Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Характеристика производственного процесса и расчет производственного цикла при изготовлении отдельных видов продукцииСодержание книги
Поиск на нашем сайте На Скидельском хлебозаводе под производственным процессом понимается совокупность разнообразных, но связанных между собой процессов труда и естественных процессов, обеспечивающих превращение сырья в готовый продукт. Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных, обслуживающих и побочных процессов. К основным относятся процессы, непосредственно связанные с превращением исходного сырья или материалов в готовую продукцию (зерна в муку, сахарной свеклы в сахар). Совокупность этих процессов на предприятии образует основное производство. На хлебоприемных предприятиях, осуществляющих хранение государственных ресурсов зерна, к основным следует относить также процессы, связанные с приемом, размещением и хранением зерна. Назначение вспомогательных процессов – технически обслуживать основные процессы, оказывать им определенные услуги: снабжение энергией, производство инструмента и приспособлений, выполнение ремонтных работ. Обслуживающие процессы осуществляют материальное обслуживание основного и вспомогательного производств. Прием, размещение, хранение сырья, материалов, готовой продукции, топлива, их транспортировкой от мест хранения к местам потребления и т. п. Побочные процессы также способствуют превращению сырья в готовый продукт. Но ни сырье, но ни полученная продукция не относятся к основной продукции предприятия. Это переработка и доработка отходов, получаемых в основном производстве и др. Все процессы подразделяются на стадии, а стадии – на отдельные операции. Стадия производства – технологически законченная часть производственного процесса, характеризующаяся такими изменениями предмета труда, которые обуславливают переход его в другое качественное состояние (очистка сахарной свеклы, упаковка продукции). Каждая стадия объединяет операции, технологически родственные между собой, или операции определенного целевого назначения. Основным первичным звеном производственного процесса является операция. Производственная операция – это часть процесса труда или производства, выполняемая одним или группой рабочих на отдельном месте, одним и тем же предметом труда, с помощью одних и тех же средств труда. По назначению все операции подразделяются на три главных вида: 1) технологические (основные) – это операции, в процессе выполнения которых в предмет труда (его состояние, форму или внешний вид) вносятся какие-либо изменения (сепарирование молока, дробление зерна и т. д.); 2) контрольные – это операции, не вносящие никаких изменений в предмет труда, но способствующие выполнению технологических операций (взвешивание и т. п.); 3) перемещающие – операции, изменяющие положение предмета труда в производстве (погрузочные, разгрузочные, транспортные). Контрольные и перемещающие операции вместе составляют группу вспомогательных операций. По способу выполнения (степени механизации) выделяют следующие операции: - машинные – выполняются машинами под наблюдением рабочих (закатывание консервов, очистка молока, измельчение продуктов); - машинно-ручные – выполняются машинами при непосредственном участии рабочих (выбой муки, зашивка мешков и т. п.); - ручные операции – выполняются рабочими без участия машин (подача сырья на транспортеры, укладка мешков в штабеля). Соотношение различных видов операций в их общем количестве составляет структуру производственного процесса. На разных перерабатывающих предприятиях она неодинакова. Организацию производства во времени строят исходя из следующих принципов: - ритмичность работы предприятия и равномерность выпуска продукции; - пропорциональность производственных подразделений; - параллельность (одновременность) выполнения операций и процессов производства; - непрерывность производственных процессов. Принцип ритмичности предусматривает работу предприятия в запланированном ритме (время между выпуском одинаковых изделий или двух одинаковых партий изделий). Принцип пропорциональности производственных подразделений предполагает одинаковую производительность их в единицу времени. Принцип параллельности выполнения операций и процессов основан на одновременном выполнении фаз, этапов или частей производственного процесса. Принцип непрерывности производственного процесса предусматривает ликвидацию перерывов в обработке предметов труда. Непрерывность процесса исключает создание запаса на рабочих местах, сокращает незавершенное производство, что особенно важно на предприятиях, где сырье и материалы не могут храниться долгое время без охлаждения, замораживания, консервирования (плодоовощеконсервная, молочная, мясная промышленности). Целью организации производственного процесса в пространстве является обеспечение рационального построения его во времени. Наибольшая эффективность при организации производственного процесса в пространстве достигается в результате использования прямоточности, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Прямоточность производственного процесса, характеризуется тем, что на всех фазах и операциях производства изделия проходят кратчайший путь. В масштабах предприятия цехи размещаются на территории таким образом, чтобы исключить дальние, возвратные, встречные и другие нерациональные перевозки. Т. е. рабочие места и оборудование располагаются в технологической последовательности операций. Задача 1 Рассчитываем длительность производственного цикла при выработки батона пшеничного массой 0,4 кг из пшеничной муки высшего сорта, традиционным способом. Дано: Тех.: ПСП – 15 – 30 ` Замес опары – 6 – 8 ` Замес теста – 5 – 15 ` Разделка, формовка – 25 – 30 ` Выпечка – 22 – 20 ` Ест: Брожение опары – 180 – 240 ` Брожение теста – 60 – 180 ` Расстойка – 45 – 50 ` Tтр – 20` Tк – 10 – 15` Tм.о. – обминка 2` – 2` = 4` T м. с. – 10 – 20` Решение: 1) Рассчитываем длительность производственного цикла по формуле:
Где: t техн. – время технологических операций, t ест. - время естественных процессов, t тр - время транспортных операций, t к - время контрольных операций, t м.о - время межоперационных пролеживания деталей в ожидании обработки, t м.с - время межсменного пролеживания деталей, n,i,x,y,z - количество технических естественных транспортных и контрольных операций, перерывов. Тц = 71 + 285 + 20 + 10 + 4 + 10 = 400 мин Вывод: производственный цикл для пшеничного изделия превышает 360 минут. Необходимо сократить время производственного цикла. Задача 2 Рассчитать длительность производственного цикла при выработки заварного хлеба по латвийской технологии. Дано: Тех.: ПСП – 15 – 30 ` Замес опары – 6 – 8 ` Замес теста – 5 – 15 ` Разделка, формовка – 25 ` Выпечка – 22 ` Ест: Брожение опары – 180 – 240 ` Брожение теста – 60 – 180 ` Расстойка – 45 – 50 ` Tтр – 20` Tк – 10 – 15` Tм.о. – обминка 2` – 2` = 4 + 20 ` (смазка) T м. с. – 10 – 20` Решение: 1) Рассчитываем длительность производственного цикла по формуле:
Где: t техн. – время технологических операций, t ест. - время естественных процессов, t тр - время транспортных операций, t к - время контрольных операций, t м.о - время межоперационных пролеживания деталей в ожидании обработки, t м.с - время межсменного пролеживания деталей, n,i,x,y,z - количество технических естественных транспортных и контрольных операций, перерывов. Тц = 78 + 465 + 10 + 20 + 24 + 10 = 607 мин. Вывод: Технологический цикл для изделия превышает 480 минут. Для сокращения предлагаю заварку брать с предыдущей смены следовательно уменьшается затраты время на замес и брожения заварки. Так же сократить время транспортных и складских операций с помощью механизации и автоматизации.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-07-18; просмотров: 139; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.119 (0.008 с.) |