Организация как Основное звено экономики (понятие, признаки организации, формальные, неформальные организации, юридическое лицо)

Организация как основное звено экономики (понятие, признаки организации, формальные, неформальные организации, юридическое лицо)

Организация – это объединение людей совместно-реализующих производственную деятельность и действующих на основе определённых процедур и правил.

Организации могут быть представлены в виде: предприятий, учреждений, ведомств, фондов, союзов, объединений и тд.

Признаки организации:

v Наличие цели

v Устойчивость развития

v Организационная культура

v Правовой статус

v Ответственность

v Обособленность

v Самостоятельность

v Саморегулирование

v Организационная структура

Формальные(официальные) организации- это организация обладающая правом юридического лица цель и деятельность которой, закреплены в учредительных документах, а функционирование в нормативных актах, соглашением и положением регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Неформальные организации- это незарегистрированные в государственном органе организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. неформальная организация –это спонтанно сформировавшаяся группа людей, регулирующих во взаимодействие для достижения целей организации.

Юридическое лицо- это организация которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, а также может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

 

Себестоимость продукции (значение, виды, группировка по экономическим элементам, калькуляция, группировка по статьям расходов (калькуляции))

Себестоимость продукции как обобщающий показатель имеет следующие значения:

1. Выражает результат всей производственно-хозяйственной деятельности организации.

2. Образует основу цены товара

3. Определяет величину прибыли, являющийся основным итогом деятельности организации.

 В хозяйственной практике выделяют следующие виды себестоимости в зависимости от:

Периодов и способов расчёта

· Плановая

· Нормативная

· Сметная

· Фактическая

От соотношения затрат

· Индивидуальная- она характеризует индивидуальные затраты конкретного предприятия.

· Среднеотраслевые – характеризует средние затраты в данной отрасли.

От последовательности и места формирования затрат

· Цеховая себестоимость включает затраты основного цеха на изготовление продукции.

· Производительная – это все затраты предприятия в целом на производство продукции, т.е. цеховая всех цехов предприятия, общезаводских и прочие производственные расходы.

· Полная себестоимость – это производственная себестоимость и коммерческие или внепроизводственные расходы.

От объема затрат

· Себестоимость валовой (общей)

·  Товарной

· Реализованной продукции

· Себестоимость единицы (продукции, работ, услуг или партия изделий)

От места возникновения затрат

· Бригада, участок

· Цех

· Производство

· Предприятие в целом

От вида производства

·   Основное производство

· Себестоимость вспомогательного производства

Классификация по экономическим элементам лежит в основе определения общей сметы затрат на производство

Калькуляция –это расчёт полной себестоимости единицы или партии продукции, работ, услуг предприятий (или цехов) в целом за определённый период.

Группировка по статьям расходов (статьям калькуляции) представляет собой деление по производственному назначению, месту возникновения в процессе производства и реализации продукции и включает следующие типовые затраты:

§ Сырьё и материалы

§ Возвратные отходы

§ Покупные изделия/полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий

§ Топливо и энергия на технологические цели

§ Затраты на зарплату производственных рабочих

§ Социальные отчисления во внебюджетные фонды

§ Расходы на подготовку и освоение производства

§ Потери от брака

§ Внепроизводственные расходы

§ Общехозяйственные расходы

§ Общепроизводственные расходы

§ Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования \

Прибыль и рентабельность деятельности организации (виды доходов организации, понятие прибыли, факторы, воздействующие  на прибыль, ее функции, виды, формулы, схема формирования большой прибыли предприятия,  рентабельность, виды рентабельности)

* Доходы организации в зависимости от их характера условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:

  1.   Доходы от обычных видов деятельности – это выручка от продажи продукции и товаров, поступления связанные с выполнением работ.

2.   Прочие доходы

Ø Поступления связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации (доходы от аренды)

Ø Поступления связанные с участием в уставных капиталов других организаций

Ø Поступления от продажи основных средств и других активов

Ø Проценты полученные за предоставление в пользование денежных средств организации

Прибыль- это полученные доходы уменьшенные на величину производственных расходов.

Факторы воздействующие на прибыль

1. Внешние факторы – не зависят от фирмы (уровень цен на ресурсы, политические события, природные изменения и тд.)

2. Внутренние факторы- зависят от фирмы (компетентность руководства, состояние планирования организации, конкурентно способность продукции/услуги/работ и тд.)

Виды рентабельности

Рентабельность продаж (оборота)

Рентабельность продукции

Рентабельность совокупных активов(капиталов), или общая рентабельность

Персонал организации. Основные понятия, классификация (понятие, виды персонала, классификация, разделение персонала по профессиям, специальностям и уровню квалификации.)

Персонал- это совокупность работников входящих в списочный состав. В свою очередь персонал включает весь состав работников на предприятии.

Кадры- это основной (штатный, постоянный) обычно квалифицированный состав работника предприятия.

  Виды персонала:

1. Промышленно производственный персонал – это работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием. (рабочие производственных цехов/участков/заводских лабораторий и управленческий состав)

2. Непромышленный персонал – это работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. (работники ЖКХ, работники детских садов и мед. учреждений при предприятии)

Промышленно-производственный персонал(ППП) в зависимости от выполняемых им функций делится на: рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

v К рабочим относятся лица не посредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой персонала и тд. Рабочие делятся на основных и вспомогательных

ü к основным относятся рабочие которые непосредственно связаны с производством продукции.

ü К вспомогательным относятся рабочие которые непосредственно связаны с обслуживанием производства.

v К руководителям относятся работники занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений

По уровню занимаемому в общей системе управления все руководители подразделяются на:

- руководители низового звена (начальник небольшого цеха)

- руководители среднего звена (директор предприятия)

- руководители высшего звена (руководители и заместители министерства)

v К специалистам относятся работники интеллектуального труда (экономисты)

v   Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хозяйственного обслуживания (кассиры, курьеры, секретари)

Жизненный цикл организации

Жизненный цикл организации — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования; четыре стадии развития: создание, рост, зрелость и упадок (спад).

*Стадии жизненного цикла организации определяются состоянием ее развития организации и временем ее существования.

1. Стадия становления: На этой стадии организация имеет очень простую организационную структуру с  централизованной властью, где все решения принимает основатель бизнеса. Эта стадия включает в себя: зарождение, поиск единомышленников, подготовку к реализации идеи, юридическое оформление организации, набор персонала и создание продукта, который будет востребован на рынке. На этой стадии в компанию часто приходят люди, привлеченные самой личностью создателя и разделяющие его идеи. Когда продукт предприятия становится успешным и может обеспечивать стабильный поток прибыли, компания растет, появляются новые подразделения, бизнес-процессы усложняются, что требует более серьезных и формализованных методов управления. Фирма входит в новую стадию.

2. Стадия роста: на данной стадии организация начинает увеличивать ассортимент изготавливаемой продукции, выходит из ниши и начинает захватывать новые сегменты и рынки. Объем продаж начинает расти. Предприятие достигает уровня прибыли, который позволяет обойтись без внешнего финансирования. Система управления компанией меняется: владелец бизнеса отдаляется от решения тактических задач и начинает заниматься стратегическим планированием, а часть его полномочий делегируется менеджерам среднего звена. На данном этапе нередки случаи приглашения профессиональных менеджеров со стороны и передачи им отдельных функций управления, а также обращения к консультантам для налаживания учета и контроля. Стадия роста подходит к концу, когда темпы продаж замедляются.                                                                                                                                                                 

3. Стадия зрелости: Этап формализации деятельности — период стабилизации роста (развития). Происходит формализация ролей, стабилизация структуры, делается акцент на эффективность. Основной задачей бизнеса становится максимизация прибыли в условиях высокого уровня конкуренции и насыщения рынка. Детально контролируются расходы. Процессы принятия решений замедляются. Каждое решение долго анализируется и принимается взвешенно. Цель такой работы — удержать завоеванные позиции — то, чего уже достигла компания. Разработки компании направлены на поддержание продукта, рискованные инновации не приветствуются.                                      

  4. Стадия спада: На стадии спада снижаются конкурентоспособность организации, ее продажи и прибыль, организация ищет новые возможности и пути удержания рынков. Отмечается высокая текучесть персонала, нарастание конфликтов и централизация. Отсутствие инноваций снижает рентабельность. Организация вынуждена переходить в режим жесткой экономии и сокращения затрат, может начать «умирать» или переходить к стадии возрождения.                         

5. Стадия возрождения: Данная стадия развития организации не всегда имеет место быть. Она происходит тогда, когда компания понимает, что теряет свою конкурентоспособность, и начинает бороться за свое существование. Для этого обращается к инновациям, начинает инвестировать в создание новых продуктов. Наряду с этим происходит обновление руководства компании, происходит модернизация бизнес-процессов. Время на принятие решений уменьшается. Стадии возрождения может не быть вовсе, может быть успешной, а может не принести желаемого результата.

Организация как основное звено экономики (понятие, признаки организации, формальные, неформальные организации, юридическое лицо)

Организация – это объединение людей совместно-реализующих производственную деятельность и действующих на основе определённых процедур и правил.

Организации могут быть представлены в виде: предприятий, учреждений, ведомств, фондов, союзов, объединений и тд.

Признаки организации:

v Наличие цели

v Устойчивость развития

v Организационная культура

v Правовой статус

v Ответственность

v Обособленность

v Самостоятельность

v Саморегулирование

v Организационная структура

Формальные(официальные) организации- это организация обладающая правом юридического лица цель и деятельность которой, закреплены в учредительных документах, а функционирование в нормативных актах, соглашением и положением регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Неформальные организации- это незарегистрированные в государственном органе организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. неформальная организация –это спонтанно сформировавшаяся группа людей, регулирующих во взаимодействие для достижения целей организации.

Юридическое лицо- это организация которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, а также может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.