Предприятия Сарапула в годы войны

Т.В.Лошакова

 

Военные будни тылового Сарапула.

Цель: знакомство с книгой «Сарапул: эпоха Великой Отечественной»

из серии «Память Сарапула».

С каждым годом все дальше и дальше от нас героические и трагические годы Великой Отечественной войны. В 2017 году исполняется 72 года нашей Победе в Великой Отечественной войне.

Время неумолимо – с каждым годом становится все меньше и меньше

участников войны и тружеников тыла. На долю этих людей выпали невиданные испытания, и они выдержали их, проявив беспримерное мужество и стойкость.

Сегодня мы с вами совершим историческое путешествие в город Сарапул военного времени вместе с книгой «Сарапул: эпоха Великой Отечественной».

Конечно, за время урока познакомить с книгой невозможно. Я выбрала только некоторые ее страницы.

Сегодня картину военных будней тылового Сарапула можно представить лишь в отдельных фактах, фрагментах воспоминаний, строках документов.

Город жил напряженно, трудно. Он был перенаселен, переполнен человеческим отчаянием, болю, горем.

С первых дней войны в кратчайшие сроки все городское хозяйство было перестроено на военный режим работы. несмотря ни на какие трудности и утраты, людей не покидала вера в Победу, и они прилагали все силы для того, чтобы ее приблизить. Перед вами сохранившийся документ. Из него мы можем узнать, откуда эвакуировались, кто и сколько человек. В списке 11179 челове

Промышленные предприятия Сарапула стали перестраиваться на выпуск продукции, необходимой для обороны страны. Работников, ушедших на фронт, заменили женщины, дети, старики.

Обувная фабрика.

В годы Вов Сарапульский кожевенно-обувной комбинат, в который влились эвакуированные Харьковская обувная фабрика № 5 и Вяземский кожзавод, стал крупным предприятием, выпускающим армейскую обувь. Всего за годы войны фабрика выпустила 2 160 000 пар армейской обуви, несмотря на недостаток рабочей силы, дефицит электроэнергии и запчастей для станков и машин.

А какого качества была эта обувь можно узнать из письма старшего политрука Д. Татьянина, которое он написал служащим Сарапульского отделения госбанка 8 марта 1942 года.

Сапоги армейские.

«Дорогие товарищи! Вашу посылку вместе с другими подарками, полученными из Удмуртии, нам вручили в праздничные дни. Ваша посылка доставила нам много радости. В нашем маленьком боевом подразделении оказались товарищи, которые бывали в Ижевске и Сарапуле, знают хорошо Удмуртию. Все, что сделано вами для фронта, никогда не забудется. Для подтверждения хочу привести вам такой пример. Осенью прошлого года перед отправкой на фронт я получил сапоги. Они были сделаны так хорошо, что я ни разу не промочил ноги. Они сохранили мне много здоровья. По фабричной марке я установил, что они были сделаны сарапульскими кожевниками. Несколько раз собирался я написать им, поблагодарить, но обстановка не позволила. В этих сапогах я прошел большой путь, фабричная марка уже стерлась, но сарапульских мастеров я не забыл.

Хотелось бы многое сказать всем, многое написать, но время горячее. Скажу одно, что крепкая связь фронта и тыла – залог нашей победы».

Швейная фабрика

Спецзаказ для армии коллектив фабрики начал выпускать со второй половины 1940 года. С началом войны фабрика полностью перешла на выпуск продукции для Красной Армии.

Одежда военного времени.

Здесь шили костюмы для офицерского состава, для рядовых – гимнастерки, шинели, ватные костюмы, телогрейки, шерстяные и хлопчатобумажные шаровары, белье. Катастрофически не хватало электроэнергии. В 1942 году на фабрике установили собственный дизель, и коллектив стал работать две смены, каждая из которых длилась 11 – 12 часов. Не хватало пуговиц. Начали их изготавливать у себя на фабрике – сначала из кожевенных подошвенных отходов, а потом из отходов производства радиозавода. Всего для армии в военные годы было сшито свыше 2,5 млн. изделий.

Лесокомбинат

Война внесла значительные коррективы в профиль работы лесозавода: фронту нужны были не пиломатериалы, а изделия из них. Изготавливали авиабруски, авиапланки, волокуши, которые использовались для станковых пулеметов и для транспортировки раненых, спецупаковку для мин и снарядов, ящики для радиостанций. В это время изменился статус лесозавода – он стал лесокомбинатом. С

Весной 1941 года лесокомбинат пострадал от наводнения в период разлива Камы. Вся территория предприятия оказалась затопленной. Водой унесло почти 20 тыс. кубометров леса. Осенью того же года замерзло во льду Воложки 35 тыс. кубометров леса.

В сильнейшие морозы зимы 1942 года этот лес выдалбливали изо льда всем коллективом предприятия, среди которых были только женщины и подростки.

ЭГЗ

В 1939 году вышло постановление Совнаркомома СССР о строительстве завода № 284 в г. Сарапуле по производству самопусков и авиационных компрессоров, но война изменила намеченные планы. Завод был перепрофилирован. Ему предстояло организовать производство самолетных генераторов, а также регуляторных коробок. Особенно туго было с кадрами. На завод пришли пенсионеры, домохозяйки, подростки, которые не могли дотянуться до рукояток управления и работали, стоя на подставках. Было много деревенской молодежи, никогда не видевшей заводского оборудования и боявшейся к нему прикоснуться. Обучение таких рабочих представляло дополнительные трудности.

Самолет ПЕ-2

Однако с трудностями справлялись. Изделиями предприятия было оснащено за годы войны 10 тыс. бомбардировщиков ПЕ-2. Из сэкономленных материалов завод изготавливал товары народного потребления необходимые людям: кастрюли, ведра, сковороды, абажуры.

Завод им. Орджоникидзе.

В праздничном номере главной газеты республики «Удмуртская правда», вышедшем 10 мая 1945 года, было опубликовано: «За успешное выполнение заданий Государственного Комитета Обороны по выпуску специальной радиоаппаратуры наградить орденом Ленина и орденом Красного знамени завод № 203 им. Орджоникидзе». Сарапульский радиозавод стал единственным предприятием республики, получившим высокую награду Родины в день Победы. Единственное в стране предприятие по производству специальной радиосвязи для танковых, авиационных, пехотных частей, Московский радиозавод в 1941 году, когда шли кровопролитные бои под Москвой, был эвакуирован в г. Сарапул вместе с высококвалифицированными специалистами.

Это сейчас завод находится в одном месте, а в годы войны в Сарапуле не было помещения для столь крупного завода, (в Москве он занимал 33 тыс. кв. м), поэтому помещения предприятия были разбросаны в девяти точках города. Находясь друг от друга на расстоянии до 1,5 км. и занимали площадь 10 тыс. кв. м. К моменту эвакуации, те здания, которые планировались для завода, оказались заняты госпиталями. Люди работали в помещениях, многие из которых были непригодны для организации рабочего процесса: совсем не отапливаемые дощатые павильоны колхозного рынка, полусгоревшие, без крыши, ветхие и пропитанные солями помещения кожкомбината, служившие для хранения кож чумных животных.

Подростки за станком

Из воспоминаний ветерана труда завода Евгении Ивановны Жихаревой.

Моя трудовая биография началась в 1942 году. После 8 класса я пришла работать на радиозавод. Работали в две смены по двадцать часов, все время ужасно хотелось спать. Особенно тяжело было во время ночных перерывов на обед. Выключая свет во всем цехе, мы засыпали прямо у своих станков. Совсем еще по-детски могли проспать смену, но нас будил наш заботливый мастер, который ясно понимал, чем это нам грозит.

II страница

Город госпиталей.

Если попытаться дать какое-то определение нашему городу в годы войны, то его можно назвать «городом милосердия». В г. Сарапуле в период Вов размещалось 8 эвакогоспиталей. Для них были выделены лучшие административные, больничные и школьные здания. Одновременно в госпиталях Сарапула находилось до пяти тысяч раненых. Палаты были перегружены, раненых приходилось размещать даже в коридорах.

Госпитали города Сарапула

Не хватало обслуживающего персонала и посуды, не было своих прачечных. Тяжелое положение складывалось с медикаментами: госпитали не имели антибиотиков, средств местной анестезии, общий наркоз был несовершенным. К концу операционного дня половина медицинских работников засыпала от высокой концентрации эфира и хлорофора. Помимо своих основных обязанностей медсестры выполняли много другой работы: размачивали гипс, стирали бинты, перевозили раненых из эшелонов в госпиталь, разгружали с барж бревна, чтобы было чем отапливать госпитали, собирали лекарственные травы. Сами становились донорами для раненых.

Раненые в госпитале.

Из воспоминаний ветерана Вов Павла Петровича Андреичева.

В 41 при освобождении поселка Колюбакино, получил серьезное ранение. Пять недель провел в госпитале в Муроме, затем был направлен в г. Сарапул.. Не помню, сколько дней ехали, по прибытии, дня через два, пришел в себя. Проснулся, а вокруг тишина, так спокойно, хорошо. Я был просто счастлив, казалось, будто летаю. Какое потрясающее внимательное отношение было к раненым со стороны персонала! Кроме того, бойцов навещали школьники и рабочие заводов. Обстановка была такая замечательная, что могла с лихвой заменить лечение. Любовь и доброта всегда исцеляют.

III страница Место эвакуации – Сарапул.

Слайд № 20 Эвакуация детей.

Эвакуация населения с прифронтовых территорий началась в первые же дни войны. В декабре 1941года в Сарапуле размещалось 12,5 тыс. эвакуированных граждан, в 1943 – 14 тысяч. Среди прибывших было много больных, слабых, измученных людей: старики, женщины с детьми, подростки. Нужно было провести осмотр людей, чтобы выявить, нет ли среди них инфекционных, отмыть, накормить, обеспечить жильем, трудоустроить. За годы войны население города выросло в 4 раза. Снабдить такое количество населения продовольствием было очень сложно. Во всех воспоминаниях людей переживших войну, есть строчка: «мне постоянно хотелось есть». Люди умирали от голода, больше - дети. Коренное население города помогало эвакуированным чем могло, хотя самим жилось не сладко. Несмотря на кране тяжелые условия жизни эвакуированных, многие из них сохранили самые теплые воспоминания о далеком тыловом городе Сарапуле и его жителях, а для оставшихся здесь, он стал родным.

Музеи.

Важнейшей миссией Сарапула в годы войны было хранение эвакуированных художественных ценностей.

Более 1000 ящиков с коллекциями из художественно-архитектурных дворцово-                   парковых ансамблей Петродворца, Пушкина (Царского Села), Ломоносова (Ораниенбаума), Павловска, Гатчины, музея истории Ленинграда, Летнего дворца, Домика Петра I прибыло эшелонами в Сарапул во время войны. Около 35 085 предметов, среди которых - живописные полотна, ковры и гобелены, фарфор и мебель – настоящие шедевры культурного наследия – сохранены были в тяжелые военные годы в стенах Сарапульского музея. Необходимо было поддерживать определенный температурный режим, что картины, ковры, гобелены не попортила плесень. Сотрудники музея сами заготавливали на зиму дрова, проводили контрольные проверки экспонатов и т.д.

 

Тимошенко Л.Я.

В эвакуацию в Сарапул приехали известные люди. Я хотела бы рассказать только об одном человеке, о художнице Тимошенко Лидии Яковлевне. Современникам мало что говорит ее имя, но в советское время она действительно была известным человеком. Находясь в Сарапуле, где невозможно было найти краски и холст, она создает серию работ, которые теперь хранятся в музеях. (Обратить внимание на картины). Уже после эвакуации в 1945г.в Москве Лидия Яковлевна создала великолепный портрет Н.А. Дуровой, который хранится в Третьяковской галерее. Бесспорно, идея создания этого произведения появилась у художницы в Сарапуле.

Репрессированные

В общем потоке эвакуации населения страны была категория переселенцев, эвакуация которых носила репрессивный характер. В 1941 году немцам, проживающим в Поволжье, было предъявлено обвинение в пособничестве фашистской Германии. Они были депортированы практически со всей европейской части СССР и переведены на положение спецпереселенцев. Отряды немцев-переселенцев появились и в Сарапуле.

Из воспоминаний спецпереселенца Марии Тобиясовны Илли.

В 1938 году отца арестовали и вскоре расстреляли. В 1941 году по указу Сталина нас, как лиц немецкой национальности, переселили в Казахстан. Вышла я замуж в 17 лет. Муж погиб на фронте, а меня в ноябре 1942 года мобилизовали в трудовую армию. В товарном составе было 511 молоденьких девушек. Куда нас везли, мы не знали. Наконец прибыли на станцию Сарапул. Ночь. Сорокаградусный мороз. Нас погрузили в машины и привезли на улицу Азина - 100 в большую зону заключения. Вся территория была оцеплена колючей проволокой, стояли наблюдательные вышки. В одном бараке разместили двести девушек, в другом - триста. В помещении стояли трехъярусные нары и одна печь. От холода вода в помещении замерзала, спали в одежде. Людей отправляли на самые разные виды работ: на строительство электростанции, на кирпичный завод, мясокомбинат, лесокомбинат. Известие о том, что закончилась война, застало меня на заводе во время работы. Зам. начальника цеха объявил, что завтра выходной. Первый выходной за всю войну! В зоне устроили праздник. Все кричали, обнимались, плакали, танцевали. Но самым главным для нас было: Ура, мы едем домой!» Радовались мы рано. Немцев-переселенцев сняли с учета только в 1956 году. В годы войны мы с мамой переписывались. В 1946 году мама нелестно отозвалась о Сталине, и ее посадили на 10 лет. Она умерла в тюрьме. Так я осталась сиротой, а моей второй родиной стал город Сарапул.

Все, что сделано фронтовиками и тружениками тыла во имя свободы родной земли, во имя Победы – это вершина человеческих возможностей. И все, кто рожден после войны, всегда должны осознавать свою ответственность за судьбу страны, понимать, что главной ценностью на Земле всегда остается мир.

Овчинникова Светлана Леонидовна

 Обувная фабрика в период Великой Отечественной войны 1941 – 1945 гг.

Весной 1942 года в редакцию газеты «Красное Прикамье» пришло письмо с фронта от старшего политрука Дмитрия Татьянина. Оно было адресовано работникам Сарапульского отделения Госбанка с благодарностью за полученную от них посылку. В этом письме он так же выражал благодарность всем трудящимся города: «Все, что сделано вами для фронта, никогда не забудется. Для подтверждения хочу вам привести такой пример. Осенью прошлого года перед отправкой на фронт я получил сапоги. Они сделаны были так хорошо, что я ни разу не промочил ноги. Они сохранили мне много здоровья. На фабричной марке я установил, что они были сделаны сарапульскими кожевниками. Несколько раз я собирался написать им поблагодарить, но обстановка не позволила. В этих сапогах я прошел большой путь, фабричная марка уже стерлась, но сарапульских мастеров я не забыл».

Действительно, благодарность солдата сарапульским обувщикам не была случайной. Работали за двоих, выполняли сверх нормы планы.

В военные годы Сарапул изменил свой облик, превратился в крупный промышленный центр. Сюда было переведено из прифронтовых районов 12 фабрик и заводов. Сарапульский кожевенно-обувной комбинат, в который влились эвакуированные Харьковская обувная фабрика №5 и Вяземский кожзавод, получил дальнейшее развитие. Ранее специализирующийся на производстве товаров широко потребления, комбинат стал крупным предприятием, выпускающим армейскую обувь. На собрании рабочих и служащих обувной фабрики, состоявшемся после обращения заместителя председателя СНК Александр Петрович Смирнов призвал коллектив с должным сознанием отнестись к своим обязанностям и труду. Его поддержали рабочие-передовики, которые обещали выполнить все задания партии и правительства, чтобы ускорить победу над врагом. Правительством страны была дана директива партийным и советским органам на местах, как себя вести в обстановке военного времени. Главным требованием перестройки экономики страны стал лозунг: «Все для фронта, все для Победы».

Указом Президиума Верховного Совета СССР о режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время, в целях обеспечения выполнения производственных заданий, связанных с нуждами военного времени, директорам предприятий промышленности, транспорта, сельского хозяйства, и торговли было предоставлено право устанавливать обязательные сверхурочные работы продолжительностью от одного до трех часов в день. Очередные и дополнительные отпуска были отменены – их заменила денежная компенсация.

С первых военных дней работники обувной фабрики взялись за выполнение своих обязательств по выполнению производственной программы, экономии материалов, изобретательству и рационализации. Рабочий раскройного цеха В. Комаров внес рацпредложение по использованию тесьмы, употребляемой для ушков к сапогам, давши экономию в 22680 рублей. Мастер раскройного цеха Александр Додин внес предложения, позволяющие рационально использовать рабочую силу.

В июле 1941 года газета «Красное Прикамье» писала об обстановке на фабрике: «В раскройном цехе был уплотнен рабочий день. Сменные задания выполнялись на 130-140 процентов. При раскрое юфти комсомолка Христина Чикурова выполняет по полторы нормы в смену с хорошим качеством кроя. Образцово работает раскройщица Дуся Шевкунова. В первом прошивочном цехе хорошо работает бригада затяжчиков, который руководит мастер участка тов. Масалев. Обтяжник И. Якимов выполняет нормы на 137 процентов, анклепщик этой же бригады В. Иванов выполняет сменные задания на 129 процентов. Рабочий юфтевого цеха тов. Криницын, дающий дневную производительность труда не ниже 222 процента, заявил «Я заменяю одного человека, ушедшего на фронт. Он не жалеет жизни за Родину а я разве могу жалеть свои силы? Я отдаю их Родине для победы над врагом». (4)

Срок обучения обувщиков в ремесленном училище №5 был сокращен с одного года до 6 месяцев. Осенью 1941 на фабрике проходили производственную практику 239 молодых специалистов. Учащийся Вдовин производственную норму основного рабочего на 103 процента.

В 1942 году обувщики выпускали 690 тысяч пар обуви, при этом недостаток рабочей силы на предприятии составлял примерно 200 человек.

В 1943 году обувная фабрика выделилась из состава кожевенного комбината в самостоятельное предприятие, объединившее штамповый, раскройный, заготовочный, два пошивочных, ремонтно-механический, фурнитурный цехи и утиль-цех. Руководил фабрикой А.Б. Шехмистров. Промфинпланом на 1943 год предусматривался выпуск сапог юфтевых и кирзовых мужских, полусапог юфтевых, ботинок женских юфтевых, ботинок мальчиковых, ботинок мужских и женских из спилка на деревянной подошве. Для выполнения плана были проведены определенные организационно-технические мероприятия. Несмотря на напряжение всех сил, производственная программа и некоторые качественные показатели за 1943 год не были выполнены, так как фабрика работала в условиях нехватки электроэнергии, рабочей силы, недостаточного снабжения кожевенными полуфабрикатами. Для ремонта швейных и винтовых машин не хватало запчастей.

Остро стояла проблема кадров: требовались токари, слесари, монтажники-наладчики. Обеспеченность рабочей силой составляла примерно 70 процентов от необходимого количества работников. На фабрике официально ввели 11 – часовой рабочий день, но в действительности в некоторых цехах он достигал 12-13 часов. И до конца войны фабрика работала в таком режиме. Из-за дефицита электроэнергии цехи работали в одну смену, по смещенному графику, то есть работа в них начиналась не одновременно. Чтобы обеспечить потребность в комплектующих материалах, пришлось развернуть свое метизное производство: выпускали латунные винты, гвозди «Лайтнинг», ленту стальную. В 1943 году было выпущено 524,3 тысяч пар обуви, в 1944 году – 605 тысяч пар, из них 560,2 тысячи пар – по военному заказу. В 1945 году для нужд армии было выпущено 365,2 тысячи пар обуви из 491 тысячи производимых.

Еще в 1941 году на предприятиях страны возникла новая форма соревнования – фронтовые бригады. В 1943 году на фабрике действовало шесть комсомольско–молодежных фронтовых бригад, которые охватывали 47 молодых рабочих и являлись образом отношения к труду для других. Например, бригада Шевкуновой выполняла нормы выработки на 167 процентов, бригада Чикуровой – на 152 процента. Стахановцы фабрики значительно перевыполняли нормы и одновременно занимались экономией сырья и материалов. Например, штамповщица Мария Овчинникова выполнила норму на 139 процентов и сэкономила 22507 кв. дециметров жестких кожтоваров. Социалистическим соревнованием к началу 1944 года было охвачено 68 процентов от общего числа обувщиков. На фабрике насчитывалось 2012 стахановцев и 66 ударников. Зачинщиками внутрицехового и индивидуального соревнования выступали комсомольско–молодежные бригады, дающие высокий процент выработки. А экономия полуфабрикатов позволила дополнительно изготовить для Красной Армии 14000 пар обуви. Только за третий квартал 1944 года раскройщица Дуся Шевкунова сэкономила 13764 кв. дециметров юфти, что дало возможность выпустить дополнительно 394 пары армейской обуви. Не отставали и ее подруги – Валя Глухова и Христина Чикурова. В течение первого полугодия 1944 года каждая из них сэкономила юфти на 381 пару обуви.

В 1945 году на фабрике действовали 19 комсомольско–молодежных бригад. 27 рабочих ведущих профессий принимали участие во Всесоюзном социалистическом соревновании, из них семь человек заняли первое и второе места и получили от Наркомата легкой промышленности денежные премии. Соревнование вызвало подъем трудовой активности людей, помогло вскрывать дополнительные резервы повышения производительности труда.

Коллектив обувной фабрики не оставался в стороне и от общенародных движений. Вместе с трудящимися Удмуртии, которая взяла шефство над Белоруссией, пострадавшей от вражеской оккупации, промышленные предприятия Сарапула посылали в фонд помощи братскому народу материалы, оборудование, готовые изделия.

С энтузиазмом участвовали работники фабрики в проведении государственных военных займов, выпущенных Правительством страны в связи с огромными финансовыми затратами на военные нужды. Помощь населения была необходима, и граждане, несмотря на тяжелые условия жизни, часть своей зарплаты и накоплений отдавали взаймы государству. На обувной фабрике бригады тов. Бас, Коваленко, Кристуль в течение 15 минут всех рабочих своих бригад охватили подпиской на Государственный военный заем 1942 года. Работницы второго пошива тов. Токарева и Жеребинская подписались на полуторамесячный заработок. Председатель цехового комитета профсоюза Котов подписался на двухмесячный заработок, причем половину внес наличными. Рабочий Валович зарабатывая 1200 рублей в месяц, подписался на 2400 рублей.

Секретарь парторганизации обувной фабрики Александр Иванович Перечнев, в военные годы занимавший должность начальника штамповочного цеха дал такую оценку работы предприятия в годы Великой Отечественной Войны: «Рабочие, ИТБ и служащие обувной фабрики в сложных условиях сделали все для того, чтобы дать Красной Армии больше обуви. За годы войны фабрика выпустила 2160000 пар армейской обуви».

Во время Великой Отечественной войны тыл тоже был фронтом. Только трудовым. В едином порыве со всей страной приближали Победу и сарапульские обувщики.

Сарапул – город госпиталей

     

Алина Валиева

Имя в истории завода ЭГЗ

Заводы как люди, рождаются и умирают. У каждого своя судьба. Есть среди них долгожители, возраст которых определяется трёхзначной цифрой: немного, но есть молодые предприятия нового типа, рожденные в годы экономических реформ. Имеется целая плеяда заводов – «детей войны», рождённых энтузиазмом и самоотверженностью советских людей в самые тяжёлые для страны годы. Многие из них были и остаются флагманами российской промышленности, к ним и относится открытое акционерное общество «Сарапульский электрогенераторный завод».

Архивные документы свидетельствую, что 17 декабря 1939 года Совет Народных Комиссаров Союза ССР и ЦК ВКП(б) приняли постановление о строительстве в городе Сарапуле Удмуртской АССР завода по производству самопусков и авиационных компрессоров. Численность работающих планировалась в количестве 4134 человека.

В 1941 году работы по строительству первой очереди главного корпуса были в основном закончены, на 6000 квадратных местах можно было производить монтаж оборудования. Рядом с заводом рос рабочий посёлок. Приняли жильцов три рубленых дома и 12 бараков, были построены гараж на 20 машин, баня-прачечная, конюшня на 50 лошадей. Но война всё спланировала по-своему.

Наркоматом авиационной промышленности принимается решение о перепрофилировании завода на производство самолётных генераторов и регулярных коробок в качестве дублёра эвакуированного в город Киров московского завода имени Лепсе. Для вновь организованного предприятия лепсенцы выделили станки, оборудование, техническую документацию, необходимых специалистов. Помогали в решении кадрового вопроса и сарапульские предприятия.

11 мая 1942 года на небольшом пароходе «Фридрих Энгельс» прибыла первая группа эвакуированных рабочих и специалистов. Было их 125 человек. 15 мая пришел эшелон с оборудование. Сразу приступили к разгрузке и монтажу оборудования. В этот же день заработал первый станок нашего завода. Началась его трудовая жизнь. Перед небольшим коллективом стояла трудная задача – в кратчайший срок организовать производство продукции.

Два с половиной месяца восстанавливали и отлаживали станки. К этому времени уже работали инструментальный, штамповочный, механический, гальванический, сборочный, теплосиловой и ремонтно-механический цехи, литейная и термическая мастерские, ряд других подразделений, без которых невозможна жизнь и деятельность заводского организма.

Не считаясь со временем, вели разработку конструкторской документации, проектировали необходимую технологическую оснастку, решали вопросы, связанные с организацией производства и изготовлением деталей, сборка изделий, молодые инженеры и техники: Н.М. Городский, Ю.Г. Левиатов, М.И. Грижибовский, М.М.Стариков.отсутствие квалифицированных рабочих-иинструментальщиков, необходимого оборудования и технологической оснастки, предельно сжатые организации производства вынуждали разрабатывать так называемые «упрощенные» технологические процессы с использование имеющегося оборудования, минимального количества наиболее простой оснастки.

Особенно туго пришлось с кадрами. На производство пришли пенсионеры и домохозяйки, к станкам и верстакам встали подростки, которые в свои 13-14 лет не всегда могли дотянутся до рукояток управления и работали стоя на подставках. В военное время, ощущая серьёзность возложенных задач, дети приобретали профессиональный опыт и взрослели быстро. И все-таки людей не хватало. Острый недостаток был и в инженерно-технических работниках, и в рабочих. Всеми путями решались вопросы с кадрами и их подготовкой. Краткосрочные курсы с каждым днём расширяли свою деятельность. В цехах организовывали индивидуальное обучение.

На новом месте в невыносимо трудных условиях люди учились работать по-новому. Выполнение установленного ежедневного графика выпуска продукции было законом для всех. Всего за время Великой Отечественной войны предприятием было произведено более 30 тысяч комплектов систем генерирования для пикирующих бомбардировщиков Пе-2. С 50-х годов Сарапульский электрогенераторный завод стал специализироваться на изготовлении трёхфазных бортовых систем электроснабжения. Большой импульс развития завод получил в 60-е годы, с переводом систем электропитания самолетов на переменный ток, начиная с самолетов МиГ-23, Ту-134, Як-40. C начала 21 века предприятие является поставщиком систем энергоснабжения и светотехнических приборов внутреннего и внешнего освещения для всех типов российских самолётов и вертолётов. Другое направление производства — электрогидравлические приводы для ракетной техники и системы электропитания и стартовой автоматики для комплексов ПВО. В 90-е годы Сарапульским электрогенераторным заводом освоены новые направления по выпуску гражданской продукции наряду с традиционными.—

В 1959 году впервые в истории ЭГЗ директором завода назначен человек из заводской среды. Им стал Юлий Георгиевич Левиатов. Высокообразованный, эрудированный, интеллигентный, он 30 лет возглавлял предприятие. И не просто возглавлял. За период руководства Юлия Георгиевича завод неизмеримо вырос. Были освоены новые технологии, организованы новые производства сложнейших изделий, различных по назначению и конструкции, в том числе серийный выпуск гидравлических рулевых машин для ракетной техники. Предприятие стало передовым в городе, республике, отрасли. Но главным достижением Левиатова явилось создание сплоченного, организованного и высококвалифицированного коллектива, способного решать любые производственные задачи. Семилетний план (1959-1965 гг.) завод выполнил за 5 лет 7 месяцев. Было внедрено 4200 рационализаторских предложений и 104 изобретения. Производственные площади увеличились на 80 процентов. На предприятии поднялись новые производственные корпуса, шла интенсивная застройка Южного поселка многоэтажными домами. Развивалась социальная сфера самого благоустроенного микрорайона города. Наращивания темпы производства, осваивая все более сложные изделия, электрогенераторный завод досрочно выполнил задания 8-й, 9-й и 10-й пятилеток. Выйдя на новую ступень своего развития, предприятие стало мощным производственным комплексом. За успехи, достигнутые в выполнении заданий, 10-й пятилетки, 40 работников предприятия были награждены орденами и медалями СССР. По результатам работы 11-й пятилетке государственными наградами отмечены 9 заводчан. В 10-й пятилетке построено 35 тыс. квадратных метров жилья, в 11-й – около 45 тысяч. За 12-ю пятилетку (1986-1990гг.) справили новоселье 773 семьи заводских работников. Были освоены современные методы планирования и управления производством, динамично шли процессы механизации ручного труда, автоматизации и роботизации производства, внедрения вычислительной техники и станков с ЧПУ, новых уникальных технологий. Завод постоянно расширял номенклатуру спецпродукции. Это достигалось путем освоения выпуска бортовых систем управления и энергосбережения для всех типов летательных аппаратов, включая генераторы постоянного и переменного токов, преобразователи, пускорегулирующую аппаратуру, двигательную автоматику, фильтры радиопомех, светотехнические приборы наружного и внутрикабинного освещения, а так же гидравлические рулевые приводы для ракетной техники. Безупречное качество продукции позволило заводу стать одним из основных поставщиков комплектующих изделий для головных предприятий авиационной отрасли.

Юлий Георгиевич уделял большое внимание социальной сфере, созданию условий отдыха, оздоровительным мероприятиям, профилактике заболеваний. В рабочем поселке строились благоустроенные дома, детские дошкольные учреждения, школы, техникум, музыкальная школа, медицинские учреждения, профилакторий, база отдыха, пионерский лагерь, спортивный комплекс, состоящий из стадиона, спортзала, плавательного бассейна. За два десятка лет Южный превратился из барачного рабочего поселка в благоустроенный микрорайон города Сарапула. Во всем этом личный вклад Ю.Г. Левиатова. Внёс весомый вклад в освоении серийного производства генераторов для бомбардировщиков Пе-2, в освоение заготовок и изготовление деталей методом литья в кокиль и центробежного литья. Разработал ряд стендов для испытаний изделий, в том числе стенд для динамического испытания роторов электрически генераторов. Руководил подготовкой к серийному выпуску систем гидравлических рулевых машин для аэрокосмической техники, освоением новой авиационной техники. Автор двух изобретений.

Международная акция «Читаем детям о войне»

Помнить можно только то,

о чем знаешь.

Еcли рассказать детям о войне,

им будет, что помнить.

Ежегодно 6 мая наша школа присоединяется  к Международной акции «Читаем детям о войне». В самых разных уголках России и за её пределами прошел час чтения произведений о Великой Отечественной войне. В библиотеках, школах, детских садах, приютах, больницах и других учреждениях детям были прочитаны вслух лучшие образцы художественной литературы, посвященной событиям 1941-1945 гг. и великому человеческому подвигу. Часто в этот день в гости к ребятам приходят поэты Сарапула, которые читают свои стихи молодому поколению.  

 

Поэт К.Майков, выпускник школы, в гостях у ребят Поэт Ю.Селиванов и Э.Хурматуллина

Полина Макшакова читает первоклассникам

Помним! Чтим! Гордимся

Память о воинах Великой Отечественной хранит почти каждая семья… Солдаты, партизаны, труженики тыла, узники лагерей – судьбы наших земляков вписаны в страницы славной истории Победы.
Подвиг солдат, простых сынов своего народа, живет в сердцах их потомков. Их имена мы бережно храним. Ежегодно наши обучающиеся принимают участие на Параде Победы,  в акциях «Бессмертный полк», «Читаем детям о войне», «70 памятных мест Победы». Наши солдаты живы – живы, пока жива память о них. Пока народ чтит священную память о подвиге отцов и дедов.