Проверяемые з 10, ок-7, пк 2. 2, пк 2. 4

Устный опрос

1. Какие методы управления используют в управленческой деятельности?

2. В чем заключается сущность экономических методов управления?

3. В чем заключается сущность и содержание административных методов управления?

4. В чем заключается особенность применения социально-психологических методов управления?

опрос

1. Охарактеризуйте элементы коммуникационного процесса.

2. Охарактеризуйте этапы коммуникационного процесса.

3. Какие показатели характеризуют эффективность коммуникационного процесса?

Укажите виды и источники информации в упрвлении

Группа учащихся.

                                                      Задание:

Подготовить и провести совещание руководителя предприятия по производству строительных материалов на тему: «Подготовка плана мероприятий по продвижению нового для предприятия вида строительных материалов» используя следующую информацию:

Управленческая ситуация: Руководство предприятия по производству строительных материалов решило освоить новый вид продукции. Приобретение патентов, закупка современных технологических линий и оборудования позволили начать производство конкурентоспособной продукции, которая, по мнению специалистов, должна найти спрос на потребительском рынке. Одной из наиболее актуальных проблем, вставших перед руководством предприятия, оказалась реализация новой продукции.

Развитие управленческой ситуации: Организация устойчивого сбыта нового вида продукции, производство которого планируется предприятием, несмотря на общий уровень спроса, существующего на данный вид строительной продукции, является действительно одной из наиболее актуальных проблем при принятии решения о производстве предприятием новой продукции.

Комплекс мероприятий по продвижению нового для предприятия вида строительных материалов на рынки сбыта должен включать:

* сбор и анализ информации, необходимой для планирования объема продаж;

* стимулирование продаж, включающее доведение информации до потенциального потребителя, подчеркивание ее наиболее привлекательных сторон и предоставляемых возможностей;

 * установление контактов, предполагающих налаживание и поддерживание

связей с потенциальными покупателями;

 * модификация выпускаемой продукции с целью наиболее полного удовлетворения потребностей покупателя;

 * проведение переговоров с целью согласования цен и условий продажи;

 * организация транспортировки и складирования продукции;

 * финансирование, предполагающее изыскание и использование финансовых средств для реорганизации сбыта продукции.

Маркетинговая деятельность любого предприятия осуществляется сегодня в условиях значительных изменений, происходящих на рынках сбыта. Практически для всех видов продукции характерна быстрая смена поколений, изменение ассортимента, предоставление новых функциональных возможностей. Продукция различного вида и профиля изменяется в среднем каждые 5 лет, а некоторых видов еще быстрее. Если сравнивать компьютеры, которые находятся в продаже сегодня, с компьютерами, которые продавались еще 2-3 года назад, то разница огромная. С полным основанием можно сделать вывод о том, что продукция, продается и покупается на рынках сбыта, претерпевает значительные изменения, идет острая конкурентная борьба за потребителя.

И в этом постоянно меняющемся мире спроса и предложения необходимо хорошо ориентироваться, вовремя определять открывающиеся возможности, уметь увидеть неудовлетворительный спрос, вовремя уловить, что может интересовать потенциального потребителя, а значит, пользоваться устойчивым спросом. Изучить ситуации, складывающиеся на рынках сбыта, тенденции изменения конъюнктуры спроса позволяет своевременно и профессионально проведенный анализ. Маркетинговый анализ базируется на полученной маркетинговой информации. Для проведения анализа используется практика подготовки аналитических отчетов, методы статистической обработки данных, регрессивного и факторного анализов.

Протокол № ____

от «___»___________200__г.

совещания _____________

Председатель совещания: _________________________________

Секретарь совещания: ____________________________________

Присутствовали: _________________________________________

                                         Повестка дня:

1.________________________________________________________

Докладчик ________________________________________________

2. ________________________________________________________

Докладчик_________________________________________________

3._________________________________________________________

Докладчик_________________________________________________

1. Слушали:____________________________________________

Выступили: __________________________________________

     Постановили:_________________________________________

1. Слушали: ____________________________________________

Выступили: __________________________________________

Постановили: ________________________________________

1. Слушали: ____________________________________________

Выступили:___________________________________________

Постановили:_________________________________________

Председатель совещания ________________ _____________________

(личная подпись) (расшифровка подписи)

Секретарь совещания     ________________    ____________________

(личная подпись) (расшифровка подписи)

 

                                                                              

                                                                                        Приложение 4

Повестка дня совещания,

которое состоится «____»_________200 __г.,

в ____часов______мин.

1._______________________________________________________________

_________________________________________________________________

Докладчик:_______________________________________________________          

2.___________________________________________________________________________________________________________________________________

Докладчик:________________________________________________________

3.___________________________________________________________________________________________________________________________________

 Докладчик: ________________________________________________________

 

Критерии оценки:

Оценка «5» выставляется за

- активное участие в обсуждении, предложение собственных оригинальных решений, корректное поведение по отношению к коллегам;

-уверенное и полное изложение материала с использованием стандартизированных терминов;

-допускается единичные несущественные ошибки при изложении материала, исправляемые самим обучающимся.

Оценка «4» выставляется за:

- активное участие в обсуждении, корректное поведение по отношению к коллегам;

-достаточно полное изложение учебного материала с использованием стандартизированных терминов;

-допускаются отдельные не существенные ошибки при ответах на дополнительные вопросы, исправляемые самим обучающимся или при указании преподавателя на ошибку.

Оценка «3» выставляется за:

- участие в обсуждении неактивное, допускает некорректные замечания;

-неполное изложение учебного материала и достаточно не полное изложение ответа

-допускаются отдельные существенные ошибки при изложении материала, исправляемые самим обучающимся с помощью преподавателя.

Оценка «2» выставляется за

-изложение материала неполное, бессистемное;

-несамостоятельный ответ (обучающийся не может четко и правильно ответить на наводящие вопросы)

опрос

1. Что вы понимаете под управленческим решением?

2. Назовите основные стадии процесса подготовки и принятия управленческих решений.

3. Укажите стадии принятия управленческих решений.

4. Назовите факторы эффективности принимаемых управленческих решений.

5. Какие требования предъявляются к управленческим решениям?

Практическая работа № 5