По этой же логике и другие отраслевые руководители получали 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

По этой же логике и другие отраслевые руководители получали



самостоятельность, что, с одной стороны, сделало государство

Более устойчивым, а с другой — ослабило монополию

сталинской группы*.

Конфликты Сталина и Жукова не имели политической основы,

Были рождены противоречиями внутри системы и силой

Характеров. А если брать шире, то сталкивались разные поколения,

Разные времена, что и составляет главный конфликт

Истории.

Подчеркнем, что в противостоянии «Гитлер — военные и

Генералы» последние решились на покушение, тогда как в

СССР конфликт разрешился Сталиным, который, поняв профессиональное

Преимущество Жукова, Василевского и некоторых

Других выдающихся полководцев, разделил с ними руководство

Войной. (Но, впрочем, надо учитывать и трагический

Опыт чисток среди военных в 1930-е годы.)

Война заставила Сталина пойти на перестановку сил и

Внутри своей группы. Это началось, напомним, с создания ГКО

И продолжилось в частных противостояниях: Берия — Вознесенский,

Маленков — Берия — Молотов.

Летом 1941 года Вознесенский продемонстрировал, что не

может обеспечить выполнение им же составленных планов

Производства вооружений. Берия убедил Сталина в том, что

Вознесенский «не тянет», показал Верховному два графика:

один — план, второй — реальное производство.

Сталин был встревожен и приказал Берии взять на себя руководство

Военной промышленностью. Берия стал отказываться,

Ссылаясь на отсутствие опыта.

Вот что ответил Сталин: «Здесь не опыт нужен, нужна решительная

Организаторская рука. Рабочую силу можно отобрать

Из арестованных, особенно из специалистов. Привлечь

можно МВД, дисциплину навести на заводах. Но вы дайте план

* После войны Сталин так и не сможет вернуть эти группы и кланы в

Прежнее состояние, а соперничество между военно-промышленным

Комплексом и руководством сырьевых отраслей приведет СССР к губительному

Кризису. 627

Реальный, вызовите директоров заводов, наркомов, дайте этот

реальный план им и проверяйте исполнение» 4 3 7.

Разговор происходил в январе 1942 года в узком кругу: Сталин,

Маленков, Микоян, Берия. Поскольку Берия к нему подготовил

Наглядную агитацию и там присутствовал Маленков,

То можно считать, что этот дуумвират серьезно подготовился

(точно также Берия и Маленков «сняли с танков» Молотова —

За отсутствие оперативной связи с заводами. Курировать танковое

Производство возложили снова на Берию).

Он и вправду улучшил дело, опираясь на огромные ресурсы

Спецслужб и партийный аппарат, который контролировал Маленков.

Сталин остался доволен. В итоге фактически руководить

Страной стала эта теневая группа. К этому надо добавить, что у

Маленкова были хорошие отношения с Жуковым, они установились

После совместного полета в Ленинград в начале августа,

Когда с поста командующего фронтом был смещен Клим

Ворошилов.

Между тем, кроме военных действий, надо было эти

Действия обеспечить экономически, организовать работу всех

тыловых учреждений и с максимальной выгодой построить отношения

С союзниками. Фронт, тыл, союзники — вот главные

Темы повседневных забот Сталина.

Начиная с постановления ГКО № 10 от 4 июля 1941 года о

Создании добровольческих дивизий народного ополчения

Москвы и Московской области и мобилизации трудовых ресурсов

На производство, обозначилась линия управления населением

Страны.

В июле и октябре 1941 года было сформировано 16 дивизий

Народного ополчения (около 160 тысяч человек).

Для ликвидации экономической и социальной напряженности

В тылу, связанной с мобилизацией рабочей силы в армию,

были применены три способа замещения ушедших:

Привлечение ранее не работавших (домохозяек, инвалидов,

престарелых, подростков); использование труда заключенных

В лагерях и колониях; военный призыв на альтернативную

Службу тех, кто не годен к строевой, но может трудиться. На



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-03-09; просмотров: 73; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.16.147.124 (0.007 с.)