Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
К нематериальным стимулам можно отнести:Содержание книги
Поиск на нашем сайте Вознаграждения-признательности: вымпелы, дипломы, звания «лучший по профессии», «руководитель года», «менеджер года». Обязательно вручение значка и ценного подарка, письменная благодарность руководства компании, занесенная в трудовую книжку. Даже комплимент сотруднику можно рассматривать как одну из форм поощрения; Вознаграждения, связанные с высокой оценкой статуса сотрудника, приглашение сотрудника в качестве лектора, советника и пр. Заключительное звено в цепи действий по выстраиванию системы мотивации – внимание к корпоративной культуре организации. Таким образом, построение системы мотивации предусматривает на практике внимание к четырем основным моментам, но не исчерпывается ими. Успех мотивации предопределяется комплексным подходом к ней, основанным на глубоком и всестороннем изучении положения дел в организации и мотивационной структуры поведения ее персонала. Вывод Теоретический и практический анализ проблемы мотивации персонала на предприятиях показал, что незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие отрицательные результаты, как текучесть кадров, низкая производительность труда, повышенная конфликтность в коллективе и т.п. Результатом эффективного управления мотивацией и стимулированием труда является формированиемотивации и стимулирования труда персонала организации в целом. Мотивация играет важнейшую роль в структуре организации. И в последнее время термин «мотивация» прочно вошел в терминологию многих общественных наук. Грамотно спроектированная работа должна создавать внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада. Человек - существо социальное, а значит, чувство сопричастности способно вызвать в нем глубокое психологическое удовлетворение, оно так же позволяет осознать себя как личность
Заключение В процессе прохождения практики вСеверо-Западном Институте Управления Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, на кафедре экономики мною была проделана следующая работа:1. Собран материал, необходимый для написания отчета по практике и ВКР;2. Рассмотрены основные теоретические аспекты системы мотивации труда;3. Определена сущность мотивации труда в управленческой деятельности;4. Рассмотрены основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии;5. Выполнено научное исследование по выбранной теме;6. Получен опыт овладевания навыками, необходимыми для решения исследовательских и профессиональных задач в сфере экономической деятельности.Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
Направление подготовки38.04.01 Экономика ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ На учебную практику Для Васильевой Марии Владимировны Обучающегося 1 курса, учебная группа №ЭК-4-19-12 ЭФ Место прохождения практики: СЗИУ РАНХиГС при Президенте РФ, кафедра экономики (СПб, ул. Днепропетровская, 8) Сроки прохождения практики: с «04» мая 2020г. по «01» июня 2020г. Цель прохождения практики: закрепление и углубление теоретических знаний в области экономического обоснования управленческих решений; приобретение практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной научно-исследовательской деятельности. Задачи практики: · выполнить научное исследование по выбранной теме, используя метод программирования процесса осуществления научной деятельности; · овладеть навыками, необходимыми для решения исследовательских и профессиональных задач в сфере экономической деятельности; · собрать материал, необходимый для написания отчета по практике и ВКР; · рассмотреть основные теоретические аспекты системы мотивации труда. В том числе рассмотреть: сущность мотивации труда в управленческой деятельности и основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии.
Ожидаемые результаты практики: разработанная программа научного исследования по выбранной теме; выполненное индивидуальное задание.
Руководитель практики: Куклина Е.А. д.э.н., профессор
Задание принято к исполнению _____________________ «04» мая 2020 г. (подпись обучающегося) Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
УТВЕРЖДАЮ Куклина Евгения Анатольевна
______________________
«04» мая 2020 г. РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) проведения учебной практики обучающегося 1 курса
Васильевой Марии Владимировны
направление подготовки 38.04.01 Экономика
Срок прохождения практики с «04» мая 2020г. по «01» июня2020г. Место прохождения практики: Северо-Западный институт управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, кафедра экономики (СПб, ул. Днепропетровская, 8)
Согласован с руководителем практики Куклина Е.А. д.э.н., профессор Рассмотрено на заседании кафедры экономики
(протокол от «___» ________________ 20 __ г. № _____________)
|
|||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-08; просмотров: 151; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.3 (0.008 с.) |