Внутренние правила «самозванца»-перфекциониста

Все, что я делаю, должно быть идеальным.

У меня нет права на ошибку.

Если я что-то сделал неидеально, значит, я обманщик.

Если я что-то сделал идеально, значит, я установил планку недостаточно высоко.

Я всегда могу сделать лучше.

Если я что-то сделал неидеально, я потерпел неудачу.

Если я не могу сделать что-то идеально, лучше этого вообще не делать.

 

Случай из практики

Мэрилин – организатор мероприятий. У нее свой собственный бизнес, и она гордится тем, что лучшая в своей нише. Ее главное преимущество – внимание к деталям. Проблема в том, что Мэрилин требует совершенства как от себя, так и от своих подчиненных. Дни напролет она планирует идеальные мероприятия для своих клиентов – и это делает ее лидером рынка, но также означает, что она лишена отдыха. Мэрилин в любое время готова ответить на телефонный звонок или электронное письмо, а также постоянно находится в поиске лучших предложений от партнеров. Мэрилин не прекращает поиски, даже когда находит что-то стоящее – а вдруг можно найти что-то еще лучше? Обычно она получает восторженные отзывы от клиентов, но редко радуется успеху: вместо этого она думает о том, что пошло не так или что можно бы улучшить. Зачастую клиенты даже не замечают этих крошечных недочетов, но Мэрилин знает, что они были. Даже когда ее хвалят, ей трудно принять комплимент – она чувствует себя обманщицей: все думают, что мероприятие прошло блестяще, но это не так!

Кроме того, Мэрилин всеми силами старается не поручать никаких важных дел своим подчиненным: лучше нее все равно никто не сделает! Если она просит кого-то из сотрудников найти в Интернете некий товар или услугу, она ищет его параллельно (и обязательно найдет лучший вариант). Даже в тех редких случаях, когда Мэрилин признает, что праздник удался, она не может расслабиться и насладиться успехом. «Возможно, – думает она, – стоило поднять планку и организовать нечто еще более грандиозное?»

 

 

Супергерой

 

Супергерой отличается от перфекциониста тем, что его чувство успеха связано не столько с тем, что он сделал, сколько с тем, сколько он сделал. Супергерой убежден, что должен уметь «все на свете». Точнее, не просто уметь – он должен делать это отлично, блестяще и лучше других. Таким образом, его «сфера компетенции» гораздо шире, чем у перфекциониста, который обычно ограничивается одной-единственной областью, например работой, рисованием, кулинарией и т. д. Если вы «самозванец»-супергерой, вы гордитесь тем, насколько ловко вам удается «жонглировать» самыми разными обязанностями и при этом каждую выполнять безупречно. Изначально тип «самозванца»-супергероя включал только «суперженщин», которые верили, что могут все, а потому стремились одновременно быть идеальной матерью, предпринимателем, женой, дочерью, членом школьного родительского комитета и т. д. В настоящее время данный тип не ограничивается женщинами, так как все больше и больше людей играют в жизни разные роли.

Чем больше обязанностей вы на себя взваливаете, тем грандиознее выглядите как в собственных глазах, так и в глазах окружающих. Вы постоянно ищете подтверждение своему успеху из внешней среды и совсем не слушаете внутренний голос. Поэтому вам трудно расслабиться, вы не умеете наслаждаться свободным временем – чтобы доказать свою значимость, вам постоянно нужно чем-то заниматься. Другие люди только диву даются, как вы умудряетесь делать так много, и их комплименты приводят вас в восторг. Проблема в том, что вы сами программируете себя на неудачу, – блестяще играть столько разных ролей едва ли кому-нибудь под силу. Нельзя быть одновременно идеальным родителем, предпринимателем, волонтером, ребенком, братом или сестрой, домохозяйкой, поваром и другом – это невозможно. Когда вы терпите неизбежный «провал» в той или иной роли – когда один из шаров, которыми вы жонглируете, падает, – вы начинаете ругать себя и рассматриваете это как подтверждение собственной никчемности; вы упорно трудились, всеми силами культивируя грандиозный образ, но реальность такова, что вы ему не соответствуете. Результат: вы ощущаете себя обманщиком.