Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Техника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? Влияние общества на человека Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления	Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Глава 1. Основы управленческого учета Стр 1 из 6Следующая ⇒ Содержание   Введение Теоретическая часть Глава 1. Основы управленческого учета Сущность и методы управленческого учета Принципы и функции управленческого учета Глава 2. Основы ведения управленческого учета за рубежом Глава 3. Внедрение управленческого учета в России Задачи внедрение управленческого учета в России Проблема адаптации управленческого учета в России Проблемы развития управленческого учета в России Практическая часть Задача№1 Задача№2 Задача№3 Задача№4 Заключение Список литературы   Введение   Управленческий учет в качестве самостоятельной учетной системы возник в передовых западных странах во второй половине прошлого столетия. Началом становления и развития управленческого учета явилось выделение из общей бухгалтерии организации калькуляционной бухгалтерии. Управленческий учет - это часть бухгалтерской информационной системы, основанная на данных первичного учета. Разделение бухгалтерского учета на два компонента - финансовый учет и управленческий - влечет за собой организацию двух бухгалтерий, каждая из которых имеет свои цели и задачи. Построение системы управленческого учета определено национальными традициями, размерами предприятий, характеристикой выпускаемых продуктов и принципами управления. В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. В настоящее время очень мало российских организаций ведут бухгалтерский учет так, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики. Целью данной работы является определение основ ведения управленческого учета в России и сопоставление их с зарубежной практикой. Задачами курсовой работы являются: изучение специальной, учебной, научной литературы, официальных комментариев по данной теме; выявление особенностей организации управленческого учета в России и за рубежом; изучение способов внедрения зарубежных идей в российскую систему управленческого учета и проблем связанных с этим.   Глава 1. Основы управленческого учета III. Внедрение управленческого учета в России Задача №1   По степени участия в процессе производства затраты делятся на: .   Основные. Связаны с выполнением технологического процесса изготовления продукции. Основные затраты прямо и непосредственно включают в себестоимость продукта. К ним относятся затраты на материалы, заработная плата и начисления на заработную плату рабочих, износ инструментов и т. д. Основные расходы учитываются на счетах учета производственных затрат 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства». .   Накладные. Накладные расходы связаны с организацией, управлением и обслуживанием производства и делятся на цеховые (расходы на отопление и освещение производственных помещений цеха, расходы на оплату труда инженерно-технического персонала цеха) и общехозяйственные (расходы на содержание аппарата управления, не связанные непосредственно с производственным процессом). Накладные расходы учитываются на счетах 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». По отношению к объему производства или продаж (уровню деловой активности) затраты разделяют на: .   Постоянные.Расходы предприятия, не зависящие непосредственным образом от объема производимой продукции, которые не могут быть в течение короткого периода времени ни увеличены, ни уменьшены с целью роста или сокращения выпуска продукции. Обычно это расходы на содержание зданий, долгосрочную аренду помещений, оплату административно-управленческого персонала. .   Переменные. Любые затраты, которые изменяются пропорционально объему производственной деятельности за определенный период. Основным признаком, по которому можно определить, являются ли затраты переменными, является их исчезновение при остановке производства. затраты на заработную плату, топливо, материалы. Задача №2   Журнал хозяйственных операций. № хоз. операц. Наименование затрат Сумма Д К 1. Отпущены со склада основные материалы для изготовления продукции в цехе основного производства: - по заказу А - по заказу В 94 213 73 210 20 20 10 10 2. Отпущены со склада вспомогательные материалы на содержание: - оборудования цеха основного производства - транспортных средств - оборудования ремонтного цеха 19 380 13 210 22 190 25 23/1 23/2 10 10 10 3. Отпущено со склада топливо на нужды транспортного подразделения 18 560 23 10 4. Израсходованы канцелярские принадлежности, отпущенные: - транспортному подразделению - складам - административному подразделению 1 050 1 730 5 200 23/2 25 26 10 10 10 5. Оприходованы на склад материалов возвратные отходы: - по заказу А - по заказу В 6 300 4 710 10 10 20 20 6. Списаны со склада запчасти для текущего ремонта: - оборудования основного производства - оборудования ремонтного цеха - транспортных средств  31 000 8 980 12 340  25 23/2 23/1  10 10 10 7. Начислена заработная плата: рабочим: - цеха основного производства: занятым в выполнении работ по заказу А занятым в выполнении работ по заказу В за обслуживание производственного оборудования - ремонтного цеха - транспортного подразделения служащим: - цеха основного производства - ремонтного цеха - транспортного подразделения - складов - административного подразделения   173 200 191 500 38 400 41 250 36 560 58 000 23 500 12 500 18 300 89 000 20 20 25 23/2 23/1  25 23/2 23/1 25 26 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 8. Начислен единый социальный налог от заработной платы: рабочих: - цеха основного производства: занятых в выполнении работ по заказу А занятых в выполнении работ по заказу В за обслуживание производственного оборудования - ремонтного цеха - транспортного подразделения служащих: - цеха основного производства - ремонтного цеха - транспортного подразделения - складов - административного подразделения 45 032 49 790 9 984 10 725 9 140 15 080 6 110 3 250 4 758 23 140 20 20 25  23/2 23/1  25 23/2 23/1 25 26 69 69 69 69 69 69 69 69 69 69 9. Начислена амортизация: - оборудования цеха основного производства - транспортных средств - оборудования ремонтного цеха - складского оборудования - оборудования административных помещений зданий: - гаража - складов - административного помещения  17 120 8 900 3 140 2 340 3 870 1 520 1 320 1 780  25 23/1 23/2 25 26  23/1 25 26  02 02 02 02 02 02 02 02 10. Начислено поставщикам за отопление: стоимость услуг: - цеха основного производства - складов - ремонтного цеха - гаража транспортного подразделения - административного помещения - НДС 3 150 2 120 1 890 1 790 1 830 1 940,4 25 25 23/2 23/1 26 19 60 60 60 60 60 60 11. Начислена арендная плата за аренду административного помещения: стоимость услуг НДС 15 300 2 754 25 19 76 76 12. Начислено аудиторской компании за проведенный обязательный аудит: стоимость услуг НДС 20 500 3 690 26 19 60 60 13. Начислено телефонной сети за предоставленные услуги: стоимость услуг НДС 3 100 558 26 19 60 60 14. Определяются и списываются расходы транспортного подразделения 117 785 20 23/1 15. Определяются и списываются расходы ремонтного цеха 114 194 20 23/2 16. Определяются и списываются общепроизводственные расходы: - на заказ А - на заказ В 237 982  93 574,05 103 423.95 20 20 25 25 17. Определяются и списываются общехозяйственные расходы: - на заказ А - на заказ В 148 420 70 499,5 77 920,5 20 20 26 26   Распределение затрат цехов вспомогательных производст в Показатели Основное производство
	Ремонтный цех		Транспортное подразделение		Заказ А	Заказ В
Затраты перед распределением	114 194		117 785		318 745	319 210
База для распределения себестоимости услуг: 1) ремонтного цеха: трудовые затраты, чел/час	-		18 000		14 000	12 000
2) транспортного подразделения: машинозатраты, маш./час	3 000		-		4 000	2 000
Затраты после распределения	А	В	А	В	434 502,53	378 220,28
	56 982,81	57 211,19	58 774,72	59 010,28

Заключение

Управленческий учёт является важнейшей частью системы планирования и контроля предприятия, при помощи которого определяется рентабельность отдельных изделий и предприятия в целом. Управленческий учёт затрат носит краткосрочный характер и определяет калькуляционные издержки и калькуляционный экономический результат предприятия. При помощи управленческого учёта осуществляют экономически обоснованное ориентированное на будущее планирование экономических показателей, ценообразование, формирование производственной и сбытовой программ, контроль выполнения планов, оценку кредитоспособности и выработку системы отчётности. Формирование системы учёта затрат является необходимым условием создания эффективной планово - учётной подсистемы системы контроллинга, позволяет правильно оценить существующее экономическое положение предприятия и построить ближайшие (краткосрочные) цели предприятия, создать необходимые условия для стратегического планирования и контроля.

В нашей стране существует много проблем, связанных с управленческим учетом на российских предприятиях. Это касается и методологической базы, и учебно-методических материалов, и системы сертификаций экономистов, и их профессионального уровня.

Хочется надеяться, что в перспективе положение изменится и управленческий учет и отчетность займут достойное место на российских предприятиях, а культура управления на них будет на уровне мировых стандартов качества. Однако перенимая зарубежный опыт следует учитывать особенности и историю развития именно российского рынка.

Список литературы

1. Бургуев К. А. Практика постановки управленческого учета на российских предприятиях. М. - 2006.

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. - М.: Омега - Л, высш. шк., 2008.

.   Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие. - М.: Инфра - М. - 2005.

.   Карпова Т.И. Управленческий учет. - М.: Аудит, 2003.

.   Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика. - 2006.

.   Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. - М.: Инфра-М. - 2001.

.   Рахмат З.К., Шеремет А.В. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М: Инфра - М, 2006.

.   Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика. - 2002.

.   Чернов В.А. Управленческий учет. - М.: Аналитика - Пресс. - 2007.

Содержание

Введение

Теоретическая часть

Глава 1. Основы управленческого учета

Сущность и методы управленческого учета

Принципы и функции управленческого учета

Глава 2. Основы ведения управленческого учета за рубежом

Глава 3. Внедрение управленческого учета в России

Задачи внедрение управленческого учета в России

Проблема адаптации управленческого учета в России

Проблемы развития управленческого учета в России

Практическая часть

Задача№1

Задача№2

Задача№3

Задача№4

Заключение

Список литературы

Введение

Управленческий учет в качестве самостоятельной учетной системы возник в передовых западных странах во второй половине прошлого столетия. Началом становления и развития управленческого учета явилось выделение из общей бухгалтерии организации калькуляционной бухгалтерии.

Управленческий учет - это часть бухгалтерской информационной системы, основанная на данных первичного учета.

Разделение бухгалтерского учета на два компонента - финансовый учет и управленческий - влечет за собой организацию двух бухгалтерий, каждая из которых имеет свои цели и задачи. Построение системы управленческого учета определено национальными традициями, размерами предприятий, характеристикой выпускаемых продуктов и принципами управления.

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

В настоящее время очень мало российских организаций ведут бухгалтерский учет так, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

Целью данной работы является определение основ ведения управленческого учета в России и сопоставление их с зарубежной практикой.

Задачами курсовой работы являются:

изучение специальной, учебной, научной литературы, официальных комментариев по данной теме;

выявление особенностей организации управленческого учета в России и за рубежом;

изучение способов внедрения зарубежных идей в российскую систему управленческого учета и проблем связанных с этим.

Глава 1. Основы управленческого учета