Загальні критерії оцінювання дипломної роботи

Автор дипломної роботи має продемонструвати: вміння логічно та аргументовано викладати матеріал, коректно використовувати статистичні, математичні та інші методи, проводити власні дослідження; володіння навичками узагальнення, формулювання висновків; вміння працювати з інформаційними джерелами, ініціювати та обґрунтовувати інноваційні підходи та напрями вирішення проблеми, що досліджується.

Критеріями оцінювання дипломної роботи є:

- чіткість, повнота та послідовність розкриття кожного питання плану і теми роботи в цілому;

- науковість стилю викладання;

- відсутність орфографічних і синтаксичних помилок;

- правильне оформлення роботи відповідно до стандартів.

Дипломна робота, в якій розкрито тему, прореферовано необхідні літературні джерела, проаналізовано відповідні інформаційні та статистичні бази даних, проведено дослідження, сформульовано висновки без необхідного їх обґрунтування допускається до захисту, але не може бути оцінена вище ніж «задовільно».

Робота, в якій зроблено власне оцінювання використаних літературних джерел, самостійно проаналізовано підібраний матеріал, звітні дані підприємства або організації, на базі яких досліджувалася тема, проведено комплексні дослідження, зроблено висновки та сформульовано пропозиції, але вони не є достатньо аргументованими, може бути оцінена на «добре».

Робота, в якій зроблено власне оцінювання різних літературних джерел, використано сучасні методи дослідження, побудовано формалізовану модель проблеми, проведено комплексні дослідження, розрахунки і на їх основі – аргументовано висновки та обґрунтовано пропозиції, а результати дослідження практичне значення і рекомендоване до впровадження може бути оцінена на «відмінно».

Результати захисту дипломних робіт оцінюються з використанням Європейської кредитно-трансферної системи (ЄКТС) (за шкалою «А», «В», «С», «D», «Е», «FХ», «F»); національної системи («відмінно», «добре», «задовільно», «незадовільно»).

За результатами публічного захисту дипломної роботи на закритому засіданні ДЕК більшістю голосів приймає рішення щодо оцінки захисту і роботи (враховуючи відгук керівника, зовнішнього рецензента, зміст доповіді, відповіді на запитання).

Тематика дипломних робіт

1. Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність.

2. Економічні ризики підприємства та шляхи їх запобігання.

3. Застосування економічних методів управління підприємством: оцінка та їх вдосконалення.

4. Застосування соціально-психологічних методів управління підприємством: оцінка та їх вдосконалення.

5. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства: організація та шляхи вдосконалення.

6. Інноваційний менеджмент на підприємстві.

7. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації.

8. Комунікаційні процеси у системі менеджменту підприємства.

9. Коучінг на підприємстві: обгрунтування необхідності та його розвиток.

10. Логістичний підхід до обслуговування споживачів.

11. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва.

12. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу.

13. Маркетингова товарна політика підприємства та шляхи її вдосконалення.

14. Методи і прийоми паблік рілейшнз у діяльності та розвитку організації (підприємства).

15. Методи розробки та обґрунтування управлінських рішень на маркетингових засадах.

16. Операційна діяльність підприємства: ресурси, процеси та результати.

17. Організаційно-виробниче забезпечення якості продукції підприємства.

18. Організаційно-економічне забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства.

19. Організація інвестиційної діяльності на підприємстві та шляхи її вдосконалення.

20. Організація маркетингової діяльності на підприємстві та шляхи її вдосконалення.

21. Організація та підвищення ефективності праці менеджерів підприємства.

22. Організація та управління планової роботи на підприємстві: стан та шляхи покращення.

23. Організація та управління системою маркетингових комунікацій на підприємстві.

24. Особливості застосування адміністративних методів управління персоналом в кризових умовах.

25. Оцінка ефективності менеджменту підприємства.

26. Підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

27. Ризики у зовнішньоекономічній діяльності та їх страхування.

28. Розробка стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок.

29. Система управління асортиментною політикою підприємства.

30. Система управління якістю продукції в умовах підприємства.

31. Створення та організація виробництва нових товарів підприємством на засадах маркетингової концепції.

32. Сучасні технології адміністративного менеджменту на підприємстві.

33. Удосконалення діючої (проектування нової) системи управління підприємством.

34. Удосконалення маркетингової діяльності фірми.

35. Удосконалення методів управління конфліктами в організації.

36. Удосконалення планування й організації рекламної діяльності підприємства.

37. Удосконалення системи збуту підприємства.

38. Удосконалення системи планування на підприємстві.

39. Удосконалення системи сервісного обслуговування споживачів підприємства.

40. Удосконалення системи управління асортиментом торговельного підприємства.

41. Удосконалення системи управління виробничою діяльністю підприємства.

42. Удосконалення управління комунікаційною діяльністю підприємства.

43. Удосконалення управління лізинговими операціями підприємства.

44. Удосконалення цінової політики на підприємстві на маркетингових засадах.

45. Управління асортиментною політикою підприємства – суб’єкта ЗЕД.

46. Управління збутовою діяльністю підприємства.

47. Управління інноваційним розвитком організації.

48. Управління конфліктами в системі менеджменту підприємства.

49. Управління прибутком на підприємстві.

50. Управління рекламною діяльністю підприємства.

51. Управління службово-професійним просуванням (кар’єрою) працівників в організації.

52. Управління товарною політикою підприємства та шляхи її удосконалення на маркетингових засадах.

53. Управління функціонуванням виробничої (операційної) системи на підприємстві: стан та напрями удосконалення.

54. Формування маркетингової стратегії оптово-роздрібних підприємств.

55. Формування системи екологічного менеджменту в умовах підприємства.

7. Орієнтовні плани дипломної роботи