Тема: Фінансова стратегія підприємства

1. Визначення загального періоду формування фінансової стратегії підприємства.

2. Комплексне оцінювання стратегічної фінансової позиції підприємства по окремих домінантних сферах його фінансового розвитку.

3. Формування та ранжування стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства.

4. Управління реалізацією фінансової стратегії підприємства.

5. Розроблення системи цільових стратегічних нормативів фінансової діяльності підприємства та їх конкретизація по окремих інтервалах загального стратегічного періоду.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: фінансова стратегія; стратегічна фінансова позиція підприємства; домінантні сфери фінансового розвитку підприємства; ранжування стратегічних цілей; цільові стратегічні нормативи фінансової діяльності; стратегічний період.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

– поняття фінансової стратегії та її роль і місце у стратегічному наборі підприємства;

– принципи розробки фінансової стратегії підприємства;

– основні етапи розробки і реалізації фінансової стратегії підприємства;

– домінантні сфери загальної фінансової стратегії підприємства;

– ранжування стратегічних цілей;

– процес розробки та конкретизації цільових стратегічних нормативів фінансової діяльності підприємства.

Проблемно-дискусійні питання

1. Хто має брати участь у розробці фінансової стратегії підприємства в разі зміни форми його власності? Обґрунтуйте відповідь.

2. Доведіть доцільність контрольних секторів при розробці напрямів тактичного виконання фінансової стратегії підприємства. Обґрунтуйте.

3. Які проблеми підлягають вирішенню в період адаптації світового досвіду щодо розробки фінансової стратегії до вітчизняних умов господарювання залежно від їх галузевих особливостей?

Семінарське заняття 3

Тема: Фінансова стратегія підприємства

1. Розроблення фінансової політики підприємства за окремими аспектами його фінансової діяльності в стратегічному періоді.

2. Особливості формування фінансової політики на різних рівнях фінансової діяльності.

3. Формування портфеля можливих стратегічних альтернатив фінансового розвитку підприємства по окремих домінантних сферах (напрямах).

4. Методи оцінювання та відбору стратегічних фінансових альтернатив (аналіз сценаріїв; аналіз чутливості; метод побудови дерева рішень; метод імітаційного моделювання; метод експертних оцінок тощо).

5. Оцінювання розробленої фінансової стратегії за параметрами узгодженості.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: фінансова політика; рівні фінансової діяльності; портфель стратегічних фінансових альтернатив; аналіз сценаріїв; аналіз чутливості; метод побудови дерева рішень; метод імітаційного моделювання; метод експертних оцінок; параметри узгодженості.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

– процес формування та ранжування стратегічних цілей фінансового розвитку підприємства;

– системи фінансового менеджменту, що потребують стратегічних змін;

– сутність фінансової політики підприємства та порядок її розробки;

– параметри оцінки розробленої фінансової стратегії підприємства;

– управління реалізацією фінансової стратегії підприємства;

– метод управління за слабкими сигналами;

– метод управління стратегічними позиціями;

– метод управління завданнями.

Проблемно-дискусійні питання

1. Чому окремі елементи фінансової стратегії практично неможливо адаптувати до підприємств малого бізнесу? Обґрунтуйте відповідь.

2. Що, на Ваш погляд, повинно вдосконалюватися для підвищення якісного рівня фінансової стратегії вітчизняних підприємств? Обґрунтуйте свою думку.

3. Що, на вашу думку, має: пріоритетне значення при формуванні стратегічних фінансових орієнтирів? Обґрунтуйте відповідь.

 

Семінарське заняття 4