекса. Благодаря ее работе не будет время на панику в экстренных ситуациях, не будут совершены человеческие ошибки. Также камеры будут снабжены динамиками, которые смогут передавать инструкции, информацию или указывать на ошибки в поведении.

Кроме интеллектуальной системы видеонаблюдения, на всей территории будут установлены умные фонари с датчиком движения. Они позволят снизить потребление электроэнергии, следовательно, уменьшить ежемесячные затраты.

Для удобства будет создан сайт, где потенциальные клиенты смогут посмотреть чары работы комплекса или определённого объекта, посмотреть краткий обзор всего комплекса, записать на занятия и забронировать время. 

 

 

ВЫВОДЫ

 

 

При создании нашего проекта мы опирались на предпочтения жителей благоустраиваемого района и сформировали основные направления комплексного развития городской среды.

Наш проект предполагает создание многофункционального спортивного комплекса, который будет окружен зеленью и детскими площадками. В результате благоустройства посёлок городского типа Шаля станет привлекательным местом для проведения спортивных тренировок и соревнований, а также комплекс станет местом отдыха для всех.

Общая стоимость благоустройства квартала составит 367668,77 тыс. руб.

Благодаря инвесторам реализация проекта станет возможной. Наличие современного спортивного комплекса в экологичном, построенного в соответствие с нашим проектом, поможет повысить интерес молодёжи к спорту. Такой комплекс станет «визитной карточкой» посёлка городского типа Шаля. Инвесторами могут выступить как локальные предприниматели, так и государство. Среди местных это могут быть ИП Шалин С.П. (владелец автосервиса) и ИП Карноухов В.П. (владелец продовольственных магазинов). Кроме того, в Шале есть небольшой мотель, где приезжие спортсмены смогут переночевать, что будет привлекательно для владельца мотеля.

При этом, наш спортивный комплекс будет использовать инструменты цифровизации: современная система видеонаблюдения, «умные фонари», сайт в Интернете. Клиенты смогут смотреть видео и заниматься дома, что актуально во время пандемии.

ДНЕВНИК ПРАКТИКАНТА

 

ДНЕВНИК ПРАКТИКАНТА №1

Рассредоточенная практика с 10.02.2020 по 31.05.2020

Дата Выполнение работы Подпись руководителя Подпись студента
10.02.2020 1. Знакомство с руководящим составом кафедры, ППС и УВП 2. Первичный инструктаж 3. Знакомство с рабочим местом, внутренним распорядком, с программой практики Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
11-16.02.2020   1. Определение темы задания на практику 2. Сидней-Опера. Самостоятельная работа по выбранному фильму Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
17-23.02.2020 1. Бизнес-игра «2024» 2. Обсуждение данной игропрактики Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
24.02.-01.03.2020 1. Знакомство с научными статьями 2. Изучение порядка написания научной статьи 3. Получение задания Реферирования статьи 4. Выполнение задания Реферирования статьи Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
02-08.03.2020 1. Креативная деловая игра «Лучший город земли» (Мачи Коро) 2. Обсуждение данной игропрактики Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
09-15.03.2020 1. Получение индивидуального задания (научная статья) 2. Посещение музея УрФУ 3. Изучение теории по теме индивидуального задания Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
16-22.03.2020 1. Написание индивидуального задания (научной статьи) 2. Редактирование ошибок индивидуального задания Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
23.03-10.04.2020 1. Оформление в конечный вариант индивидуального задания 2. Оформление в конечный вариант других заданий Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
11-16.04.2020 1. Подготовка к конференции (доклад и презентация) Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
17.04.2020 1. Выступление на Международной конференции студентов и молодых ученых «Весенние дни науки» Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
18.04-31.05.2020 1. Оформление всех заданий учебной практики 2. Отправку на проверку всех заданий Степанова Н.Р. Шалина Д.С.

 

Руководить от УрФУ          Степанова                     Степанова Н.Р.

Студент-практикант            Шалина                          Шалина Д.С.


 

ДНЕВНИК ПРАКТИКАНТА №2

Учебная практика с 29.06.2020 по 26.07.2020

Дата Выполнение работы Подпись руководителя Подпись студента
29.06 (понедельник) 1. Собрание с руководителем учебной практики 2. Знакомство с положением общероссийского конкурса проектов 3. Знакомство с иными документами 4. Составление плана работы по проекту Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
30.06 (вторник) 1. Поиск теоретической информации по развитию малых городов 2. Анализ собранной информации и выводы по ней Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
01.07 (среда) 1. Анализ инфраструктуры выбранного города 2. Создание Google-опроса по выбору территории и объекта 3. Рассылка опроса в соц. сетях Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
02.07 (четверг) 1. Подведение итогов опроса 2. Оценка проблем выбранной территории 3. Распределение задач между участниками группы Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
03.07 (пятница) 1. Определение границ выбранной территории 2. Определение направление развития 3. Составление первоначального плана расположения объектов Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
06.07 (понедельник) 1. Разрешение имущественных вопросов 2. Разработка концепции проекта 3. Конечное оформление 1 раздела Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
07.07 (вторник)   1. Изучение законодательной базы Шали по развитию 2. Формирование градостроительного проекта Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
08.07 (среда) 1. Анализ наличия инженерных сетей 2. Поиск программы для создания 3D-модели Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
09.07 (четверг) 1. Создание 3D-модели проекта Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
10.07 (пятница) 1. Контроль работы научной группы 2. Продолжение создания 3D-модели проекта Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
13.07 (понедельник) 1. Завершение создания 3D-модели проекта 2. Корректировка 3D-модели Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
14.07 (вторник) 1. Описание объекта комплексного развития 2. Оформление 2 раздела проекта Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
15.07 (среда) 1. Изучение материала по 3 раздела, сделанного другими участниками проекта 2. Корректировка недочётов Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
16.07 (четверг) 1. Оформление 3 раздела проекта 2. Написание 4 раздела вместе с участниками группы Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
17.07 (пятница) 1. Завершение проекта комплексного развития территории 2. Написание отчёта по практике Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
20.07 (понедельник) 1. Подготовка пакета документов о прохождении практики 2. Заполнение дневника практики Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
21.07 (вторник) 1. Предоставление отчета на проверку руководителю 2. Получение характеристики, документов, подписей, печатей Степанова Н.Р. Шалина Д.С.
25.07 (пятница) 1. Загрузить документы по практике в личный кабинет на сайте УрФУ Степанова Н.Р. Шалина Д.С.

 

Руководить от УрФУ          Степанова                     Степанова Н.Р.

Студент-практикант            Шалина                          Шалина Д.С.

ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

Кафедра экономики и управления строительством и рынком недвижимости

 

 

Оценка работы зачтено

Руководитель от УрФУ Степанова Н.Р.

Степанова

10.07.2020

 

 

Тема задания на практику

 

Комплексное устойчивое развитие территорий

 

ОТЧЕТ

Вид практики Учебная практика

Тип практики Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

 

 

Руководитель практики от предприятия (организации)

                                                                                 ФИО руководителя Подпись 

Студент Шалина Д.С.  Шалина

                   ФИО студента  

Специальность (направление подготовки) 38.03.02 Менеджмент

Группа ЭУ-283607

 

 

Екатеринбург 2020

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации



Поделиться:


Читайте также:




Последнее изменение этой страницы: 2021-11-27; просмотров: 105; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.149.242 (0.137 с.)