В модели также нужно указать стрелками процессы взаимодействия.

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/o-biznese-ip/biznes-modeli-kanvas.html#i

Практическое занятие 2. Разработка группового и индивидуального бизнес проектов.

Задание:

1. В рамках общей идеи группового проекта предложить индивидуальные идеи, которые будут реализованы в рамках этого проекта.

2. Подготовить общую презентацию проекта, связав ее с моделью BCM.

3. В рамках этой презентации представить презентации индивидуальных проектов.

4. Разработку презентации производить в режиме коллективной работы через Интернет, используя соответствующее приложение для презентаций во время самостоятельной работы.

5. Ответственность за разработку презентации возлагается на руководителя группы.

 

Практическое занятие 3. Презентация и защита группового и индивидуальных  StartUp проектов.

Задание:

1. Произвести анализ программ для коллективного создания презентаций и выбрать общую программу для группы (во время самостоятельной работы).

2. Произвести анализ других программных средств коллективной работы (индивидуально).

3. Создать презентацию индивидуального StartUp проекта (коллективно).

4. Защитить групповой и индивидуальные бизнес  проекты у преподавателя в режиме презентации.

 

Практическое занятие 4. Подготовка и создание технического задания индивидуального StartUp проекта.

Задание: 1. Постановка задачи

1.1 Определить и кратко описать перечень решаемых задач бизнес проекта.

1.2 Определить и описать раздел «Сегменты потребителей».

1.3 Определить и описать раздел «Ключевые ценности».

1.4 Определить и описать раздел «Каналы».

1.5 Определить и описать раздел «Взаимоотношения с клиентами».

1.6 Определить и описать раздел «Потоки доходов».

1.7Представить разделы технического задания преподавателю.

 

Практическое занятие 5. Подготовка и создание технического задания индивидуального StartUp проекта (продолжение).

Задание: Постановка задачи (продолжение)

1.8 Определить и описать раздел «Ключевые ресурсы».

1.9 Определить и описать раздел «Ключевые действия».

1.10 Определить и описать раздел «Ключевые партнеры».

1.11 Определить и описать раздел «Структура расходов».

1.12 Определить и описать раздел «Оценка ожидаемых результатов».

1.13   Представить разделы технического задания преподавателю

Практическое занятие 6. Утверждение технического задания группового StartUp проекта.

Задание:

1. Описать постановку задачи и организационную структуру предприятия, реализующего групповой StartUp проект (ответственный  лидер проекта). В организационной структуре предусмотреть отделы финансового учета, маркетинга, технической поддержки и т.п.

2. Описать предполагаемую инфраструктуру  информационной системы предприятия, реализующего групповой StartUp проект. Использовать информацию разработчиков индивидуальных  StartUp проектов.

3. Описать необходимый перечень используемых приложений группового проекта. Приложения для решения задач индивидуальных бизнес проектов описываются отдельно.

 

Практическое занятие  7.   Утверждение технического задания группового StartUp проекта (продолжение).

Задание:

 

1. Подготовить окончательный вариант технического задания коллективного проекта защитить и сдать лектору (ответственный лидер - проекта).

2. Подготовить окончательную презентацию и защитить групповые StartUp проекты преподавателю.

Практическое занятие 8.

1. Подготовить окончательный вариант технического задания индивидуального проекта, защитить и сдать лектору (ответственный - студент).

Примечание:Презентация индивидуального проекта не требуется.

 

Практическое занятие 9. Проектирование компьютерной сети.

1. Описание организационной структуры фирмы.

2. Выбор и обоснование сетевой технологии.