Сформировать организацию и производственную структуры

Структуру Новоуральского электромашиностроительного завода можно разделить на организационную и производственную. В организационную структуру входят такие подразделения, как генеральный директор, бухгалтерия, экономический отдел и т.д. Организационная схема предприятия приведена (Рисунок 1).

Рассмотрим основные подразделения, входящие в организационную структуру машиностроительного предприятия.

Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Новоуральского электромашиностроительного завода. Генеральный директор назначается собственником имущества унитарного предприятия. Генеральный директор предприятия подотчетен собственнику имущества Новоуральский электромашиностроительный завод.

Генеральный директор действует от имени предприятия без доверенности, в том числе представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников такого предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством.

Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций действующему законодательству, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Он подчиняется директору организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Экономический отдел выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышении эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Работу экономического отдела курирует заместитель генерального директора по экономике.

Управлением и курированием производственного и строительного комплексов предприятия занимается заместитель генерального директора по производству.

Экономический отдел осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

Бухгалтерский отдел предоставляет отчеты о финансовой деятельности предприятия для анализа в экономический отдел.

Рисунок 1 ¾ Организационная схема Новоуральского электромеханического завода.

Производственные подразделения играют важную роль в работе машиностроительного предприятия. Производственная схема приведена на (Рисунок 2).

Рисунок 2 ¾ Производственная схема Новоуральского электромашиностроительного завода.

Производственные подразделения можно разделить на 3 части: основные, вспомогательные и обслуживающие цехи.

К основным относятся: заготовительные, обрабатывающие и сборочно-испытательные. Термический цех относится к обрабатывающим.

Термический цех обуславливается специализацией предприятий, характером и полнотой технологических процессов изготовления, спецификой термообработки, связью термических подразделений со смежными цехами и уровнем развития вспомогательного производства.

К вспомогательным цехам относятся: ремонтно-механический, инструментальный, электроремонтный и энергетический.

Ремонтно-механический цех (РМЦ) занимается изготовлением и ремонтом запасных частей для основного и вспомогательного оборудования. РМЦ имеет большой станочный парк: токарные, фрезерные, шлифовальные, зубонарезные станки и т.д. Так же на территории РМЦ располагается сварочный участок, где выполняются работы по ремонту деталей (трещин, дефектов литья, наплавке износостойких покрытий и т. д.). На базе такого цеха можно выполнять как простые, так и сложные ремонты.

Сборочно-испытательные цехи занимаются сборкой, настройкой и испытание готовой продукции предприятия. К таким подразделениям относится отдел технического контроля (ОТК).

ОТК проводит испытания готовой продукции, проверяет техническую документацию и следит за качеством выпускаемой предприятием продукции.

Обслуживающее хозяйство обеспечивает жизнедеятельность предприятия и его бесперебойную работу. К обслуживающему хозяйству относятся транспортное и складское подразделения.

Складское подразделение занимается складированием как готовой продукции, так и материалов, необходимых для производства, а также материалов для обеспечения бесперебойной работы предприятия.

Потребность в ресурсах

Для производства двигателей типа ДК 64-250 необходимо организовать три основных участках:

1. Инструментально-заготовительный участок, на котором будет осуществляется подготовка инструмента для основного производства.

2. Механический участок, на котором будет осуществляется доработка комплектующих двигателя.

Он состоит из следующих участков:

· заготовительный;

· токарный;

· фрезерный;

· прессовой.

3. Сборочно-монтажный участок.

Он состоит из следующих участков:

· гальванический;

· слесарный;

· монтажный;

· сборочный;

· наладочный.

Для обеспечения высокого качества изготавливаемых изделий в цехе электродвигателей установить испытательные установки:

1. ИЯ1-10 — проведение испытания якоря: проверяется изоляция, межвитковое замыкание, межломильное замыкание.

2. ИК 5-30 Н — проведение испытания коллектора на межломильное замыкание.

3. ВЭС 18М — проведение испытания статора: проверяется прочность изоляции статора, межвитковые замыкания, обрыв обмотки; осуществление контроля электрической прочности изоляции, сопротивления изоляции.

4. 11НТ-6 — проведение испытания работы магнитопровода и якоря; комплексная проверка основной и дополнительной изоляции.

Для обеспечения производства электродвигателей типа ДК 64-250 на Новоуральском электромашиностроительном заводе осуществить строительство цеха. Срок строительства два года. Затраты на строительство цеха составят, см. (Таблица 1).

Таблица 1 ¾Затраты на строительство цеха.

Год	2021	2022	Всего
Сумма	4000028	4304400	8304428

Строительство цеха осуществить за счет собственных средств предприятия. Его производственные площади составят 12008 м²полезной площади.

Цех оснастить необходимым оборудованием, перечень которого приведен в (Таблица 2). Общая стоимость оборудования цеха составляет 2910773 рублей.

Необходимый персонал цеха составляет 125 человек, из них основных производственных рабочих 47 человек (Таблица 3).

Таблица 2 ¾ Перечень стандартного и нестандартного оборудования в цехе электродвигателей.

№ п/п	Наименование оборудования	кол-во	Стоимость (руб.)
1.	Станок консольно-фрезерный	4	238208
2.	Станок фрезерный широкоуниверсальный	2	86218
3.	Станок универсально-заточной	2	24026
4.	Станок плоскошлифовальный	1	16604
5.	Станок кругло-шлифовальный	3	48900
6.	Станок точильно-шлифовальный	2	1442
7.	Станок настольно-сверлильный	3	5837
8.	Станок вертикально-сверлильный	1	14215
9.	Станок координатно-шлифовальный	1	49500
10.	Станок координатно-расточной	2	167607
11.	Станок универсальный прецизиозный	2	107588
12.	Автомат штамповочный	1	49346
13.	Автомат листовой штамповочный	1	88654
14.	Намоточный станок	13	105018
15.	Токарный станок	9	398551
16.	Токарный винторезный	3	158735
17.	Автомат термопласт	3	111819
18.	Компрессорная установка	1	187843
19.	Машина однопозиционная для литья под давлением термопластических мат.	1	177035
20	Машина бабинонарезательная	1	62664
21	Установка пропитки якорей	1	125544
22	Прочее оборудование		685419
23	Общая стоимость оборудования		2910773

 

Таблица 3 ¾ штатное расписание цеха электродвигателей.