Характеристика логистического цикла по основным группам операций

Рассмотрим логистический цикл на примере договора между компаниями ООО «ТБК-ЭНЕРГО» и ООО «Транснефть-Сибирь»

Для формирования заказа и его представления в установленном порядке в приведенном примере сделки ушел 1 месяц.

В данной сделке заказ был передан заводу-изготовителю в течение 2-3 дней с момента подписания договора.

Заводом-изготовителем заказ был запущен в производство сразу после его передачи.

Срок данной поставки по договору с ООО «Транснефть-Сибирь» был равен 18 дней с момента подписания договора. Но из-за нехватки комплектующих, коронавирусных мер, болезни сотрудников у завода-изготовителя время на производство продукции увеличилось.

Из-за данной задержки партии товара заводом-изготовителем время доставки из нужных 18 дней увеличилось до 48 дней.

В результате задержки партии товара заводом-изготовителем на 1 месяц ООО «ТБК-ЭНЕРГО» пришлось выплатить неустойку по претензии ООО «Транснефть-Сибирь» согласно условиям договора. Так как задержка поставки продукции произошла по вине завода-изготовителя, ими было предложено 2 варианта выхода из ситуации:

1. Транспортные расходы по доставке груза заказчику полностью берет на себя завод-изготовитель (сумма транспортных расходов равна сумме неустойки по претензии);

2. Предоставление скидки компании ООО «ТБК-ЭНЕРГО» на следующий заказ у данного завода-изготовителя на сумму неустойки;

Вывод: Компания выбрала второй вариант решения проблемы и получила прибыль от данной сделки. И уменьшила затраты на следующий заказ у завода-изготовителя.

 Характеристика производительности логистической системы.

Точность поставки	Поставки не отклоняться от нужного срока
Сроки поставки	Сроки поставки указываться в договоре, в котором прописываются время поставок, месяц или года в зависимости от срочности и нужности доставки получателем.
Равномерность поставки	В основном заказы отправляться целиком в один промежуток времени, но если поставок много или они поступают частями, то о сроках дополнительно договариваться с получателем.
Гибкость поставки	Быстро и чётко реагируют на изменчивость спроса заказчика.
Вид транспорта	Все зависит от массы груза поставляемого заказчику.
Информационная готовность	На протяжении всех этапов перевозки заказа с заказчиком видеться переписка, сотрудники готовы ответить на все возникши вопросы заказчика. При доставке груза заказчику высылаться полный набор сопроводительных документов, а так-же уведомление о том в какое время и как груз дойдет до получателя, а так же номер контактных телефонов.

 

Вывод - Логистическая система предприятия работает эффективно, т.к на всех ее этапах видна четкость выполнения всех их характеристик.

Расчет оценки эффективности логистического процесса

Эффективность процессов закупочной логистики
Эффективность прогнозирования продаж	0,1302
Рентабельность закупочной логистики	0,1124
Эффективность процессов транспортной логистики
Коэффициент продвижения	0,0473
Коэффициент своевременности поставки	0,0651
Эффективность процессов складской логистики
Коэффициент загруженности склада	0,0710
Оборачиваемость товарных запасов	0,0888
Доля затрат на хранение запасов	0,1006
Эффективность процессов сервисной логистики
Рентабельность сервиса	0,1124
Выработка	0,0888
Коэффициент соответствия ожидания потребителя	0,1006

Эффективность ЛП=0,2426+0,1124+0,2604+0,3018=0,9172

Недостатки и преимущества функционирования логистической системы по функциональным областям логистики

Закупочная логистика