Этап V системного анализа – анализ взаимовлияния целей, альтернатив и ресурсов проектирования асу тп

Последовательность действий, выполняемых на этапе:

1) Разработка моделей ситуаций и операций, выполняемых в этих ситуациях системой

2) Формируются критерии оценки эффективности системы

3) Выбираются шкалы эффективности

4) Проводится имитационное моделирование системы

5) Выявляются неопределенности и анализируется их влияние на результаты расчетов

6) Проводится анализ системы в целом с учетом результатов моделирования и неформализуемой информации.

26. Этап VI системного анализа – принятие решения при выборе наилучшего варианта АСУ ТП.

Для выбора решения строится многокритериальная модель позволяющая проводить объективный анализ.

Постановка задачи характеризует цели лица, принимающего решение.

Решающее правило представляет собой принцип некоторых оценок и вынесение суждений о предпочтительности, который может быть представлен аналитического выражения, алгоритма или словесной формулировки.

Методы принятия решения используемы при многокритериальных задачах можно разделить на аксиоматические и эвристические. На основе и тех и других преобразуется многокритериальная задача в однокритериальную.

В аксиоматических методах преобладает поиск соответствующих функций полезности и на проверку справедливости принятых аксиом.

Эвристические методы заключаются в предложении без теоретического обоснования какая-то конкретная схема свертывания критерия, она подкрепляется «здравым смыслом».

Этап VII системного анализ – реализация решений.

На этом процесс принятия решения завершается и начинается процесс их реализации, качественно отличающийся от первого тем, что в первом случае основным предметом труда является информация, во втором – материальные, энергетические и финансовые ресурсы.

Математическое обеспечение синтеза проектных решений; постановка задач параметрического синтеза, критерии оптимальности, области работоспособности, области компромисса – область Порета.

Параметрический синтез следует за структурным синтезом, на этом этапе рассчитывают значения параметров, которые утверждены после определения структуры.

Аддитивный критерий объединяет (свертывает) все выходные параметры (частные критерии) в одну целевую функцию, представляющую собой взвешенную сумму частных критериев

Максиминный критерий, в качестве целевой функции которого принимают выходной параметр, наиболее неблагополучный с позиций выполнения условий работоспособности.

Область, в пределах которой выполняются все условия реализуемости и работоспособности, называют областью работоспособности. Множество точек пространства выходных параметров, из которых невозможно перемещение, приводящее к улучшению всех выходных параметров, называют областью компромиссов или областью Парето.

Методы оптимизации при синтезе проектных решений – классификация методов.

Основными методами оптимизации в САПР являются поисковые методы,

которые основаны на пошаговом изменении управляемых параметров

X_к+1 =Х_к + ΔХ_к,

Методы оптимизации классифицируют по ряду признаков. В зависимости от числа управляемых параметров различают методы одномерной и многомерной оптимизации, в первых из них управляемый параметр единственный, во вторых

Различают методы условной и безусловной оптимизации по наличию или отсутствию ограничений. размер вектора X не менее двух.

В зависимости от числа экстремумов различают задачи одно- и многоэкстремальные.

Наконец, в зависимости от того, используются при поиске производные целевой функции по управляемым параметрам или нет, различают методы нескольких порядков: нулевого, первого(градиентного) и.т.д..