Глава 1. Инвестиционная политика предприятия: сущность и Оценка

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность исследования.

Привлечение инвестиционных ресурсов позитивно сказывается на развитии предприятия. В наиболее общем виде к числу положительных последствий специалисты относят возможность расширения производства, обновления основных производственных фондов, разработку и внедрение новых технологий, повышение качества и конкурентоспособности продукции и так далее. С другой стороны, общеизвестна и выгода инвестора, получаемая в виде дохода и компенсации риска, принимаемого на себя.

Для определения максимальной эффективности инвестиционного решения введено понятие инвестиционной привлекательности предприятия. Понятие достаточно новое, в экономических публикациях появилось относительно недавно и используется преимущественно при характеристике и оценке объектов инвестирования, рейтинговых сопоставлениях, сравнительном анализе процессов. Исследование различных точек зрения на его трактовку позволило установить, что в современных представлениях нет единого подхода к сущности этой экономической категории.

К одной из наиболее распространенных точек зрения относится сопоставление инвестиционной привлекательности с целесообразностью вложения средств в интересующее инвестора предприятие, которая зависит от ряда факторов, характеризующих деятельность субъекта. Определение хотя и корректное, но достаточно размытое и не дает оснований рассуждать об оценке.

Для промышленных предприятий фактически процесс оценки инвестиционной привлекательности сводится к субъективной оценке конкретного объекта инвестирования тем или иным инвестором. В зависимости от того, какие качества объекта инвестирования интересуют вкладчика (стоимость капитальных вложений), оценивается инвестиционная привлекательность. При данном сложившемся в промышленности подходе структурировать процесс оценки инвестиционной привлекательности затруднительно.

Результаты оценки внутренних параметров, определяющих инвестиционную привлекательность деревообрабатывающих предприятий, дают наглядный материал для планирования дальнейшей деятельности по преодолению недостатков и реализации рыночных преимуществ предприятия с учетом выявленных возможностей и угроз и позволяют исследовать характер сильных и слабых сторон предприятия в резерве отдельных внутренних (эндогенных) факторов, а также позитивного или негативного влияния отдельных внешних (экзогенных) факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.

Исследуя финансовые потоки с целью оценки сильных и слабых сторон их развития хозяйствующего субъекта, установили, что деление финансовых потоков на притоки и оттоки, усиливающие сильные и слабые стороны, оправдано в исследовании инвестиционной привлекательности предприятия.

Привлечение ресурсов инвестиционного характера положительно сказывается на развитии компании. В более едином виде к количеству полезных результатов эксперты относят вероятность расширения производственных процессов, обновления ключевых производственных фондов, исследование и введение новейших технологий, увеличение свойств и конкурентоспособности продукции и т.д. Если взглянуть под другим углом, выгода инвесторов, получаемая повторяющий вид поступления и компенсации риска, принимаемого на себя.

Для определения предельной производительности решения инвестиционного плана введено понятие привлекательности фирмы инвестиционной точки зрения. Понятие довольно новое, в финансовых публикациях было замечено, что касается не так давно и применяется предпочтительно при характеристике и оценке объектов инвестирования, рейтинговых сравнениях, сравнительном анализе действий. Исследование разных точек зрения на его трактовку разрешило установить, собственно в передовых представлениях нет общего расклада к сути данной финансовой группы.

К одной из наиболее распространенных точек зрения относится сопоставление инвестиционной привлекательности с целесообразностью вложения средств в интересующее инвестора предприятие, которая зависит от ряда факторов, характеризующих деятельность субъекта. Определение хотя и корректное, но достаточно размытое и не дает оснований рассуждать об оценке.

Каким образом избежать искажений в оценке финансового состояния предприятий и при этом соблюсти требуемые условия проведения экспресс-анализа, не прибегая к громоздким методам. Представляется вполне конструктивным для решения такого рода задачи использовать методы многомерного статистического анализа.

Цель данной работы заключается в анализе инвестиционной деятельности предприятия на примере ОАО «Газпром».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

выделить методы и подходы к оценки финансового состояния и инвестиционной деятельности;

осуществить анализ финансового состояния ОАО «Газпром»;

разработать улучшения финансового состояния и инвестиционной привлекательности ОАО «Газпром».

Объектом исследования выступает ОАО «Газпром».

Предмет исследования - инвестиционная деятельность предприятия.

 

Рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности компании ОАО «Газпром»

 

Деятельность Компании, направленная на обеспечение устойчивого развития, основывается на безусловном признании корпоративной ответственности за свои действия перед всеми заинтересованными сторонами.

Устойчивое развитие для нас - это экономический рост и конкурентоспособность, социальная ответственность и защита окружающей среды.

В 2015 году ОАО «Газпром» планирует присоединиться к Социальной хартии российского бизнеса, принятой Российским союзом промышленников и предпринимателей (работодателей).

Компания использует принципы Социальной хартии в своей деловой практике.

Компания концентрирует свои усилия на четырех направлениях:

повышении эффективности, надежности и безопасности производства;

проведении активной рыночной политики;

повышении эффективности финансово-экономической деятельности;

совершенствовании системы управления Компанией.

Повышение эффективности, надежности и безопасности производства.

Наши цели: повышение надежности производства на основе модернизации и реконструкции, а также за счет повышения качества ремонта и эффективной эксплуатации; улучшение технико-экономических и экологических показателей работы на основе перспективной технологии; строительство новых объектов с использованием современных технологий и оборудования.

Достижения: Надежность и качество работы.

Планы: Инвестиционная программа Компании включает ряд проектов реконструкции и модернизации оборудования, строительства новых блоков.

В течение семи лет Компания планирует реализовать проекты по строительству семи филиалов.

Предварительная оценка объемов финансирования инвестиционной программы Компании составляет около 73 млрд. рублей. В настоящее время она является одной из крупнейших инвестиционных программ в российской экономике.

Проведение активной рыночной политики.

Цели: увеличение объемов сбыта, произведенных с учетом оптимального расхода ресурсов; построение эффективной системы мониторинга и прогнозирования рынков сбыта и конкурентной среды; получение дополнительных доходов за счет выхода на рынок дополнительных (системных) услуг.

Компания провела работу по оптимизации и регламентации деятельности подразделений, обеспечивающих мониторинг рынков сбыта в режиме реального времени.

Планы. Компания в ближайшие два года проведет исследования и технико-экономические оценки различных вариантов расширения географии деятельности в Центральной России и Сибири, а также перспектив экспортных поставок.

С целью исключения неэффективных посредников и повышения эффективности продаж Компания планирует провести реформу системы сбыта.

В 2015 году Компания планирует ввести в эксплуатацию автоматизированную систему коммерческого диспетчирования, которая позволит в режиме реального времени контролировать работу подразделений и снизить удельный расход ресурсов.

Повышение эффективности финансово-экономической деятельности.

Цели: повышение качества управления предприятием, обеспечение прозрачности хозяйственных операций на всех стадиях; создание системы бюджетного планирования, учета и контроля, интегрированной в единую корпоративную информационную систему.

Достижения. В 2014 году суммарная выручка Компании составила 19,7 млрд. рублей, суммарная чистая прибыль - 1,474 млрд. рублей.

В настоящее время Компания реализует программы по сокращению издержек, а также диверсификации кредитного портфеля и расширения источников финансирования проектов, включая использование лизинга.

В Компании внедрена единая унифицированная система бюджетирования, основанная на принципах прозрачности и оперативности управления финансовыми потоками. Эта система интегрирована во все производственные и управленческие процессы.

Планы: По итогам 2015 года Компания планирует получить положительный финансовый результат.

Выручка Компании за этот период составит около 22 млрд. рублей.

Начиная с 2014 года внедряются международные стандарты финансовой отчетности (МСФО); разрабатывается дивидендная политика, учитывающая долгосрочное развитие Компании.

Совершенствование системы управления Компанией.

Цели: оптимизация системы стратегического управления; обеспечение высокого уровня корпоративного управления; построение системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами; создание эффективной единой автоматизированной системы управления Компанией, включая модернизацию АСУТП (автоматизированая система управления технологическими процессами) и совершенствование корпоративной системы связи.

Достижения: На очередном общем собрании акционеров, которое состоялось в июне 2014 года, избран совет директоров. В его составе 11 человек и один независимый директор. При совете директоров работают четыре комитета: Комитет по стратегии и развитию, Комитет по надежности, Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по аудиту.

В 2014 году советом директоров была принята стратегия развития Общества на 2015 - 2017 гг.

В 2014 году в Компании создан проектный офис, основной задачей которого является разработка и внедрение эффективных решений в сфере управления. К настоящему времени проведены инжиниринг и реинжиниринг базовых бизнес-процессов, разработка и оптимизация организационно- функциональной структуры Компании; уточнены распределения функций подразделений, прав и ответственности руководителей и исполнителей.

Планы. В соответствии с ИТ-стратегией ведется работа по созданию автоматизированной системы управления, развитию системы АСУТП и совершенствованию корпоративной системы связи.

В настоящее время создается Инжиниринговый центр Компании, главной задачей которого является организация работ по строительству объектов в соответствии с международными стандартами.

Планируется, что в третьем квартале 2015 года совет директоров утвердит Кодекс корпоративного управления ОАО «Газпром», а в 2016 году Компания получит публичный рейтинг корпоративного управления.

ОАО «Газпром» в неразрывной взаимосвязи с производственной и экономической деятельностью.

Основными направлениями социальной политики являются развитие взаимодействия с органами государственной власти, местного самоуправления и местными сообществами в регионах присутствия, повышение уровня образования, охрана здоровья, развитие кадрового потенциала Компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате проведенного исследования были решены следующие задачи:

выделены методы и подходы к оценки финансового состояния и инвестиционной привлекательности;

осуществлён анализ финансового состояния ОАО «Газпром»;

разработаны рекомендации по улучшению финансового состояния и инвестиционной привлекательности ОАО «Газпром».

Инвестиционная привлекательность предприятия - совокупность свойств фирмы, предопределяющих ее способность к эффективному функционированию и развитию на базе освоения собственных и привлеченных инвестиционных ресурсов.

Анализ инвестиционной привлекательности предприятий, как часть экономического анализа, представляет собой элемент системы управления предприятием и является частью управленческой деятельности. Его функции в системе управления реализуются через принятие обоснованных решений о целесообразности вложений инвестиционных средств в тот или иной объект или через формирование положительного инвестиционного образа предприятия на рынке капитала.

Анализ инвестиционной привлекательности осуществлялся на базе предприятия ОАО «Газпром».

ОАО «Управляющая компания «Газпром»» является одним из лидеров на российском рынке. В общем, для удачной работы ОАО «Газпром» возможно посоветовать применение следующих успешных механизмов:

стратегический маркетинг с его ориентацией на перспективу, на ускоренное, стойкое становление в критериях конкурентной борьбы;

целенаправленное составление и воплощение инновационной работы, собственно гарантирует рыночным субъектам текущую и многообещающую конкурентоспособность;

плодотворное управление персоналом, включающее исследование концепции кадрового маркетинга организации, расширение стратегических компонентов в работе менеджеров;

формирование и становление прогрессивной системы управления денежными средствами.

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность исследования.

Привлечение инвестиционных ресурсов позитивно сказывается на развитии предприятия. В наиболее общем виде к числу положительных последствий специалисты относят возможность расширения производства, обновления основных производственных фондов, разработку и внедрение новых технологий, повышение качества и конкурентоспособности продукции и так далее. С другой стороны, общеизвестна и выгода инвестора, получаемая в виде дохода и компенсации риска, принимаемого на себя.

Для определения максимальной эффективности инвестиционного решения введено понятие инвестиционной привлекательности предприятия. Понятие достаточно новое, в экономических публикациях появилось относительно недавно и используется преимущественно при характеристике и оценке объектов инвестирования, рейтинговых сопоставлениях, сравнительном анализе процессов. Исследование различных точек зрения на его трактовку позволило установить, что в современных представлениях нет единого подхода к сущности этой экономической категории.

К одной из наиболее распространенных точек зрения относится сопоставление инвестиционной привлекательности с целесообразностью вложения средств в интересующее инвестора предприятие, которая зависит от ряда факторов, характеризующих деятельность субъекта. Определение хотя и корректное, но достаточно размытое и не дает оснований рассуждать об оценке.

Для промышленных предприятий фактически процесс оценки инвестиционной привлекательности сводится к субъективной оценке конкретного объекта инвестирования тем или иным инвестором. В зависимости от того, какие качества объекта инвестирования интересуют вкладчика (стоимость капитальных вложений), оценивается инвестиционная привлекательность. При данном сложившемся в промышленности подходе структурировать процесс оценки инвестиционной привлекательности затруднительно.

Результаты оценки внутренних параметров, определяющих инвестиционную привлекательность деревообрабатывающих предприятий, дают наглядный материал для планирования дальнейшей деятельности по преодолению недостатков и реализации рыночных преимуществ предприятия с учетом выявленных возможностей и угроз и позволяют исследовать характер сильных и слабых сторон предприятия в резерве отдельных внутренних (эндогенных) факторов, а также позитивного или негативного влияния отдельных внешних (экзогенных) факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.

Исследуя финансовые потоки с целью оценки сильных и слабых сторон их развития хозяйствующего субъекта, установили, что деление финансовых потоков на притоки и оттоки, усиливающие сильные и слабые стороны, оправдано в исследовании инвестиционной привлекательности предприятия.

Привлечение ресурсов инвестиционного характера положительно сказывается на развитии компании. В более едином виде к количеству полезных результатов эксперты относят вероятность расширения производственных процессов, обновления ключевых производственных фондов, исследование и введение новейших технологий, увеличение свойств и конкурентоспособности продукции и т.д. Если взглянуть под другим углом, выгода инвесторов, получаемая повторяющий вид поступления и компенсации риска, принимаемого на себя.

Для определения предельной производительности решения инвестиционного плана введено понятие привлекательности фирмы инвестиционной точки зрения. Понятие довольно новое, в финансовых публикациях было замечено, что касается не так давно и применяется предпочтительно при характеристике и оценке объектов инвестирования, рейтинговых сравнениях, сравнительном анализе действий. Исследование разных точек зрения на его трактовку разрешило установить, собственно в передовых представлениях нет общего расклада к сути данной финансовой группы.

К одной из наиболее распространенных точек зрения относится сопоставление инвестиционной привлекательности с целесообразностью вложения средств в интересующее инвестора предприятие, которая зависит от ряда факторов, характеризующих деятельность субъекта. Определение хотя и корректное, но достаточно размытое и не дает оснований рассуждать об оценке.

Каким образом избежать искажений в оценке финансового состояния предприятий и при этом соблюсти требуемые условия проведения экспресс-анализа, не прибегая к громоздким методам. Представляется вполне конструктивным для решения такого рода задачи использовать методы многомерного статистического анализа.

Цель данной работы заключается в анализе инвестиционной деятельности предприятия на примере ОАО «Газпром».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

выделить методы и подходы к оценки финансового состояния и инвестиционной деятельности;

осуществить анализ финансового состояния ОАО «Газпром»;

разработать улучшения финансового состояния и инвестиционной привлекательности ОАО «Газпром».

Объектом исследования выступает ОАО «Газпром».

Предмет исследования - инвестиционная деятельность предприятия.

 

ГЛАВА 1. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОЦЕНКА