IV. Этапы реализации проекта

Кратко опишите механизмы достижения поставленных целей/задач. Докажите, что именно эти механизмы и методы позволят наиболее эффективно достичь поставленных целей.

Выделите основные этапы проекта, кратко опишите их.

Какие именно действия будут предприняты для решения поставленных задач? Опишите основные мероприятия проекта, заполнив таблицу (помните, что каждое мероприятие должно способствовать решению хотя бы одной из задач проекта):

 

Задача	Мероприятие	Описание мероприятия	Примечание

В графе «Мероприятие» укажите название мероприятия.

В графе «Описание мероприятия» укажите место, формат проведения мероприятия, состав участников и т.п. Все дополнительные материалы (программы, методические материалы и т.п.) можно оформить в виде приложений.

В графе «Примечание» укажите номер(а) приложения(ий), другую необходимую информацию.

V. Рабочий план реализации проекта

Рабочий план оформляется в виде таблицы с указанием основных мероприятий проекта, сроков их выполнения и ответственного за выполнение.

№	Мероприятие	Сроки проведения	Ответственный

VI. Описание деятельности организации-заявителя

Укажите юридический статус организации, год создания, состав учредителей.

Опишите основные направления текущей деятельности организации с указанием достигнутых результатов работы по направлениям, имеющим отношение к теме проекта.

Перечислите имеющиеся ресурсы организации – помещения, оргтехнику, оборудование и т.д., которые будут использованы для реализации проекта.

Объем данного раздела – не более 1 страницы.

VII. Кадровое обеспечение проекта

В этом разделе поместите краткое резюме сотрудников проекта, имеющих непосредственное отношение к выполнению проекта.

Укажите образование, опыт работы, квалификацию и опыт участия в проектной деятельности каждого сотрудника. Перечислите функции, которые будет выполнять каждый сотрудник в проекте.

Объем резюме одного сотрудника - не более одного абзаца.

В случае, если персонал проекта еще не определен – поместите резюме автора/ов проекта, а также перечислите критерии подбора персонала для осуществления проекта.

Объем данного раздела – не более 1 страницы

VIII. Ожидаемые результаты проекта

В данном разделе вы должны показать, каким образом можно оценить, достиг ли проект своей цели или нет. Заполните таблицу с указанием ожидаемых результатов, показателей эффективности и источников получения данных.

8.	ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

 

Ожидаемые результаты	Показатели эффективности	Источники получения данных
1.	1.1. 1.2.

Ожидаемые результаты должны описывать, что именно изменится в результате выполнения проекта. Ожидаемые результаты должны соответствовать задачам, поставленным в п.3 заявки.

Показатели эффективности – количественные и качественные показатели, подтверждающие достижение ожидаемых результатов. Одному результату может соответствовать несколько показателей эффективности. Показатели эффективности должны быть измеримыми значениями с указанием времени, места, целевой группы.

Источники получения данных – внешние и/или внутренние источники, из которых вы будете брать данные для оценки достижения результатов (например, статистика, собственные исследования, анкетирование и т.п.).

IX. Риски проекта

№	Риски проекта	Пути преодоления
1.	1.1. 1.2.	1.1. 1.2.

Опишите основные риски проекта и пути их преодоления

X. Операторские связи

Перечислите другие базовые или общегородские проекты молодежных целевых программ, с операторами которых Вы планируете взаимодействовать в ходе реализации проекта. Каким образом будет осуществляться взаимодействие?

XI. Партнерские связи

Перечислите организации и учреждения, с которыми планируется выстроить партнерские отношения в ходе реализации проекта. Опишите формат взаимодействия с ними.