Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
График выходов на работу рабочих и руководящих работников иСтр 1 из 4Следующая ⇒
График выходов на работу рабочих и руководящих работников и Специалистов предприятия В сервисном центре осуществляется работа по пятидневной рабочей неделе продолжительностью рабочего дня 8 часов. Рабочая неделя составляет 40 часов, что установлено КЗОТом Выходные по этому графику предоставляются в общеустановленные дни, в предпраздничные дни работа сокращается на 1 час. По нижеприведенному односменному графику прерывной работы работают ремонтный персонал и несменные РРС. Таблица 3.1-Односменный график прерывной работы
где 0 – выходной день
Определение численности рабочих и руководящих работников и Специалистов предприятия. Различают следующие составы рабочих: 1) Явочный - это количество рабочих, которое фактически явилось на работу в данную смену. 2) Штатный - это количество рабочих, которое необходимо иметь для выполнения заданного объема работы при установленном графике сменности. 3) Списочный - это количество рабочих по списку в данном цехе. Списочный состав больше штатного на величину резерва.
С=Ш+Р (3.1) где: С - списочный состав, чел Ш – штатный состав,чел. Р – резерв,чел.
1. Определение явочного и штатного состава рабочих. Ш общ = Ш сут = Ш см (3.2) где: Ш общ-общий штатный состав,чел. Ш сут - штатный состав за сутки, чел. Ш см – штатный состав за смену, чел. Ш общ = Ш сут = Ш см = 12 (чел)
Данные расчётов заносим в таблицу 3.2-Штат рабочих.
Таблица 3.2-Штат рабочих.
2. Составление баланса использования рабочего времени.
Используя данные,составляем таблицу 3.3-Баланс использования рабочего времени. Таблица 3.3-Баланс использования рабочего времени.
3. Определение резерва и списочного состава рабочих Резерв рабочих необходим для подмены временно отсутствующих рабочих вследствие болезни, тарифного отпуска, выполнения государственных и общественных обязанностей. Резерв рабочих определяется в целом для группы а не для каждого разряда отдельно. Р = (3.3) где: Р – резерв, чел.
3.3.- Баланс использования рабочего времени. Определяем резерв для ремонтного персонала. Принимаем 1 человека. Тогда списочный состав будет равен С =12+1=13 чел. Данные всех расчетов заносим в таблицу 3.2-Штат рабочих. Штат РРС определяется по схеме структуры управления сервисным центром. Резерв для РРС не рассчитывается, функции отсутствующих в случае болезни, тарифного отпуска, выполнения государственных и общественных обязанностей перераспределяются между другими РРС. Поэтому списочный состав равен штатному. С=Ш (3.4)
Данные расчетов заносим в таблицу 3.4-Штат РРС Таблица 3.4-Штат РРС
Предприятии Прибыль является конечным финансовым результатом предпринимательской деятельности предприятия и в общем виде представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции и её себестоимостью, а в целом по предприятию – разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. Как экономическая категория прибыль отображает чистый доход, созданный в сфере материального производства, а на уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли. Прибыль сервисного центра составляет: П = Sобщ. – С/Срем., (4.8) где: П- прибыль в расчете на единицу продукции (ремонта), руб С/Срем. – себестоимость ремонта единицы продукции, руб., руб. П =5504,5 – 3726,05 = 1778,45 руб.
Рентабельность – это относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов. Рентабельность продукции (ремонта, услуг) характеризует прибыльность этой продукции (ремонта, услуг). (4.10) где: Р – рентабельность проведения ремонта, % Затраты на проведение ремонта бытовой техники на 1 руб. услуг сервисного центра (4.12) где З на 1 руб. услуг – это затраты на проведение ремонта продукции на 1 руб. услуг сервисного центра,руб/руб. График выходов на работу рабочих и руководящих работников и Специалистов предприятия В сервисном центре осуществляется работа по пятидневной рабочей неделе продолжительностью рабочего дня 8 часов. Рабочая неделя составляет 40 часов, что установлено КЗОТом Выходные по этому графику предоставляются в общеустановленные дни, в предпраздничные дни работа сокращается на 1 час. По нижеприведенному односменному графику прерывной работы работают ремонтный персонал и несменные РРС. Таблица 3.1-Односменный график прерывной работы
где 0 – выходной день
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 50; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.231.127 (0.016 с.) |