Структура и организационные принципы Совета

ПОЛОЖЕНИЕ

О СОВЕТЕ МОЛОДЕЖИ ОАО «ОМСКОЕ МОТОРОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО»

Пл1-668-1129-2013

Общие положения

1.2 Настоящее положение устанавливает статус, структуру, правила формирования, функции, права и обязанности Совета молодежи ОАО «ОМКБ».

1.3 В своей деятельности Совет руководствуется законодательством Российской Федерации, Омской области, муниципальными нормами, правовыми актами, настоящим Положением, Уставом предприятия и решениями Совета.

1.4 Совет образуется для содействия профессиональному становлению молодежи, выражения и защиты их интересов, помощи в социальной адаптации, для повышения творческой активности, с целью активизации производственной деятельности.

1.5 Совет создан на основе добровольности, равноправия всех членов, самоуправления, законности и гласности.

Цели и задачи Совета

2.1 Цель деятельности Совета:

- объединение молодых работников и повышение заинтересованности молодежи в работе на предприятии.

2.2 Задачи Совета:

2.2.1 Формирование условий для участия молодых работников в экономической и производственной жизни предприятия

2.2.2 Быстрая и качественная адаптация молодых работников на производстве, повышение трудовой активности, рост профессионального мастерства.

2.2.3 Повышение роли молодых специалистов в развитии производства, внедрении новых, прогрессивных технических идей и разработок.

2.2.4 Формирование на предприятии перспективного кадрового резерва молодых руководителей, специалистов разного уровня.

2.2.5 Социальная поддержка, культурное, духовное и физическое развитие молодых работников, максимальная реализация профессиональных возможностей каждого молодого работника.

2.2.6 Защита прав и интересов молодежи в сфере оплаты труда, обеспечения занятости, получения образования и повышения квалификации, соблюдения трудовых прав, охраны труда и права на отдых.

2.2.7 Развитие корпоративной культуры молодых работников предприятия.

Структура и организационные принципы Совета

3.1 Совет формируется путем делегирования представителей от каждого подразделения ОАО «ОМКБ» (далее – Общество)

3.2 Для вступления в Совет, кандидат должен представить заявление (Приложение Б).

3.3 Членами Совета являются молодые работники ОАО «ОМКБ», в возрасте до 35 лет (включительно), добровольно вступившие в объединение.

3.4 На общем собрании молодых представителей всех подразделений ОАО «ОМКБ» формируется структура совета. Определяется Председатель Совета, который предлагает заместителя Председателя, секретаря и руководителей секторов деятельности Совета, которые утверждаются общим голосованием. Подробная структура Совета молодежи ОАО «ОМКБ» (Приложение А.)

3.5 Сформированная организационно-правовая структура Совета молодежи действует до следующей структурной реорганизации в течение

3 лет.

3.6 Полномочия члена Совета могут быть прекращены в случае:

- собственного желания;

- неисполнение решений Совета молодежи;

- отсутствие на всех заседаниях Совета в течение одного квартала.

Функции Совета

4.1 Совет составляет общий план работы на один год, несет ответственность за его выполнение.

4.2 Проводит заседания, периодичность которых зависит от необходимости, но не реже одного раза в месяц.

4.3 Не реже одного раза в полугодие, проводит расширенные заседания с участием ответственных по работе с молодежью в структурных подразделениях.

4.4 Заседание Совета считается правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 от общего числа членов Совета. Решения по каким-либо вопросам принимаются открытым голосованием простым большинством голосов. Для решения этих вопросов каждый член Совета обладает одним голосом. Передача голоса одним членом другому члену Совета запрещается. В случаях равенства голосов при принятии решений, право решающего голоса остается за председателем и документируется соответствующим протоколом.

4.5 Совет регулярно, не реже одного раза в год, отчитывается на отчетной конференции о проделанной работе перед членами Общества.

Председатель Совета

5.1 Председатель Совета молодежи избирается на отчетно-выборной конференции большинством голосов открытым голосованием. Претендент на должность председателя обязан представить краткую программу работы Совета. Председатель выбирается на срок работы действующего Совета, но может быть переизбран из числа членов Совета за не выполнение настоящего Положения.

5.2 Председатель Совета организует его работу, созывает заседания Совета и председательствует на них.

5.3 Руководство оперативной работой Совета между его заседаниями осуществляется председателем Совета.

Заместитель председателя Совета

6.1 Кандидатура заместителя председателя Совета предлагается председателем на конференции и утверждается общим голосованием.

6.2 Заместитель председателя организует работу с ответственными по работе с молодежью в структурных подразделениях, обеспечивает проведение совместной работы с ответственными за кадровую политику, исполняет обязанности председателя в его отсутствие.

6.3 Заместитель председателя выбирается на срок работы действующего Совета.

6.4 По личному заявлению, предложению председателя Совета или руководителей подразделений, а также за ненадлежащее выполнение своих обязанностей или невыполнения настоящего Положения, заместитель председателя может быть освобожден от своих обязанностей решением Совета. В таком случае в течение месяца проводятся переназначение председателем Совета.

Ответственный секретарь Совета

7.1 В течение месяца после отчетно-выборной конференции действующий Совет должен выбрать из утвержденного состава ответственного секретаря. Каждый член Совета имеет право выдвинуть свою кандидатуру на выборы ответственного секретаря. Ответственный секретарь выбирается на срок работы действующего Совета.

7.2 По личному заявлению, предложению председателя Совета или руководителей секторов, а также за ненадлежащее выполнение своих обязанностей или невыполнение Устава Общества или настоящего Положения, ответственный секретарь может быть освобожден от своих обязанностей решением Совета. В таком случае в течение месяца проводятся перевыборы.

7.3 Функции ответственного секретаря.

7.3.1 Ведение протоколов заседаний Совета;

7.3.2 Делопроизводство, хранение и регистрация документов.

Руководители секторов

8.1 В течение месяца после отчетно-выборной конференции действующий Совет должен выбрать из утвержденного состава руководителей секторов. Каждый член Совета имеет право выдвинуть свою кандидатуру на выборы руководителя сектора.

8.2 Руководитель сектора избирается 2/3 общего числа членов Совета простым большинством голосов открытым или тайным голосованием. Претендент на должность руководителя сектора обязан представить краткую программу работы сектора. Руководитель сектора выбирается на срок работы действующего Совета.

8.2 По личному заявлению, предложению председателя Совета, при изменении структуры Совета, а также за ненадлежащее выполнение своих обязанностей или невыполнение настоящего Положения, руководитель сектора может быть освобожден от своих обязанностей. В таком случае в течение месяца проводятся перевыборы.

8.3 Функции руководителей секторов.

8.3.1 Осуществление оперативного руководства деятельностью членов Совета, работающих по направлению соответствующих секторов.

8.3.2 Разработка информационно – справочных, плановых и нормативных документов, касающихся деятельности соответствующего сектора.

8.3.3 Организация, подготовка и проведение общих собраний (конференций) Общества.

Функции подразделений

9.1 Функции сектора инновационного развития:

9.1.1 Создание условий для повышения творческой инициативы молодежи.

9.1.2 Создание системы выявления и поддержки изобретательских и рационализаторских работ, вовлекающей молодежь в участие в перспективных разработках.

9.1.3 Разработка и внедрение программ обучения для лидеров и молодежного актива предприятия.

9.1.4 Создание условий для обмена опытом членов общества с другими организациями.

9.1.5 Разработка и обоснование программных документов, определяющих направления развития молодежного объединения.

9.1.6 Разработка и активное содействие в реализации мероприятий, улучшающих социальное положение молодежи предприятия.

9.1.7 Разработка предложений для включения в Коллективный договор предприятия.

9.1.8 Взаимодействие с Профсоюзной организацией предприятия и области.

9.2 Функции производственного сектора:

9.2.1 Разработка и проведение мероприятий по росту профмастерства и квалификации молодых работников предприятия.

9.2.2 Формирование и разработка мероприятий по производственной адаптации молодежи на предприятии.

9.3 Функции культурно – спортивного сектора:

9.3.1 Организация культурно-массовых, спортивных мероприятий для молодежи предприятия.

9.3.2 Ведение спортивной, а так же туристической работы с молодежью предприятия.

9.3.3 Организация и проведение спортивных мероприятий в рамках профориентационной работы с учебными заведениями города.

9.3.4 Взаимодействие со спортивными организациями города, области.

9.4 Функции сектора информации и мониторинга:

9.4.1 Освещение в средствах массовой информации деятельности Совета и организации в целом.

9.4.2 Обеспечение работы страницы Совета в корпоративной сети предприятия, социальных сетях, Интернете и СМИ.

9.4.3 Разработка и проведение мероприятий по привлечению молодежи на предприятие.

9.4.4 Организация и проведение социологических опросов молодежи предприятия.

Права и обязанности Совета

10.1 Права Совета:

10.1.1 Использовать Большой зал совещаний ОАО “ОМКБ” для проведения конференций.

10.1.2 Иметь постоянное место для проведения своих заседаний и хранения документации на период существования Совета и Общества в инженерном корпусе, а так же зал для заседаний на пром. площадке.

10.1.3 Согласно коллективному договору ОАО «ОМКБ» временно освобождать членов Совета от работы (4 часа в неделю), для осуществления деятельности Совета. В отдельных случаях освобождать от основной работы членов Общества для проведения масштабной работы по представлению председателя Совета.

10.1.4 Исключать члена Совета из его состава в случаях когда:

- деятельность члена Совета противоречит Уставу Общества и настоящему Положению,

- он не участвует в деятельности Совета,

- при неявке на заседания Совета более трех раз без уважительной причины,

- он своими действиями дискредитирует Совет и Общество;

10.1.5 В отдельных случаях привлекать специалистов и администрацию предприятия, для оказания помощи Совету.

10.1.6 Направлять членов Совета на семинары, конференции для повышения уровня профессиональной подготовки для ведения общественной деятельности.

10.1.7 Издавать и публиковать информационные материалы в газетах, журналах и корпоративной сети, выступать по радио и телевидению.

Обязанности Совета

10.2.1 Согласно пункту 4.5. обеспечить проведение конференции.

10.2.2 Вести активную работу по выбранным направлениям деятельности.

10.2.3 Документировать все процессы, связанные с деятельностью Совета, а также хранить данные и полученные от других организаций документы.

Данные

1.1. Возраст.

1.2. Образование.

1.3. Специальность по образованию.

1.4. Место работы (подразделение).

1.5. Должность.

1.6. Стаж работы на ОАО «ОМКБ».

1.7. Выполняемая общественная работа.

Число Подпись

1-й Зам. Генерального директора-

зам. Главного конструктора В.М. Новиков

Зам. Главного конструктора Д. Я. Дудьев

по конструкции и расчетам

Зам. Генерального директора Е. Н. Шевченко

по качеству

Зам. Генерального директора И. А. Шаповалов

по производству

Зам. Генерального директора В. В. Костяков

по коммерции

Зам. Генерального директора по В. В. Дрофа

экономике и финансам

Зам. Генерального директора по С. В. Соколов

кадрам и режиму

Гл. инженер Н. Н. Моруга

Начальник Профсоюза К. Г. Галин

Нормоконтроль А. К. Митяева

Руководитель разработки

Начальник КО В. Я. Сигайло

Исполнитель Е. С. Худояров

ПОЛОЖЕНИЕ

О СОВЕТЕ МОЛОДЕЖИ ОАО «ОМСКОЕ МОТОРОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО»

Пл1-668-1129-2013

Общие положения

1.2 Настоящее положение устанавливает статус, структуру, правила формирования, функции, права и обязанности Совета молодежи ОАО «ОМКБ».

1.3 В своей деятельности Совет руководствуется законодательством Российской Федерации, Омской области, муниципальными нормами, правовыми актами, настоящим Положением, Уставом предприятия и решениями Совета.

1.4 Совет образуется для содействия профессиональному становлению молодежи, выражения и защиты их интересов, помощи в социальной адаптации, для повышения творческой активности, с целью активизации производственной деятельности.

1.5 Совет создан на основе добровольности, равноправия всех членов, самоуправления, законности и гласности.

Цели и задачи Совета

2.1 Цель деятельности Совета:

- объединение молодых работников и повышение заинтересованности молодежи в работе на предприятии.

2.2 Задачи Совета:

2.2.1 Формирование условий для участия молодых работников в экономической и производственной жизни предприятия

2.2.2 Быстрая и качественная адаптация молодых работников на производстве, повышение трудовой активности, рост профессионального мастерства.

2.2.3 Повышение роли молодых специалистов в развитии производства, внедрении новых, прогрессивных технических идей и разработок.

2.2.4 Формирование на предприятии перспективного кадрового резерва молодых руководителей, специалистов разного уровня.

2.2.5 Социальная поддержка, культурное, духовное и физическое развитие молодых работников, максимальная реализация профессиональных возможностей каждого молодого работника.

2.2.6 Защита прав и интересов молодежи в сфере оплаты труда, обеспечения занятости, получения образования и повышения квалификации, соблюдения трудовых прав, охраны труда и права на отдых.

2.2.7 Развитие корпоративной культуры молодых работников предприятия.

Структура и организационные принципы Совета

3.1 Совет формируется путем делегирования представителей от каждого подразделения ОАО «ОМКБ» (далее – Общество)

3.2 Для вступления в Совет, кандидат должен представить заявление (Приложение Б).

3.3 Членами Совета являются молодые работники ОАО «ОМКБ», в возрасте до 35 лет (включительно), добровольно вступившие в объединение.

3.4 На общем собрании молодых представителей всех подразделений ОАО «ОМКБ» формируется структура совета. Определяется Председатель Совета, который предлагает заместителя Председателя, секретаря и руководителей секторов деятельности Совета, которые утверждаются общим голосованием. Подробная структура Совета молодежи ОАО «ОМКБ» (Приложение А.)

3.5 Сформированная организационно-правовая структура Совета молодежи действует до следующей структурной реорганизации в течение

3 лет.

3.6 Полномочия члена Совета могут быть прекращены в случае:

- собственного желания;

- неисполнение решений Совета молодежи;

- отсутствие на всех заседаниях Совета в течение одного квартала.

Функции Совета

4.1 Совет составляет общий план работы на один год, несет ответственность за его выполнение.

4.2 Проводит заседания, периодичность которых зависит от необходимости, но не реже одного раза в месяц.

4.3 Не реже одного раза в полугодие, проводит расширенные заседания с участием ответственных по работе с молодежью в структурных подразделениях.

4.4 Заседание Совета считается правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 от общего числа членов Совета. Решения по каким-либо вопросам принимаются открытым голосованием простым большинством голосов. Для решения этих вопросов каждый член Совета обладает одним голосом. Передача голоса одним членом другому члену Совета запрещается. В случаях равенства голосов при принятии решений, право решающего голоса остается за председателем и документируется соответствующим протоколом.

4.5 Совет регулярно, не реже одного раза в год, отчитывается на отчетной конференции о проделанной работе перед членами Общества.

Председатель Совета

5.1 Председатель Совета молодежи избирается на отчетно-выборной конференции большинством голосов открытым голосованием. Претендент на должность председателя обязан представить краткую программу работы Совета. Председатель выбирается на срок работы действующего Совета, но может быть переизбран из числа членов Совета за не выполнение настоящего Положения.

5.2 Председатель Совета организует его работу, созывает заседания Совета и председательствует на них.

5.3 Руководство оперативной работой Совета между его заседаниями осуществляется председателем Совета.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману