Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сутність фінансового менеджменту, його головна мета та структура.Стр 1 из 2Следующая ⇒
Сутність фінансового менеджменту, його головна мета та структура. Фінансовий менеджмент – це процес управління формування розподілом і використанням фінансових ресурсів господарюючого суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів. Об’єктом управління фін.мен. є: організація грошового обігу, постачання фінансовими коштами та інцест. цінностями, основними та оборотними засобами, організація фін. роботи. Суб’єктом управління є: загальний вид діяльності, який відображає відношення людей в фінансовій роботі. Головна мета фін.мен.- це забезпечення максимізації добробуту власників підпр. в поточному та перспективному періоді, раціональне використання ресурсів для створення ринкової вартості здатної покрити всі витрати пов’язані з використанням ресурсів. Фінансовий менеджмент включає: 1.управління активами (управління оборотними і необоротними активами); 2.управління капіталом (формування фін. структури капіталу, управління формуванням власних фінансових ресурсів, управління залученням позикових фін.рес.); 3.управління інвестиціями; 4.управління грошовими потоками; 5.управління фінансовими ризиками та упередження банкрутств.
Дайте характеристику центрам відповідальності на підприємстві. Типи центрів відповідальності на підприємстві: 1.центр витрат – структурний підрозділ, керівник якого несе відповідальність тільки за витрачання коштів у відповідності з доведеним йому бюджетом. Приклад центру витрат – виробничий підрозділ підприємства. 2.центр доходу - структурний підрозділ, керівник якого несе відповідальність тільки за формування доходів у встановлених обсягах. Приклад: збутовий підрозділ підприємства. 3.центр прибутку - структурний підрозділ, керівник якого несе відповідальність за доведені йому завдання по формуванню прибутку. Приклад: структурного підрозділу із закінченим циклом виробництва і реалізації окремих видів продукції. 4.центр інвестицій - структурний підрозділ, керівник якого несе відповідальність за використання наданих йому інвестиційних ресурсів і отримання необхідного прибутку від інвестиційної діяльності.
Звіт про рух грошових коштів: сутність і основні елементи. Звіт про рух грошових коштів (П(С)БО 4) — звіт, який відображає надходження і видаток грошових коштів у результаті діяльності підприємства у звітному періоді (місяць, квартал, рік).
Рух коштів відображається в звіті про рух грошових коштів в розрізі трьох видів діяльності підприємства: операційної, інвестиційної та фінансової. Операційна діяльність — це основна діяльність підприємства, а також інші види діяльності, які не є інвестиційною чи фінансовою діяльністю. Інвестиційна діяльність — це придбання та реалізація необоротних активів, а також тих фінансових інвестицій, які не є складовою частиною еквівалентів грошових коштів. Фінансова діяльність — це діяльність, яка призводить до змін розміру і складу власного та позикового капіталу підприємства.
Сутність фінансового менеджменту, його головна мета та структура. Фінансовий менеджмент – це процес управління формування розподілом і використанням фінансових ресурсів господарюючого суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів. Об’єктом управління фін.мен. є: організація грошового обігу, постачання фінансовими коштами та інцест. цінностями, основними та оборотними засобами, організація фін. роботи. Суб’єктом управління є: загальний вид діяльності, який відображає відношення людей в фінансовій роботі. Головна мета фін.мен.- це забезпечення максимізації добробуту власників підпр. в поточному та перспективному періоді, раціональне використання ресурсів для створення ринкової вартості здатної покрити всі витрати пов’язані з використанням ресурсів. Фінансовий менеджмент включає: 1.управління активами (управління оборотними і необоротними активами); 2.управління капіталом (формування фін. структури капіталу, управління формуванням власних фінансових ресурсів, управління залученням позикових фін.рес.); 3.управління інвестиціями; 4.управління грошовими потоками; 5.управління фінансовими ризиками та упередження банкрутств.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-12-09; просмотров: 68; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.138.204.208 (0.004 с.) |