Тема 5. Функциональные стратегии организации.

Наступательные и оборонительные стратегии Совместимость глобальных, корпоративных, наступательных и оборонительных стратегий. Стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли. Этапы жизненного цикла отрасли. Характеристика процессов на различных этапах. Стратегии на этапах: молодость (зарождение), рост, замедление роста, зрелость и закат. Стратегии лидеров, ведомых и аутсайдеров рынка. Стратегии конкуренции во фрагментарных отраслях.

Самостоятельная работа.

Стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли. Этапы жизненного цикла отрасли. Характеристика процессов на различных этапах. Стратегии на этапах: молодость (зарождение), рост, замедление роста, зрелость и закат. Стратегии лидеров, ведомых и аутсайдеров рынка. Стратегии конкуренции во фрагментарных отраслях.

Рекомендуемая литература:

основная литература: [1, 2,];

дополнительная литература: [1,5].

 

Тема 6. Актуальные направления функциональных стратегий

Стратегии конкуренции на международных рынках. Кооперация. Дочернее предприятие в полной собственности. Лицензирование. «Глобализация», Оффшорное производство, Международный стратегический альянс (МСА). Интеграционные стратегии. Горизонтальная и диагональная интеграция. Методы вертикальной интеграции: консолидация, группировка, франчайзинг и целевая пролонгация.

Направления инновационного развития российской экономики. Основные тенденции инновационного развития. Финансирование инновационной деятельности. Стратегии инновационного развития.

Самостоятельная работа.

Стратегии конкуренции на международных рынках. Интеграционные стратегии. Стратегии инновационного развития.

Литература:

основная литература: [1, 2,];

дополнительная литература: [1,5].

 

Тема 7. Комплексная стратегия организации.

Основные направления комплексной стратегии организации. Товарно-рыночная стратегия. Стратегия ценообразования. Ресурсно-рыночная стратегия. Технологическая стратегия. Финансово-инвестиционная стратегия. Социальная стратегия. Стратегия управления. Стратегия реструктуризации. Совместимость стратегий отдельных направлений.

Самостоятельная работа.

Товарно-рыночная стратегия. Стратегия ценообразования. Ресурсно-рыночная стратегия. Финансово-инвестиционная стратегия. Социальная стратегия.. Стратегия реструктуризации.

Литература:

основная литература: [1, 2,];

дополнительная литература: [1,5].

4.4 Разделы дисциплины «Стратегическое управление экономикой» и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ «Стратегическое управление экономикой»	ОБЕСПЕЧИВАЕМЫЕ (ПОСЛЕДУЮЩИЕ) ДИСЦИПЛИНЫ
Раздел 1. Введение	· Инновационно-инвестиционная политика и экономическая безопасность · Экономическая безопасность · Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности
Раздел 2. Основные понятия стратегического управления экономикой	· Инновационно-инвестиционная политика и экономическая безопасность · Экономическая безопасность · Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности
Раздел 3 Внешняя среда организации. Анализ отрасли.	· Инновационно-инвестиционная политика и экономическая безопасность · Экономическая безопасность · Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности
Раздел 4. Глобальные и корпоративные стратегии.	· Инновационно-инвестиционная политика и экономическая безопасность · Экономическая безопасность · Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности
Раздел 5. Функциональные стратегии организации.	· Инновационно-инвестиционная политика и экономическая безопасность · Экономическая безопасность · Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности
Раздел 6.  Актуальные направления функциональных стратегий	· Инновационно-инвестиционная политика и экономическая безопасность · Экономическая безопасность · Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности
Раздел 7. Комплексная стратегия организации	· Инновационно-инвестиционная политика и экономическая безопасность · Экономическая безопасность · Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности

5. Методические рекомендации по организации изучения

дисциплины «Стратегическое управление экономикой»

Образовательные технологии

В процессе изучения дисциплины «Стратегическое управление экономикой» процедурами оцениванияобразовательных достижений обучающихся, проводимыми в форме устного опроса при завершении этапа формирования компетенций (семестра), являются: экзамен,  курсовая работа, коллоквиум.

Коллоквиум – средство контроля усвоения учебного материала темы, раздела или разделов дисциплины, организованное в виде собеседования преподавателя с обучающимися. По существу коллоквиум – экзамен в миниатюре, и значит, при оценке ответа на коллоквиуме могут быть использованы те же критерии, что и для экзамена.

На лекционных занятиях используется мультимедийный проектор с комплектом презентаций.