Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
На производственную практику ПП. 03Стр 1 из 4Следующая ⇒
На производственную практику ПП.03 По ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения Отвыты на вопросы Боклаг Никита Сергеевич | 404 группа | 14.01.2021 Оглавление Ведение. 3 1. Планирование и организация работы структурного подразделения. 4 2. Планирование объёмов и видов работ технического обслуживания электрооборудования 5 3. Планирование объемов и видов работ текущего ремонта электрооборудования. 7 4. Планирование объемов и видов работ капитального ремонта электрооборудования. 8 5. Организация технического обслуживания электрооборудования. 8 6. Организация технического обслуживания электрооборудования. 9 7. Организация капитального ремонта электрооборудования. 9 8. Осуществление контроля соблюдения технологической дисциплины при выполнении технического обслуживания и ремонта электрооборудования. 11 9. Осуществление контроля качества работ технического обслуживания и ремонта электрооборудования. 13 10. Осуществление контроля эффективного исполнения технологического оборудования и материалов. 13 11. Участие в анализе работы структурного подразделения; стажировка в качестве бригадира, мастера по вопросам организации работы участка и анализа деятельности подразделения. 14 Заключение. 16 Литература. 17
Ведение Отчет составлен по результатам прохождения производственной практики ПП.03 по профессиональному модулю ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения. 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям). Место проведения практики: ПАО «ЧТПЗ» Виды и объем работ, выполняемых во время практики: · планирование и организация работы структурного подразделения; · планирование объёмов и видов работ технического обслуживания электрооборудования; · планирование объемов и видов работ текущего ремонта электрооборудования; · планирование объемов и видов работ капитального ремонта электрооборудования; · организация технического обслуживания электрооборудования; · организация текущего ремонта электрооборудования; · организация капитального ремонта электрооборудования; · осуществление контроля соблюдения технологической дисциплины при выполнении технического обслуживания и ремонта электрооборудования;
· осуществление контроля качества работ технического обслуживания и ремонта электрооборудования; · осуществление контроля эффективного использования технологического оборудования и материалов.
Планирование и организация работы структурного подразделения. Структурное подразделение организации — это выделенный в ее структуре элемент, например, отдел, управление, цех, участок, отдел, сектор и т. п. Этот элемент обладает определенной самостоятельностью и объединяет рабочие места, средства производства, ресурсы для выполнения установленной компанией цели. На практике существуют несколько типов организационных структур управления предприятием: 1. Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу. 2. Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы. Строится на основе общих видов деятельности. 3. Линейно-функциональная структура: Назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное решение. В организации прохождения практики используется линейная структура управления предприятия.
Планирование объёмов и видов работ технического обслуживания электрооборудования На месте прохождения практики используют: сварочные аппараты, гальванические ванны, вентиляторы, продольно-фрезерные станки, горизонтально-расточные станки, агрегатно-расточные станки, плоскошлифовальные станки, краны консольные поворотные, токарно-шлифовальный станок, радиально-сверлильные станки, алмазно-расточные станки. Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) — комплекс технологических операций и организационных действий по поддержанию работоспособности или исправности объекта при его использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании.
Основной задачей технического обслуживания и ремонта на этапе организации и планирования является составление годового графика технического обслуживания и ремонта оборудования энергохозяйства промышленного предприятия. Для составления такого графика необходимы следующие сведения: перечень оборудования энергохозяйств по их видам, реквизиты оборудования (место установки, заводской и инвентарный номера, код оборудования - при наличии автоматизированного учета или автоматизированной системы управления ремонтом и т.п.), технические параметры и другие данные. Важным для составления графика технического обслуживания и ремонта является нормативная база, а именно нормы по структуре и продолжительности циклов технического обслуживания и ремонта, нормы трудоёмкости технического обслуживания и ремонта. Планирование ремонтов ведется на основе структуры ремонтного цикла с учетом технического состояния электроустановок, условий эксплуатации и степени их нагрузки, сроков ремонта технологического электрооборудования. Таблица 1. - Ремонтные нормативы Планирование объемов и видов работ текущего ремонта электрооборудования. Текущий ремонт (Т) — это ремонт, выполняемый для обеспечения или восстановления работоспособности электрооборудования, при котором чисткой, заменой или ремонтом быстроизнашивающихся частей, регулировкой узлов и механизмов обеспечивается безотказная работа электрооборудования на протяжении всего межремонтного периода. Текущий ремонт производится на месте установки электрооборудования с его остановкой и отключением силами оперативного и ремонтного электротехнического, а также электротехнологического персонала, обслуживающего данный агрегат. В случаях, когда для выполнения текущего ремонта требуются специальные сложные приспособления, усилия нескольких человек и значительное время, он производится ремонтным персоналом электроремонтных цехов или специализированных организаций. В объем текущего ремонта электрических машин входят операции: отключение от сети, очистка от пыли и грязи, заземление рабочей машины или привода, демонтаж, транспортировка в ремонтную мастерскую, предремонтные испытания (дефектация), разборка, наложение (при необходимости) дополнительной изоляции на выводные концы обмотки, пропитка и сушка обмоток, проверка и при необходимости замена подшипников, проверка воздушного зазора между статором и ротором, ремонт контактных соединений, контактных колец, коллектора, щеточного механизма, крепежных деталей, вентилятора, сборка, испытания (при необходимости под нагрузкой), окраска, транспортировка на рабочее место, монтаж и проверка под нагрузкой.. Периодичность проведения текущего ремонта при 2-х сменном режиме работы представлена в таблице 2. Таблица 2 - Структура ремонтного цикла оборудования
Таблица 2 - Структура ремонтного цикла оборудования (продолжение)
1. 2. 3. Планирование объемов и видов работ капитального ремонта электрооборудования. Капитальный ремонт (К) – ремонт, выполняемый для обеспечения исправности и полного или близкого к полному восстановлению ресурса оборудования с заменой или восстановлением любых его частей, включая базовые (под базовой понимают основную часть оборудования, предназначенную для компоновки и установки на нее других составных частей). Послеремонтный ресурс оборудования должен составлять не менее 80% ресурса нового оборудования. В объем капитального ремонта входят следующие работы: – замена или восстановление всех изношенных агрегатов, узлов и деталей; – полная или частичная замена изоляции, футеровки; – выверка и центровка оборудования; – послеремонтные испытания. Периодичность проведения капитального ремонта при 2-х сменном режиме работы представлена в таблице 2 (см. стр. 5). Заключение
Я, Боклаг Никита Сергеевич, студент группы 404, обучаюсь по специальности 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям), прошел производственную практику по профессиональному модулю ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения. Место проведения практики: ПАО «ЧТПЗ». В ходе прохождения практики мною были освоены следующие навыки: • планирование объёмов и видов работ технического обслуживания электрооборудования; • планирование объемов и видов работ текущего ремонта электрооборудования; • планирование объемов и видов работ капитального ремонта электрооборудования; • организация технического обслуживания электрооборудования; • организация текущего ремонта электрооборудования; • организация капитального ремонта электрооборудования; • осуществление контроля соблюдения технологической дисциплины при выполнении технического обслуживания и ремонта электрооборудования; • осуществление контроля качества работ технического обслуживания и ремонта электрооборудования;
• осуществление контроля качества работ технического обслуживания и ремонта электрооборудования; • осуществление контроля эффективного использования технологического оборудования и материалов; • участие в анализе работы структурного подразделения; • стажировка в качестве бригадира, мастера по вопросам организации работы участка и анализа деятельности подразделения.
Литература Алексеева М.М. Планирование деятельности предприятия. -- М.: Финансы и статистика, 2002. 2. Архипов В. Основные достижения в развитии технологии, стратегического планирования компаний // Проблемы теории и практики управления. - 2004. -- № 6. 3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Учебник. 8-е изд., стер. - М.: Академия, 2010. 4. Волков О.И, Скляренко В.К.; Экономика предприятия: Курс лекций. - М.:ИНФРА - М; 2013 5. Драчева Е. Л., Менеджмент. Учебник. 11-е изд., стер. - М.: Академия, 2010 6. Зайцева Т. В., Зуб А. Т. Управление персоналом. - М.: ИД "Форум": ИНФРА-М, 2008. 7. Кибанов А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие для ССУЗов, 2-е изд. - М.: КноРус, 2010. 8. Менеджмент. Учебное пособие для ССУЗов / Под ред. Разу М. Л. - М.: КноРус, 2010. 9. Экономика организации (предприятия); Учебник /под редакцией Н.А. Сафронова - 2-е издание, переработан и дополнен - М: Экономист, 2008 10. Интернет-ресурс: http://www.grandars.ru/ Энциклопедия экономики https://studbooks.net/1370719/menedzhment/rukovodstvo_rabotoy_strukturnogo_podrazdeleniya. на производственную практику ПП.03
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-05-27; просмотров: 127; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.17.150.163 (0.029 с.) |