ІІ. Перевірте правильність наступних силогізмів.

1.   Деякі менеджери - керівники. Деякі керівники - не менеджери.

2. Франчайзинг - взаємовигідна форма співпраці підприємництва. Взаємовигідна форма співпраці підприємництва не є франчайзингом.

3. Вид управлінської діяльності - є мотивуванням. Діяльність управління

не є видом мотивування.

ІІІ. Зробіть повний розбір силогізму: вкажіть засновки і висновки, більший, менший і середній терміни. Зобразіть в кругових схемах відношення між термінами.

1. У двократній теорії Фредеріка Герцберга усі фактори поділені на гігієнічні та мотиваційні. Фредерік Герцберг - вчений. Фредерік Герцберг - є засновником двократної теорії.

2. Організації у сучасних умовах використовують групове ухвалення рішень. Зокрема, так чинить виконавчий комітет Оепегаї Моїогз.

3. Усі керівники дуже жорстко контролюють виконання обов'язків. Цей керівник - жорстокий. Отже, контролювання виконання обов'язків здійснюється жорстоко.

І V. Визначте більший і менший засновок. Зробіть висновок. Перевірте правильність висновку за допомогою кругових схем.

1. Усі висококваліфіковані працівники отримують високу заробітну плату. С. і В. - висококваліфіковані працівники.

2. Усі менеджери — економісти. Виходить, вчитель — не економіст.

3. Будь-який об'єкт підприємницької діяльності існує завдяки співпраці виробника і споживача. Виробник і споживач - об'єкт підприємницької діяльності.

V. Зробіть висновок із засновків; за допомогою загальних правил силогізму встановіть, чи випливає висновок з необхідністю. Визначте фігуру силогізму.

1.   Певна організаційна структура управління реалізується через матричну структуру. Координаційна структура управління реалізується також через матричну.

2.   Найпоширенішим підходом до структуризації, особливо серед малих підприємств, є поділ за функціями. Функціональний підхід дає змогу групування роботи подібних видів діяльності.

3.   Потреби - це чинник, який впливає на мотивацію. Особисті потреби впливають на нашу мотивацію.

VI. Зробіть висновок із засновків, визначте фігуру і модус силогізму: за допомогою правил фігур встановіть, чи випливає висновок з з необхідністю.

1. Перевага фірми Місrosoft. на всіх ринках програмного забезпечення зростає, а її продукція здобуває щораз ширше визнання та схвалення. Фірма Меhism не продає програмне забезпечення. Фірма Кеstl не зростає на ринках програмного забезпечення.

2. Менеджери, які беруть участь у міжнародному бізнесі, повинні також бути обізнані з трьома головними сферами: регулюванням міжнародного бізнесу, існуванням економічних інтеграційних об'єднань та культурними особливостями різних країн. Трач - не менеджер. Трач - не обізнаний з трьома головними сферами.

3. Жодний меценат не є бідною людиною. Деякі меценати підтримують мистецтво. Отже...

VII. Визначте фігуру і модус кожного силогізму і на основі цього встановіть, чи є вони правильними.

1.   Всі учасники конференції ООН — чиновники. Деякі учасники

конференції - звичайні службовці. Деякі чиновники не є службовцями.

2. Деякі митники - менеджери. Усі присутні на Львівському зборі державного митного контролю - менеджери.

3. Наука про менеджмент виникла на поч XX ст. і динамічно

розвивається. Наука про підприємництво виникла на поч XX ст. Наука про підприємництво динамічно розвивається.

VIII. Зробіть висновки із засновків там, де вони можливі. Встановіть правильність силогізмів, наведених нижче, за допомогою графічної схеми відношень між їхніми термінами. Визначте їх фігуру та модус.

1. Необхідність в управлінській діяльності виникла на перших етапах становлення людського суспільства. Необхідність в управлінській діяльності потребується багатьма фірмами. Багато фірм почали потребувати необхідність в управлінській діяльності на перших етапах людського суспільства.

2. Деякі юристи працівники КНТЕУ. Горбань працює в КНТЕУ.

3. Банкіри працюють в казначействі. Павленко - банкір.