Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Строник»

 

Полное фирменное наименование ООО «Строник»: Общество с ограниченной ответственностью «Строник». Сокращенное наименование: ООО «Строник».

Место нахождения Общества: 347366, Ростовская область, г. Волгодонск, ул. Химиков, 38.

ООО «Строник» является многопрофильным самостоятельным хозяйственным субъектом, производящим продукцию (металолизделия и их монтаж) и руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом.

ООО «Строник» является юридическим лицом с момента государственной регистрации.

Структура управления ООО «Строник»

 

Рис. 1 - Организационная структура управления предприятием

 

ООО «Строник» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «Строник» вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами.

Фактически ООО «Строник» осуществляет производство и монтаж металлоизделий.

 

Рис. 2 - Схема производственной структуры ООО «Строник»

 

На этой стадии осуществляется предварительное формообразование частей изделий, обрабатывающей стадии, на которой происходит изготовление деталей (механические, термические и другие цехи) и сборочной стадии, обеспечивающей монтажно-сборочные работы по соединению частей изделий и их отделке, окраске.

Вспомогательные цехи (ремонтный и инструментальный) не принимают непосредственного участия в производстве основной продукции, но своей деятельностью способствуют ее бесперебойному выпуску, создавая условия для нормальной работы основных цехов. Они оснащают последние инструментом и приспособлениями, производят ремонт машин и оборудования.

Основные финансово-экономические показатели ООО «Строник» приведены в таблице 1.

 

Таблица 1 - Основные финансово-экономические показатели ООО «Строник»

Показатели	2009г.	2010г.	Отклонение
			Абсол.	Относит., %
А	1	2	3	4
Выручка от продажи продукции, тыс.р.	42610,0	84708,0	42098,0	98,8
Себестоимость продукции	33992	76066	42074	123,8
Прибыль от продаж	531	843	312	58,8
Чистая прибыль, тыс. руб.	500	353	-147	-29,4
Среднесписочная численность работающих, ч.	182	171	-11	-6,0
- в том числе руководители и специалисты	38	38	0,0	0,0
- в том числе рабочих	144	133	-11,0	-7,6
Производительность труда, тыс.р./чел.
- на одного работника	234,1	495,4	261,2	111,6
- на одного рабочего	295,9	636,9	341,0	115,2
Фонд заработной платы, тыс.р.	18554	19090	536	2,9
Среднегодовая заработная плата, тыс.р.	101,9	111,62	9,7	9,5
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	8,49	9,30	0,81	10,0
Затраты на рубль реализации, коп.	0,80	0,90	од	12,6
Рентабельность капитала, %	2,1%	1,0%	-1,1%	-52,1
Рентабельность продаж, %	1,2%	0,4%	-0,8%	-64,5
Среднегодовая стоимость основных фондов	8410	9109,5	699,500	8,317
Фондоотдача	5,067	9,299	4,232	83,533
Фондоемкость	0,197	0,108	-0,090	-45,514
Заработная плата на 1 рубль реализации	0,002	0,001	-0,001	-44,900

 

В отчетном периоде отмечается снижение ряда показателей. В 2010 году предприятие произвело металлопродукции и работ на сумму 84708,0 тыс. руб., что на 42098,0 тыс. руб. или 98,8% больше, чем в 2009 году, несмотря на сокращение персонала на 11 человек. При этом увеличились: фонд заработной платы на 536 тыс. руб. и среднегодовая заработная плата на 9,7 тыс. рублей. При этом среднемесячная заработная плата в 2009г. составила 8,49 тыс. руб., в 2010 г. - 9,30 тыс. руб.

Производственный потенциал предприятия представлен внеоборотными и оборотными активами, оборачиваемость оборотных активов незначительно возросла на 0,6. Сопоставление темпов прироста выручки от продаж и внеоборотных активов свидетельствует об эффективном использовании последних.

Анализируя затраты на производство продукции, как положительный момент необходимо отметить рост затрат на рубль продукции с 0,80 руб. до 0,90 руб. Что обусловлено повышением себестоимости услуг и продукции на 42074 тыс. руб. с 33992 тыс. руб. в 2009 г. до 76066 тыс. руб. в 2010 г.

Рентабельность продукции уменьшилась на 0,8%. Рентабельность капитала также уменьшилась на 1,1 %. Это произошло из-за уменьшения чистой прибыли на 147 тыс. руб. с 500 тыс. руб. в 2009г. до 353 тыс. руб. в 2010 г. В результате эффективного использования производственных ресурсов доходность предприятия увеличилась.

 

2.2 Анализ подготовки, переподготовки и карьерного роста работников в ООО «Строник»

 

Основная задача обучения, подготовки и переподготовки работников заключается в удовлетворении потребностей предприятия в квалифицированных работниках и создании основы для дальнейшего стратегического развития предприятия.

В качестве критериев профессиональной пригодности принимаются:

соответствия знаний и навыков работника требованиям, предъявляемым к данному виду профессиональной деятельности (специальности, должности);

соответствие характера и личных качеств работника профессионально важным качествам для осуществления определенного вида деятельности (оценка пригодности работника к определенному виду деятельности).

Для подготовки работников на предприятии предусматриваются следующие виды обучения:

.первоначальное профессиональное обучение лиц, не имеющих профессии; подготовка вновь принятых рабочих;

.переподготовка рабочих на другую профессию;

.обучение рабочих вторым (смежным) профессиям;

.повышение квалификации рабочих;

.повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих;

.переподготовка руководителей, специалистов и служащих.

Подготовка вновь принятых рабочих на производстве предполагает:

первоначальное профессиональное обучение рабочих, принятых на работу и ранее не имевших профессии;

обучение лиц, имеющих профессию, но не знакомых со спецификой работы в условиях предприятия.

Подготовка вновь принятых рабочих осуществляется:

в учебных центрах по профессиям, связанным с эксплуатацией и обслуживанием оборудования, механизмов и техники, находящихся под контролем Госгортехнадзора (иных государственных контролирующих организаций);

на предприятии, по остальным профессиям (по программам теоретического и практического обучения, разработанным специалистами предприятия).

Подготовка новых рабочих проводится по формам обучения:

индивидуальной;

курсовой.

При индивидуальной подготовке:

теоретический курс рабочий изучает самостоятельно и путем консультаций у преподавателей;

производственное обучение проходит индивидуально под руководством инструктора производственного обучения на рабочем месте.

В процессе обучения оформляются:

«Карточка учета теоретического обучения»;

«Карточка учета производственного обучения».

При курсовой подготовке обучение осуществляется в учебной группе численностью не менее 3-х человек на курсах, организуемых ОК или подразделениями.

В процессе обучения преподавателем ведется «Классный журнал».

«Классный журнал» оформляется на каждую учебную группу.

Формы учебных журналов и порядок их заполнения соответствуют требованиям, принятым в системе высшего, среднего и профессионального образования. Контроль правильности ведения журнала осуществляет инженер по подготовке кадров.

Учебная программа ООО «Строник» представляет собой документ, включающий полный объем необходимых знаний по каждой специальности.

Учебный план представляет собой выборку тем занятий из учебной программы, необходимых для конкретной группы рабочих, соответствующей их первоначальной подготовке.

Учебные планы и программы разрабатываются специалистами предприятия совместно с инженером по подготовке кадров и утверждаются директором ООО «Строник».

Программы теоретического и производственного обучения разрабатываются на основе квалификационных характеристик, с учетом специфики производства или исходя из конкретной целевой задачи обучения.

 

Независимо от целей и задач обучения учебные программы разрабатываются по единой структуре и включают в себя:

титульный лист;

квалификационную характеристику с указанием уровня квалификации (класс, разряд, категория);

учебный план с программой теоретического и производственного обучения.

Учебный план предусматривает наименование и последовательность изучения курсов и предметов, распределение времени на теоретическое и производственное обучение, консультации и квалификационные экзамены.

Учебный план теоретического и производственного обучения должен содержать наименования тем программ с указанием времени обучения, отведенного на каждую тему.

Рабочие, успешно закончившие курс теоретического и практического обучения в процессе курсового или индивидуального обучения на производстве, сдают квалификационные экзамены.

Для приема экзаменов создаются квалификационные комиссии:

заводские комиссии (приказом по предприятию) - для профессий, определенных требованиями Госгортехнадзора (иных государственных контролирующихорганизаций);

цеховые комиссии (приказом по предприятию) - по всем остальным профессиям.

На основании «Заключения о выполнении пробной работы» и экзаменационной оценки секретарем комиссии оформляется «Протокол».

Переподготовка (переобучение) рабочих организуется с целью освоения новых профессий высвобождаемыми рабочими, которые не могут быть использованы по своим профессиям в подразделениях предприятия, а также с учетом потребности производства.

Формы переподготовки рабочих аналогичны применяемым при подготовке вновь принятых рабочих.

Обучение рабочих вторым (смежным) профессиям организуется с целью оперативного обеспечения квалифицированными кадрами предприятия, а также для расширения профессионального профиля работающих, их подготовке к работе в условиях применения прогрессивных форм организации труда.

Формы обучения рабочих вторым (смежным) профессиям аналогичны применяемым при подготовке вновь принятых рабочих.

При необходимости, по усмотрению руководителя подразделения, допускается для рабочих, имеющих стаж работы в подразделении не менее 1 года, в целях подтверждения права работы по смежной профессии выполнить в присутствии комиссии квалификационную пробную работу, соответствующую определенной работы по смежной профессии. На основании результатов такой пробной работы оформляется «Заключение о выполнении пробной работы».

При положительном заключении комиссии оформляется «Протокол», при отрицательном заключении обучение проводится по полному курсу программы обучения.

Повышение квалификации рабочих - это обучение, направленное на последовательное совершенствование их профессиональных знаний, умений и навыков, рост мастерства по профессиям.

Повышение квалификации осуществляется:

в индивидуальном порядке;

на курсах целевого назначения.

При повышении квалификационного разряда в индивидуальном порядке обучение аналогично подготовке вновь принятых рабочих.

Обучение на курсах целевого назначения определяется исходя из цели обучения, но в объеме не менее 20 часов с отрывом или без отрыва от работы.

В процессе обучения преподавателем ведется «Классный журнал». Обучение заканчивается сдачей зачетов.

Обучение на целевых курсах согласовывается с ОК и включается в Годовой план обучения ООО «Строник».

Решение комиссии о присвоении (повышении) рабочему квалификационного разряда оформляется приказом по предприятию и заносится в трудовую книжку и личную учетную карточку работника (форма № Т-2).

Устанавливаются следующие основные виды повышения квалификации руководящих работников и специалистов:

самостоятельное обучение сотрудников (самообразование);

обучение на курсах предприятия;

обучение в ИПК, специализированных и других учебных заведениях;

стажировка на предприятии (для вновь принятых специалистов). Самостоятельное обучение сотрудников (самообразование)

осуществляется путем самостоятельного изучения специальной научно-технической, юридической, экономической и другой литературы.

Обучение на курсах предприятия организуется для комплексного изучения вопросов качества, прогрессивной техники и технологии, гражданского и трудового законодательства, экономики, передового опыта и других вопросов, направленных на решение конкретных производственных и экономических задач.

Обучение проводится специалистами предприятия по разработанным ими программам или привлеченными обучающими организациями. Программы обучения согласовываются с руководителем СУП и утверждаются генеральным директором или главным инженером Завода.

Комплектование учебных групп производится с учетом характера трудовой деятельности работников, уровня их образования и места в системе управления предприятием.

В процессе обучения преподавателем ведется «Классный журнал», в котором отражаются изучаемые темы, сведения об учащихся, учет успеваемости и посещаемости. Обучение на курсах заканчивается зачетом.

Обучение в институтах повышения квалификации (ИПК), специализированных и других учебных заведениях. Потребность направления на обучение в ИПК, специализированные и др. учебные заведения, определяется необходимостью повышения уровня образования руководителей, специалистов и служащих по вопросам:

управления производством;

управления трудовыми ресурсами;

управления качеством;

информационных технологий;

аттестации работников, ответственных за безопасную эксплуатацию оборудования, механизмов и техники, находящихся под контролем Госгортехнадзора (иных государственных контролирующих организаций);

управления сбытом продукции и т.п.

Стажировка на предприятии (для вновь принятых руководителей, специалистов и служащих) проводится с целью обучения вновь принятого работника по требуемой специальности с учетом специфики работы на предприятии. Решение о необходимости проведения стажировки принимается генеральным директором по письменному представлению руководителя СУП. Стажировка организуется на основе приказа (распоряжения) генерального директора, в котором указывается цель стажировки работника, ее продолжительность (срок) и руководитель стажировки. Срок стажировки должен составлять не менее 20 рабочих дней. Руководителем разрабатывается план стажировки. По завершению обучения руководителем составляется отзыв «О прохождении стажировки». Отзыв с резолюцией начальника подразделения представляется на рассмотрение квалификационной комиссии, назначенной приказом по предприятию. Квалификационная комиссия принимает решение о продлении срока стажировки или возможности самостоятельного выполнения работником своих обязанностей по занимаемой должности.

Переподготовка руководителей, специалистов и служащих осуществляется в учебных центрах и учебных заведениях, имеющих лицензии на ведение образовательной деятельности, в соответствии с приказом генерального директора, основанного на планах стратегического развития предприятия

Обучение руководителей и специалистов, в том числе вновь принятых специалистов осуществляют:

преподаватели, из числа специалистов предприятия, имеющие опыт работы по данной специальности не менее одного года и назначенные приказом по предприятию;

преподаватели, из числа привлеченных специалистов обучающих организаций.

Профессиональное обучение рабочих осуществляется:

теоретическое обучение - преподавателями, назначенные распоряжением по подразделению, из числа лиц допущенных к проведению обучения приказом по предприятию;

производственное обучение - инструкторами производственного обучения из числа лиц, отвечающих квалификационным требованиям (стаж работы по профессии не менее 1-го года, общее среднее или специальное образование и высокие производственные показатели) и назначенные распоряжением по цеху или иному структурному подразделению, имеющему в своем штатном расписании рабочие профессии.

Организация работы по обучению руководителей, специалистов и служащих, в том числе вновь принятых оформляется приказом по предприятию. Комплектование групп для обучения рабочих проводится по заявкам руководителей подразделений.

Таким образом, обучение, подготовка и переподготовка работников заключается в удовлетворении потребностей предприятия в квалифицированных работниках и создании основы для дальнейшего стратегического развития предприятия.