Расчет заработной платы бригады 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Расчет заработной платы бригады



 

Фонд оплаты труда бригады обычно распределяется на собрании бригады или советом бригады согласно разработанному Положению об оплате труда. Заработная плата начисляется в соответствии с тарифным разрядом рабочего, часовой ставкой и отработанным временем, а также с учетом КТУ (коэффициента трудового участия). 

Применение КТУ направлено на стимулирование работы каждого рабочего и бригады в целом. За хорошую работу применяют повышающие коэффициенты при нарушениях трудовой и технологической дисциплины – понижающие. Расчетная заработная плата включает доплаты за руководство бригадой, профессиональное мастерство, вредные условия труда, премию из ФОТ и за досрочный ввод объекта из прибыли.

Основные показатели для расчета КТУ:

Показатели повышения КТУ:

а) качественное и своевременное выполнения заданий – 1,05;

б) активная творческая работа, применение передовых методов труда – 1,1;

в) работа наставником – 1,15;

г) совмещение профессий – 1,3;

18

Показатели понижения КТУ:

а) опоздание и самовольный уход с работы – 0,6;

б) появление на работе в нетрезвом состоянии, прогул – 0,5;

в) нарушение техники безопасности – 0,7;

г) некачественная работа (допущен брак в работе) – 0,8.

 

Таблица 8.1                   Часовые тарифные ставки (2007 г):

Разряд 1 2 3 4 5 6
тариф 37,41 40,78 53,02 59,92 67,77 76,55

Доплаты за руководство бригадой – 30%, за профессиональное мастерство -  5-25% от зарплаты по тарифу. Премия – 30%.

Часовые тарифные ставки (2015г.)

Таблица 8.2

Разряд 1 2 3 4 5 6
Тариф 53,65 58,21 63,84 71,89 82,61 96,56

Премия – 40% при повременно-премиальной оплате труда.


19

           

       Таблица 9                                  Расчет№3. Начисление  заработной платы бригады по КТУ

Профессия

рабочих

Разряд

Факт. отрабо-тано часов

Тарифная ставка

Оплата труда

по тарифу

 

КТУ

 

Расчетная

величина

Доплаты к тар. з/п

Премия

40%

Всего

начислено

Бригадир-ские Проф. мастер-ство Доплаты всего
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18   Водитель авто/п Маш. Бульдоз. Машинист а/г Машинист к-ка Машинист к-ка Машинист к-ка Машинист к-ка Машинист к-ка Машинист к-ка Машинист к-ка ВодительПММ Машинист РКМ Рабочий Рабочий Рабочий Рабочий Рабочий Рабочий   4 5 5 6 5 5 5 6 6 6 4 3 3 2 2 2 2 2   928 920 920 920 920 920 920 928 928 928 928 928 928 920 928 920 920 880   59,92 67,77 67,77 76,55 67,77 67,77 67,77 76,55 76,55 76,55 59,92 53,02 53,02 40,78 40,78 40,78 40,78 40,,78
55605,76

62348,40

62348,40

70426,00

62348,40

62348,40

62348,40

71038,40

71038,40

71038,40

55605,76

49202,56

49202,56

37517,60

37843,84

37517,60

37517,60

35886,40

 

1,2 1,1 1 1 1,2 1,1 1 1 1 1,1 1 1 1 1 1 1 0,9 0,9 0,8
66726,91

 

2780,29

19462,02

68583,24

 

 

0,00

62348,40

 

 

 

70426,00

 

 

 

74818,08

 

 

 

68583,24

 

6234,84

6234,84

62348,40

 

 

 

71038,40

 

 

 

71038,40

 

7103,84

7103,84

78142,24

 

 

 

55605,76

 

 

 

49202,56

 

7380,38

7380,38

49202,56

 

 

 

37517,60

 

 

 

37843,84

 

 

 

37517,60

 

 

 

33765,84

 

 

 

35886,40

 

 

 

 

16681,72

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2780,29

 

6234,84

 

 

6234,84

 

 

7103,84

 

 

7380,38

 

 

19462,02

 

6234,84

 

 

6234,84

 

 

7103,84

 

 

7380,38

 

20018,07

20574,97

18704,52

21127,80

22445,42

20574,97

18704,52

21311,52

21311,52

23442,67

16681,73

14760,77

14760,77

11255,28

11353,15

11255,28

10129,75

10765,92

 

106207,00

89158,21

87287,76

91553,80

97263,50

95393,05

81052,92

92349,92

99453,76

101584,91

72287,49

71343,71

63963,33

48772,88

49196,99

48772,88

43895,59

46652,32

 

  Итого   17464       1030595,47 16681,72 23499,35 40181,08 309178,64 1379955,19

         Чср= Тф/Тнорм.  = 17464: 960 = 18, 2     З ф = 1379955,19 * 1,27 /1000 = 1755,0 т.р. 1,27 – индекс перевода оплаты труда в текущий уровень цен.


21

4.4 Определение экономии прямых затрат от организационно-технических решений, внедренных бригадой

       На производстве каждая бригада стремиться снизить расходы на строительство объекта, чтобы получить экономию средств, от величины которой зависит размер премии. Экономия получается за счет внедрения организационно-технических решений: применение приспособлений к машинам и механизмам, рациональная организация труда, в том числе: организация работы дорожных машин и автомобильного транспорта и т.п.

Пример.

         Бригада сократила плановые затраты на строительство слоя дорожной одежды, внедрив следующие организационные решения.

 

Мероприятие №1: По сокращению стоимости материалов. Бригада провела ряд мероприятий НОТ по улучшению погрузо-разгрузочных работ. В результате уменьшились потери щебня. Подсчитать годовой экономический эффект.

 

Таблица 10                            Исходные данные

Показатели

Усл. обознач.

 

Ед. измер.

Варианты

1 без мероприят.НОТ 2 с мероприят.НОТ
1 2 3 4 5 6
1 Годовой объем щебня на устройство основания   Н*Аг   м3 36771,84 36771,84
2 Процент потерь П % 2,7 2,2
3 Планово-учетная цена щебня Ц руб. 539,46*1,45 539,46*1,45

 1,45 – коэффициент перевода в текущие цены (2012г.)

Порядок расчета:

1 Количество с экономленного песка за счет сокращения потерь:

 

К= (2,7% - 2,2%)* Н*Аг/100% = 0,5 % *36771,84: 100%= 183,86 м3            (14)

 

1 Экономия от сокращения стоимости материалов:

Эм = К*Ц = 183,86* 539,46* 1,45 =  115,1 т.р.                                           (15)

 

Мероприятие №2: По сокращению стоимости эксплуатации машин. Рационализаторы бригады модернизировали автогрейдер в результате увеличилось производительность. Подсчитать годовой экономический эффект.

 

22

 

Таблица 11                         Исходные данные

Показатели

Усл. обознач.

Ед. измер.

Варианты

Авто- грейдер Модерниз. автогрейдер
1 Увеличение производительности автогрейдера   П   % - 5
2 Планово-учетная цена маш-часах Ц руб. 323*1,45 323*1,45
3 Кол-во маш-часов К маш/ч 378,55 359,62
4 Затраты на модернизацию М Руб. - 20000

 

Порядок расчета:

1. За счет увеличения производительности автогрейдера снизится число маш-часов.                                   К= 378,55/100*5 = 18,93 м/ч

2. Снижение расходов на эксплуатацию автогрейдера с учетом стоимости модернизации составит:

       Ээ.м.=К *Ц-ЕнМ = 18,93*323*1,45 - 0,15*20000 = 14,8 т.р.    (16)

        ПЗ = М + Экспл + З/пл                                                                (17)

    ПЗ = 31364,21 + 2079,34 + 1755,00 = 35310,58 т.р.

ПЗф = ПЗ – (Эм + Э э.м.)                                                            (18)

ПЗф = 35310,58 – (115,1 + 14,8) = 35180,68 т.р.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-05-27; просмотров: 71; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.19.30.232 (0.032 с.)