Раздел 8. Состояние и перспективы развития методической деятельности

• проведение учебных мероприятий с клубными работниками района по всем жанрам и направлениям социально-культурной деятельности;

• периодичность проведения учебных мероприятий, их тематика, категории обучающихся, формы проведения занятий;

• тематика и жанры показательных учебных мероприятий;

• формы и методы информационного обеспечения деятельности учреждений клубного типа

• обобщение и пропаганда опыта работы лучших клубных учреждений и коллективов самодеятельного творчества;

• оказание практической помощи сельским клубным работникам (обеспечение методическим и сценарным материалом, оказание помощи в организации и проведении мероприятий);

• изучение досуговых интересов и потребностей различных социально-демографических групп населения, опыт внедрения в практику результатов исследования;

• изучение профессиональных потребностей и интересов клубных работников;

• оформление и оснащение методических кабинетов;

• работа по профориентации

Раздел 9. Состояние и развитие материально-технической базы

• состояние, перспективы развития и укрепления материально- технической базы;

• благоустройство территории, техническая оснащенность культурно-досугового учреждения;

• привлечение внебюджетных средств (в т.ч. предприятий, хозяйств, спонсоров и т.д.) для укрепления материально-технической базы учреждений клубного типа;

Раздел 10. Эффективность деятельности клубного учреждения в 2020 году

• оценка качества клубных мероприятий посетителями и специалистами социально-культурной деятельности (по результатам социологических исследований)

• отражение деятельности учреждений клубного типа в средствах массовой информации.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО АНАЛИЗУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЙОННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ ЗА 2020 ГОД И СОСТАВЛЕНИЮ ПЛАНОВ РАБОТЫ НА 2021 ГОД

Материал предоставляется в двух вариантах (бумажный и электронный носитель), утвержден вышестоящими органами, заведующим РОМЦ.

Раздел 1. Основные направления деятельности РОМЦ в 2020 году (для отчетов), на 2021 год (для планов работы)

Раздел 1. Организационно-методическая и аналитическая работа

• участие в подготовке и проведении региональных, областных, районных праздников, конкурсов, смотров, фестивалей, выставок

• оказание методической и практической помощи сельским клубным учреждениям и другим организациям (форма оказания помощи, количество выездов, их периодичность)

• организация и проведение учебных мероприятий для сельских клубных работников (периодичность проведения, форма занятий, тематика, категория обучаемых, посещаемость учебных мероприятий, оценка их эффективности);

• организация и проведение показательных учебных мероприятий (форма мероприятия, тематика, для какой категории клубных работников предназначено);

• обобщение и пропаганда опыта лучших учреждений клубного типа и клубных формирований;

• • изучение досуговых интересов и потребностей различных социально-демографических групп населения, опыт внедрения результатов исследований в практику;

• изучение профессиональных потребностей сельских клубных работников.

Раздел 2. Информационное обеспечение деятельности учреждений клубного типа

• формы и методы информационного обеспечения деятельности учреждений культуры;

• издательская деятельность.

Раздел 3. Укрепление материально-технической базы РОМЦ

• состояние, перспективы развития и укрепления материально- технической базы;

• благоустройство территории, техническая оснащенность РОМЦ.

СТРУКТУРА

 ОТЧЕТА ЗА 2020 ГОД И ПЛАНА РАБОТЫ АВТОКЛУБА НА 2021 ГОД

1. Основные направления в деятельности автоклуба за 2020 год и плана работы на 2021 год.

2. Организация досуга жителей отдаленных населенных пунктов, не имеющих стационарных клубных учреждений.

3. Обслуживание производственных участков.

4. Оказание методической и практической помощи стационарным клубным учреждениям.

5. Работа по возрождению культурного наследия.

В плане работы и в отчете автоклуба описать основные формы и методы работы с различными группами населения.

Приложение № 1

ПОКАЗАТЕЛИ

Деятельности учреждений культурно-досугового типа района(города) за 2020 год в сравнении с показателями 2019 года

№№	Наименование показателей	2019 г	2020 г.	+ -
1	2	3	4	5
1	Сеть клубных учреждений МК России в т.ч. РДК ГДК СКЦ, КДЦ, МКЦ РОМЦ РЦНТ СДК СК поселковые ДК поселенческие ДК автоклубы другие клубные учреждения (досуговые объекты и т.д.)
2	Всего учреждений клубного типа других ведомств
3	Число действующих в  клубных учреждениях киноустановок -
4	Количество: видеокамер телевизоров ксероксов компьютеров музыкальных центров DVD доступ в Интернет (только в культурно-досуговых учреждениях)
5	Число клубных учреждений (кол-во), в том числе, работающих в зданиях: - спец.построенных - приспособленных - требующих, капитального ремонта - аварийных - арендованных - нет помещений - не отапливаемых
6	Число клубных учреждений не имеющих: - комнат для кружковой работы - музыкальных центров DVD - телевизоров - компьютеров
7	Число клубных учреждений, где произведен:  а) капитальный ремонт - на сумму б) текущий ремонт - на сумму в) новое строительство (наименование учреждения) - на сумму
8	Число клубных формирований: всего в них участников в т.ч. самодеятельного народного творчества в них участников в том числе: имеющих звание «Народный» в них участников ________ «Образцовый» в них участников_______
9	Всего культурно-массовых мероприятий число посетителей (чел) в т.ч. для детей число посетителей (чел)
10	Всего платных мероприятий (без киновидеосеансов) число посетителей (чел) в т.ч. для детей число посетителей (чел)
11	Всего работников в т. ч. штатных - до 30 лет - от 30 до 55 лет - свыше 55 лет
12	Всего штатных творческих работников из них имеют образование: всего: в т.ч. .- высшее - в т.ч. по КПР - среднее - в т.ч. ср.специальное по КПР - неполное среднее - заочно обучается всего в т.ч. - в институте культуры - в колледже культуры
13	Прибыло в учреждения клубного типа специалистов всего: в т.ч. из института культуры из колледжа культуры из музыкального колледжа  из художественного колледжа
14	Поступило учиться всего: в т.ч. в институт культуры в колледж культуры в музыкальный колледж в художественного колледжа
15	Количество вакансий всего:
16	Поступило денежных средств: всего (тыс. руб.) что составило % от расходной части районного (городского) бюджета в т.ч. - бюджетное финансирование в т.ч. ассигнования из бюджетов - различных уровней - ассигнования от учредителей - от основных видов уставной деятельности в т.ч. от проведения платных мероприятий - от предпринимательской деятельности - от благотворителей и спонсоров
17	Израсходовано (тыс. руб.) всего: в т.ч.: на оплату труда - на капремонт и реставрацию - на приобретение оборудования - на социально-значимые мероприятия
18	Средняя заработная плата клубного работника за 2020 г. составила:  в т.ч. - творческих работников - технических работников
19	Сумма средств, израсходованных на содержание 1 клубного учреждения в год, составила (без заработной платы)
20	Количество мероприятий районного (городского) уровня в 2020 г. -
21	В каких областных мероприятиях приняли участие район (город) -
22	Участие коллективов района (города) в мероприятиях Российского уровня. -

 Начальник рай(гор) отдела, управления культуры___________________

 Гл. бухгалтер_______________________________________

Материал предоставляется в двух вариантах - бумажный и электронный носитель (по электронной почте.

E-mail: [e-mail]).

 

Приложение № 2

С П И С К И

Сотрудников отдела (управления) культуры муниципального образования,

культурно-досуговых учреждений, РОМЦ

____________________________ района (города) по состоянию на 01.01.2021 г.

 

№	Наименование культурно-досугового учреждения	Должность по штатному расписанию	ФИО (полностью)	Дата, месяц, год рождения	Почетные звания, награды (обязательно)
1	2	3	4	5	6

Образование	Какое учебное заведение окончил, год окончания	Где учится в настоящее время	Общий стаж работы	Стаж в культуре
7	8	9	10	11

Примечание: в случае вакансии – указать причину

Начальник рай(гор)отдела,(управления) культуры_____________________________

Материал предоставляется в двух вариантах - бумажный и электронный носитель (по электронной почте.

E-mail: [e-mail]).

Приложение № 3

СВЕДЕНИЯ

О развитии платных услуг, оказываемых населению _____________ района (города)

В 2020 г.

№	Наименование культурно-досугового учреждения, оказывающего платные услуги	Массовые мероприятия	Дискотеки, танцевальные вечера	Видео-показ
1	2	3	4	5

 

Аренда помещения	Услуги по проведения торжеств и обрядов	Реализация изделий декоративно-прикладного творчества	Поступления денежных средств из внебюджетных источников	Другое	Итого
6	7	8	9	10	11

Начальник рай(гор)отдела (управления) культуры_________________________________

Материал предоставляется в двух вариантах - бумажный и электронный носитель (по электронной почте.

E-mail: [e-mail]).

 

Приложение № 4

 

 

СПИСОК

учреждений клубного типа____________________ района (города) на 01.01.2021 г.

 

№	Полное наименование учреждения (с указанием организационно -правовой формы)	Почтовый индекс, адрес, телефон, e - mail, сайт	Количество зрительных  мест в учреждении	Год строительства здания клубного учреждения	Юридический статус (юр. лицо, стр. подразделение, филиал)	ФИО директора

 

Начальник отдела (управления) культуры________________________

Материал предоставляется в двух вариантах - бумажный и электронный носитель (по электронной почте.

E-mail:: [e-mail]).

 

Приложение № 5

СПИСОК