О взаимодействии с эгрегорами (статья 5)

 

О том, каким образом эгрегоры взаимодействуют с людьми, и как этот контакт можно сделать более конструктивным.

ВРС: В этой статье мы хотели бы рассказать об эгрегорах – элементарных единицах, из которых состоит социум на уровне тонкого плана.

Как мы уже говорили, эгрегоры – это энергетическое отражение тех процессов и организаций, которые физически представлены в социуме. Эгрегором обладает любое мероприятие или фирма, любое объединение людей, даже такое небольшое как семья.

Для системы не важно, сколько человек находится в организации или на мероприятии, под каждую задачу создается отдельный эгрегор. Даже если отдельный человек замыслил какой-то проект, для него также будет создан эгрегор. У каждого человека так же существует личный эгрегор, который обычно связан с его досугом и личной жизнью. В этом эгрегоре хранится информация о распорядке дня этого человека, о его увлечениях, в нем заложены все программы которыми обычно пользуется человек.

Для системы это очень удобно – не нужно создавать новый эгрегор на любое действие которое предпринимается человеком, обычно все необходимые программы уже находятся в его эгрегоре. Через этот же эгрегор человек контактирует с другими людьми или организациями, при этом происходит контакт двух или более эгрегоров. Например, если общаются два близких человека, то их эгрегоры подключаются к более крупному эгрегору, относящемуся к их семье или той компании друзей, откуда эти два человека знают друг друга. Если это деловой разговор, то личные эгрегоры коллег контактируют через эгрегор фирмы, или через эгрегоры двух фирм, если они работают в разных организациях. То есть, что бы человек ни делал в социуме, он практически всегда контактирует через свой эгрегор. Это сделано также для удобства, чтобы человек приходя на работу или в компанию друзей, не терялся и у него под рукой всегда были его привычные программы. Кроме того, за счет этого в системе все время сохраняется четкая иерархия эгрегоров – начиная от самых частных принадлежащих отдельным людям, и заканчивая самыми крупными, относящимися к объединениям государств.

Взаимодействуя между собой, эгрегоры не переходят с уровня на уровень, но между ними создаются новые связи, как горизонтальные – внутри одного уровня, так и вертикальные – между уровнями. Например, если человек пришел в магазин, то его личный эгрегор создает вертикальную связь с эгрегором магазина, и горизонтальные – с обслуживающим персоналом. Получается, что временно человек оказывается в той же позиции, что и сотрудники магазина, ведь он также находится под эгрегором этой торговой компании. При этом вертикальные связи, создаваемые с магазином, разные для покупателя и продавцов, свойства этих связей зависят от задач, которые ставятся перед человеком.

Через любую связь от эгрегора к человеку идет информация в виде программ, но для покупателя эти программы представляют собой рекламу о товарах, а для продавцов - инструкции для более эффективных продаж. От человека к эгрегору поступает обратная связь, и она заключается в том, проиграл ли он в себе очередную программу, которую ему предложили, или оставил ее без внимания.

Если человек игнорирует поступившую к нему программу, то ему дается другая, которая, по мнению эгрегора должна сработать. Если же речь о сотруднике магазина, то игнорирование программы практически означает отказ от исполнения своих обязанностей, и следующая программа будет предупреждением или тем заданием, которое он выполнит с большей вероятностью. В случае покупателя новая программа будет предложением иного товара, который, по мнению эгрегора окажется более подходящим для человека. Программы передаются покупателю на уровне мыслей или транслируются через продавца-консультанта, при этом эгрегор подстраивается под запросы клиента. Такой диалог между эгрегором магазина и покупателем происходит до тех пор, пока не произойдет покупка, или человек сделав какой-то необычный шаг, выйдет из программы диалога и уйдет из магазина. Конечно, может быть и так, что у покупателя исчезнет желание что-то купить, но это означает, что эгрегор не справился со своими задачами, а его сотрудники плохо исполняли свои обязанности. В случае неудачи эгрегор вносит поправки в свою структуру и передает распоряжения сотрудникам, чтобы в следующий раз не упустить клиента.

Стоит отметить, что человеку, находящемуся под эгрегором передаются не сами программы, а некие коды, с помощью которых соответствующая программа активируется в его сознании. Грубо говоря, если у человека в голове не существует какой-то программы, то эгрегор не сможет передать ему свое предложение. За записывание программ в сознание человека отвечает его личный эгрегор, главная задача которого как раз и заключается в том, чтобы все необходимые программы были вовремя установлены. Например, существует базовый набор программ, который используют все торговые компании, когда общаются с покупателями, и так как человек, существующий в системе, обязательно делает покупки, то рано или поздно эти программы прививаются ему.

Подобные программы могут записываться через средства массовой информации, например во время просмотра рекламы, или во время посещения сайта какой-то компании. В целом, личный эгрегор человека, использует любую возможность, чтобы записать программу в сознание человека, и тому приходится их принимать. Например, чтобы позвонить по сотовому телефону, человеку нужно научиться им пользоваться, чтобы просматривать почту на смартфоне нужно уметь работать с сенсорным дисплеем. То же самое касается работы: если человек желает работать в какой-то компании, то ему нужно считаться с требованиями работодателя.

Подобные отношения существуют даже при неформальном общении: если человек хочет, чтобы другие его понимали и принимали, то ему нужно пользоваться общепринятыми программами, используемыми в той или иной среде. Достаточно рассмотреть приветствие: в молодежной среде принято здороваться одним образом, среди людей среднего возраста – иначе, среди старшего поколения – третьим способом. Каждый формат приветствия является определенной программой, которую использует человек, и конечно она записана в его сознании. Поэтому чем более человек социализирован, чем больше у него круг знакомых и больше увлечений принятых социумом, тем больше у него программ которыми он может пользоваться. При этом человек способен вызывать программу по собственной инициативе, например, еще до прихода в магазин решить, что он будет покупать, или же его программа активируется по инициативе эгрегора магазина.

Если говорить о сознании человека, то оно целиком и полностью состоит из программ, которые собирались в течение множества его воплощений. Поэтому нет ничего негативного в том, что личный эгрегор человека продолжает пополнять набор этих программ. Скорее даже наоборот, чем больше разных программ записано в сознании человека, тем более успешной и разнообразной может быть его социальная жизнь. Бывает и так, что некоторые люди сознательно ограничивают себя от использования программ, например если они не любят проявляться каким-то способом и не желают входить в то состояние, которое транслирует ему такая программа. К примеру, существуют люди, не посещающие магазины, так как не любят атмосферу, царящую в супермаркете, и тогда эту задачу за них выполняет кто-то из близких. Подобные программы, скорее всего, записаны в сознании такого человека, но вследствие того, что он ими не пользуется, они находятся в неактивном состоянии. Даже если этот человек придет в магазин, то эгрегор магазина не сможет с ним связаться, так как создавшиеся энергетические связи будут малоактивны. Те же люди, которые часто занимаются покупками, легко услышат мысли передаваемые им эгрегором, и такая связь выстроится очень быстро, ведь все необходимые программы существует в сознании человека в активном состоянии.

Получается, что у людей есть возможность стать свободными от большинства эгрегоров и сделать многие программы, использующиеся в социуме неактивными. Но это означает отказ от каких-то социальных возможностей, которыми пользуется большинство. С нашей точки зрения, нет ничего плохого в том, чтобы иметь в своем сознании большое количество программ и поддерживать их активное состояние. Главный вопрос в том, кто пользуется этими программами – сам человек, вызывая их по мере необходимости, или эгрегоры, провоцируя человека действовать так, как нужно им? Так как весь социум и человеческое сознание состоят из программ, то сложно от них отказаться, и в ближайшее время это даже опасно. Вопрос в том, как сделать программы поддержкой для себя, а не средством манипуляции над собой. Этот вопрос напрямую касается темы взаимодействия людей с эгрегорами, ведь именно через эгрегоры система манипулирует человеческим сознанием.

–Как научиться гармонично, взаимодействовать с эгрегорами?

ВРС: С первого взгляда, ответ очень прост – научиться самому активировать нужные программы, и не обращать внимания на те мысли, которые являются навязанными. Но возникает вопрос – как отличить свои мысли от тех, которые провоцируются разными эгрегорами, и более того – как отличить собственное желание от искусственного? Ведь большинство эгрегоров активируя в человеке программу, не только передают ему соответствующие мысли, но и создают внутри него определенное состояние. Например, когда человек находясь в магазине, испытывает желание что-то купить, далеко не всегда это его собственное стремление. Поэтому первое, о чем следует позаботиться – научиться распознавать именно свои желания и уметь их защищать от искажений. Ведь по мере реализации какой-то цели человеку приходится взаимодействовать с множеством эгрегоров, и каждый стремится отредактировать намерения человека в свою пользу. Это также легко проиллюстрировать на примере покупок. Например, человек заранее четко решил, что ему хочется купить, и по какой цене он хочет это приобрести. Но придя в магазину него разбегаются глаза и появляется сотня новых идей, каждая из которых является программой активированной в нем эгрегором. В итоге человек уйдет с покупкой, но чаще всего купит не совсем то, что хотел, или отдаст больше денег, чем планировал.

Эгрегор магазина как бы раздергивает внимание человека на кусочки, дезориентирует его, и когда покупатель находится в таком рассеянном состоянии, очень легко передать ему те мысли и эмоции, которые на самом деле не являются его собственными. Здесь разговор напрямую касается энергетического поля человека, и того насколько оно собрано или наоборот рассеянно при посещении магазина. Чтобы прочитать мысли и желания покупателя эгрегор специально его отвлекает, заставляя раскрыть свое поле буквально разобраться на части. Когда человек находится в таком несобранном состоянии, эгрегору намного легче активировать его программы, все его сознание будто на ладони и можно практически вести человека заставляя его реагировать нужным образом. Поэтому важнейшее умение, которое стоит обрести человеку для взаимодействия с эгрегором – научиться качественно, собирать свое поле.

В случае покупок это означает заранее прочувствовать, из состояний категории 4-5D, свой поход в магазин и уже за тем, представлять, что хочется купить. Часто для этого полезно, в игровой форме, заранее просмотреть сайт, тем самым максимально ознакомиться с ассортиментом, чтобы во время посещения магазина не растеряться от огромного количества товаров. Безусловно, невозможно полностью обезопасить свое сознание от общения с эгрегором, и даже во время просмотра сайта контакт уже происходит. Но когда человек физически находится в торговой точке, воздействие на его сознание намного сильнее, чем когда он находится у себя дома и листает картинки товаров. Поэтому такая заблаговременная подготовка к покупкам, поможет вам сделаться более собранными в момент реального посещения магазина.

Помочь может и само умение собирать свое поле, представляя себе, как ваша оболочка уменьшается, не выходя за пределы вашего физического тела или выходя на нужное вам ростаяние. На житейском уровне собранность поля означает, что человек придя в магазин, не упускает из своего внимания изначальную цель и помнит то ощущение, которое испытал вначале, в момент возникновения желания чего-то приобрести. Подмена цели, часто происходит на энергетическом уровне, при этом эгрегор замещает первоначальную эмоцию человека другим чувством, под действием которого человек легко соглашается на другую модель товара. На уровне человеческой логики подмена может быть незаметной, например человек хотел купить чайник, и в итоге купит его, но вместо простого приобретет втридорога, со множеством функций, которые ему никогда не понадобятся. Эгрегор магазина редко искажает изначальную цель до неузнаваемости, ведь личный эгрегор человека контролирует, чтобы цель была достигнута. Однако, контроль личного эгрегора в большей степени информационный, то есть если нужен чайник – значит, будет чайник.

Степень эмоционального искажения зависит от энергетического воздействия, идущего на человека, сила которого зависит от масштаба эгрегора той организации, в которую обратился человек. К примеру, если человек совершает покупку в небольшом магазинчике, то там ему намного легче удерживать первоначальное состояние, так как поле магазина не такое сильное, и личный эгрегор покупателя способен защитить его. В таком случае эгрегор магазина и эгрегор человека являются почти партнерами, и захвата одного эгрегора другим не происходит. Если же человек приходит в огромный торговый центр, то поле этой организации буквально накрывает поле покупателя и способно транслировать ему любое состояние. В таком случае, личный эгрегор человека, попадает под более крупный эгрегор и становится исполнителем его инструкций, и уже не может защитить человека. Поэтому еще один способ уйти от сильного искажения первоначального замысла – это выбирать такие организации, эгрегоры которых более экологично взаимодействуют с вами. В большинстве случаев, чем меньше магазин, тем его эгрегор является более чутким к запросам покупателя, так как у него нет мощных способов воздействия, чтобы навязать свою волю. Есть и простое объяснение такого феномена – если магазин небольшой и не является частью крупной розничной сети, то продавцам важен каждый покупатель, и чтобы выстоять в конкуренции они будут внимательны к его запросам.

С другой стороны, разные эгрегоры пользуются различными приемами удержания клиентов, некоторые это делают за счет более качественного общения с покупателями, другие – за счет системы скидок, с помощью которых человеку как раз и продают то, что ему на самом деле не нужно. Другой пример – это продавцы на вещевом или продуктовом рынке, некоторые из которых увеличивают доход благодаря душевному общению с покупателями, другие – за счет обвешивания или продажи некачественного товара. Поэтому экологичность действий эгрегора зависит не только от его масштаба, но и от тех программ, которые он использует.

Стоит помнить, что у каждого эгрегора есть свои лирианцы, которые поддерживают его работу, и от их манеры поведения зависит, как обращается эгрегор с попадающими под его воздействие людьми. Например, в каком-то магазине может работать всего лишь один человек, но от него будет идти колоссальное воздействие, так как он пользуясь магическими способностями способен захватывать сознание, а также имеет поддержку мощного клана лирианцев. Такое часто бывает, когда человек является частным предпринимателем, например риэлтором или торговым партнером многих крупных компаний, и его личный эгрегор должен быть достаточно мощным для того, чтобы не оказаться под этими крупными эгрегорами, а быть с ними наравне. В таком случае, к личному эгрегору человека, добавляется надстройка – некое представительство на более высоком уровне, где как раз и существуют эгрегоры частных организаций. Собственно говоря, оформление ИП или фирмы уже означает, что человек выводит свой личный эгрегор на более высокий уровень, буквально делая его двухэтажным. Если социум заинтересован в деятельности этого человека, то дает ему в поддержку клан лирианцев, а если человек на особом счету, то система предоставляет ему большое количество таких кланов. Поэтому то, насколько масштабно выглядит компания внешне, сколько у нее офисов или торговых точек, не всегда является показателем силы эгрегора.

Контактируя с разными организациями можно присматриваться к характеру их взаимодействия с вами, выбирая такие, эгрегоры которых оказываются более дружелюбными. Под дружелюбием мы подразумеваем то, насколько точно эгрегор может выполнить изначальное намерение человека. Стоит принимать во внимание, что все эгрегоры конкурируют между собой, и если какой-то эгрегор начинает действовать некорректно по отношению к покупателям, до неузнаваемости искажая их первоначальный замысел, то скорее всего в этот магазин не будут обращаться повторно.

Возможно даже сделав первую неудачную покупку в этом магазине, человек останется доволен своим приобретением, ведь этому способствуют все программы потребления. Например, покупателю в магазине расскажут об уникальных функциях чайника и что такая модель сейчас в моде. Активировав в человеке программы, являющиеся убедительными достоинствами этой модели, эгрегор создает видимость удачной покупки, и поэтому человек остается доволен. Но подсознательно человек чувствует разочарование, которое скажется при повторном походе в магазин бытовой техники. Возможно, на поверхностном уровне человек снова захочет обратиться туда, где ему предложили такую яркую и новомодную модель, и он придет повторно. Но после нескольких покупок не того, чего ему на самом деле хочется, человек начнет сопротивляться программам, получившим над ним власть и сознательно откажется от похода в эту торговую точку. Он может сказать себе, что это место слишком дорогое или расположено далеко от дома, или найдёт другое оправдание. В любом случае, разочарование от покупки не того товара окажется сильнее, чем те искусственные эмоции, которые вызваны программами эгрегора. В результате человек найдет какой-то магазин попроще, где не окажется таких новомодных моделей, но зато цены будут ниже, а персонал не будет использовать хитрые приемы, предлагая покупателю товары по акции или по сложной системе скидок.

В настоящее время приемы манипуляции покупателем еще только вырабатываются, но сами люди уже устали от этих методов воздействия, которые легко читаются. Поэтому, скорее всего в будущем выигрывать будут те эгрегоры, которые станут действовать более прозрачно, старясь соответствовать запросам клиентов. Однако те компании, которые стараются выиграть за счет манипуляции, также будут присутствовать на рынке и найдут свою нишу. В таком случае может помочь практика взаимодействия с эгрегором, заключающаяся в заблаговременном создании намерения на покупку и в отслеживании собственных мыслей и чувств, появляющихся в процессе выбора товара, не позволяя себе отходить слишком далеко от первоначальной цели.

Мы рассмотрели взаимодействие с эгрегорами на примере похода человека в магазин, но то же самое происходит и во время выбора работы, или уже при исполнения своих служебных обязанностей.

Работая в крупной организации, человек, как правило, оказывается более зависимым от нее, так как его личный эгрегор оказывается буквально захваченным энергетической структурой этого предприятия. Однако как в случае магазина и покупателя, характер взаимодействия сотрудника и работодателя зависит от тех программ, которые применяются эгрегором. Человеку, ищущему работу важно представлять из свободного мышления, фантазии,  заранее, что именно он хочет от будущей занятости, так как, уже оказавшись сотрудником он окажется под влиянием эгрегора компании и ему будет сложнее осознавать первоначальную цель. Как правило, чем дольше человек работает в одном месте, тем сильнее искажаются его первоначальные замыслы, и поэтому неудовлетворение копится, что рано или поздно приводит к увольнению. Однако может случиться наоборот: если эгрегор заинтересован в своем сотруднике, то он будет создавать комфортные условия для его работы, или же пользуясь захватом сознания, создавать для человека лишь видимость хороших условий. В любом случае, настоящие чувства человека рано или поздно дадут о себе знать, поэтому манипулятивные техники не дают долгосрочного результата.

Все что описано нами в отношении покупок или выбора работы, характерно и для досуга, например общения с друзьями, взаимодействия человека с какой-то общественной или развлекательной организацией. Эгрегор любого мероприятия, например концерта или развлекательного комплекса имеет свой характер взаимодействия с людьми, такой индивидуальный почерк имеет эгрегор любой вечеринки или туристической поездки. Даже если кто-то самостоятельно организует мероприятие и участниками являются его близкие друзья, эгрегор создающийся для такого случая может действовать по-разному, и все зависит от лирианцев участвующих в организации. Характер взаимодействия эгрегора с людьми проявляется в том, насколько гладко прошло мероприятие и насколько довольными остались участники. Поэтому стоит быть внимательным к тем программам, которые проигрываются эгрегором и стараться не разрешать ему манипулировать собой.

-Каким образом не позволить эгрегору управлять своими мыслями и поступками, когда уже находишься под ним?

ВРС: Многое зависит от того, каким образом личный эгрегор человека взаимодействует с эгрегором мероприятия или вечеринки. Если он подавляется более крупным эгрегором, то, скорее всего человек окажется подневольным и ему останется только реагировать на программы, активирующиеся в нем. Если же личный эгрегор смог сохранить нейтралитет при взаимодействии с эгрегором мероприятия, то у человека останется личное пространство, в котором он будет осознавать собственные желания и по мере возможности сможет их реализовать.

Для того, чтобы личный эгрегор сохранил достаточную независимость от эгрегора мероприятия, можно предпринять ряд практических действий. Если человек является организатором мероприятия, то важно качественно продумать его план реализации, и этот план будет создан в личном эгрегоре. Если план мероприятия будет успешно реализован, то это означает что эгрегор мероприятия вел себя порядочно, не подавляя личный эгрегор организатора. Также в процессе мероприятия могут быть такие эпизоды, когда человек перестает быть хозяином положения и ему приходится реагировать в обязательном порядке. Например, во время вечеринки человека обязывают участвовать в конкурсе или сажают за стол в самой середине, так что он находится у всех на виду. Такое лишение личной свободы означает, что эгрегор мероприятия начинает продавливать личный эгрегор человека, а сам человек становится подневольным. Чаще всего такие попытки давления ощущаются человеком, но увлекаясь яркими событиями происходящими на празднике он может этого не заметить, или же специально не желает обращать своё внимание, чтобы не портить себе настроения. Здесь все зависит от намерений человека и от доверия к тому эгрегору, который выстроился над ним.

Если есть желание остаться более независимым, то стоит не соглашаться на такие продавливания, в результате которых человек оказывается зависимым от мероприятия. Ограничения личной свободы могут заключаться в невозможности покинуть мероприятие по своему желанию, или в необходимости участвовать в конфликтной ситуации. Если человек не соглашается на подобные требования предоставляемые эгрегором, то скорее всего он окажется на краю, например его посадят в дальнем углу, а организатор праздника не уделит ему должного внимания. Проще говоря, человек будет играть на этом мероприятии не ту роль, на которою рассчитывал. С другой стороны, при этом человек сохранит свою личную свободу и его эгрегор окажется сбоку от эгрегора мероприятия, а не под ним. Безусловно такой выход является компромиссом, ведь за счет этого человек вовлекается в процесс не полностью и не получает от него полного удовольствия. Это как сходить в гости наполовину или побыть лишь на части концерта. Кроме того, отстаивание личной свободы всегда сопряжено с напряжением, а значит от такого времяпрепровождения человек не получит настоящего удовольствия.

Что же можно сделать, чтобы взаимодействие с эгрегорами более высокого уровня не было сопряжено с такими сложностями?

Здесь может помочь умение контактировать со своим личным эгрегором, ведь именно от него зависит, насколько вам комфортно при взаимодействии с более крупными эгрегорами. Общение с личным эгрегором происходит на уровне свободного мышления и чувств, и на самом деле большая часть того, что вы чувствуете внутри себя – это те программы, которые проигрываются при взаимодействии с личным эгрегором. Этот эгрегор практически совпадает с той частью человека, которая называется эго. Различие лишь в том, что эго – часть сознания человека, находящаяся внутри его тела, а эгрегор – внешняя надстройка. Благодаря контакту эго и личного эгрегора происходит взаимодействие человека с социумом, при этом эго является представителем внутреннего мира человека, а личный эгрегор – уже частью внешней среды. Тем не менее, эго и эгрегор человека настолько тесно взаимодействуют между собой, что практически являются единым целым. Через личный эгрегор новые программы попадают в эго, и наоборот, эго может транслировать эгрегору какую-то задачу, которую собирается решить человек.

У личного эгрегора существуют свои курирующие системы, например учительская или цивилизационная, в виде лирианцев,, поддерживающие человека, которые могут сопровождать его, постоянно поддерживая во множестве ситуаций, или быть преходящими, поддерживая его в реализации отдельных целей. От взаимоотношения человека с этими курирующими системами,, как раз и зависит, насколько качественно будет реализована его изначальная цель, и будут ли в ней искажения. Как правило, любая цель, реализуемая в социуме воплощается в качестве компромисса, и это связано с тем, что личный эгрегор подстраиваясь к более крупным эгрегорам, поступается частью интересов человека. Причина в том, что эгрегоры большего масштаба имеют больше прав в системе, а значит, они могут диктовать свои условия. С другой стороны, неискажаемость цели во многом зависит от тех курирующих систем, с которыми сотрудничает человек, и оттого насколько те заинтересованы довести его первоначальные замыслы до конца. Ведь часто, курирующие системы в виде цивилизаций, берутся за заказ человека, имея за душой совсем другую цель и организуют процессы так, чтобы привести человека туда, куда нужно им. Поэтому чаще всего изначальные замыслы реализуются успешно в том случае, когда у человека есть своя команда, например, в виде учительской системы и лирианцев, обслуживающих его личный эгрегор. Примером такого долгосрочного сотрудничества, могут быть многие талантливые и известные люди, всю жизнь шедшие к своей цели и в результате достигшие желаемого. Ими являются многие ученые, получившие широкое признание, деятели искусства, индивидуальные предприниматели. Это все те, кто, действуя в одиночку, могут достаточно эффективно достигать поставленных целей, при этом чаще всего их деятельность имеет долгосрочную перспективу и выстаивается в продуманный жизненный путь. Такие люди часто с ранних лет знают, чем они хотят заниматься и последовательно движутся к этому.

Другой подход к взаимодействию с личным эгрегором – спонтанный, это когда человек для каждой отдельной задачи заключает новый контракт, с различными, курирующими системами.

Такие люди действуют по настроению и начинают внезапно, когда обретают нужное состояние. Среди них также много талантливых людей, к примеру, это могут быть поэты, художники, каждое творение которых выражает определенную энергию. Это могут быть продавцы или предприниматели, действующие интуитивно и заранее не планирующие свой следующий шаг. На каждое намерение, такие люди, приглашают новую группу с тонкого плана, и успешность их первоначального замысла зависит от того, насколько качественный союз они смогли заключить. Конечно, большинство таких людей, не общаются с ними осознанно, но в течение жизни нарабатывают огромный опыт взаимодействия с ними.

В тот момент, когда они создают намерение, они ощущают ту энергию, которая к ним приходит, и в этом потоке чувств могут проследить, каким образом будет реализовываться их план. Если такое спонтанное решение их не устраивает, то они откладывают его и перефразируют свое намерение, и затем смотрят, какой окажется энергия повторного импульса. Так они могут создавать намерение несколько раз, дополняя его или ожидая подходящего момента, и начинают действовать только тогда, когда приходящая волна будет в полной мере соответствовать их плану.

Безусловно, для этого нужен значимый опыт, такие люди имели большое количество успешных и неуспешных проектов, и поэтому теперь могут видеть наперед тот результат, который они получат. В то же время, люди обладающие тонким чувствованием или видением, могут проводить такую работу, без того жизненного багажа, который имеют матерые предприниматели или опытные мастера своего дела. Ведь в тот момент, когда к человеку приходят различные курирующие системы, они привносят свою энергию, и через нее показывают человеку, каков будет результат их сотрудничества.

Те, кто увлекается тонким планом, могут прочувствовать энергию любого клана лирианцев, драконовых, актурианцев, плеядианцев и т.д. или любой учительской системы, Иерархии, и понять, насколько она им подходит. Для этого, создав намерение и почувствовав пришедшую эмоциональную волну, стоит представить, каковым окажется тот путь, который удастся осуществить в этой энергии.

Безусловно, для успешного проведения таких предсказаний требуется практика. Тем не менее, эта практика достаточно простая и полезна каждому, кто желает успешно сотрудничать с окружающими эгрегорами, ведь заключается в заблаговременном продумывании своих действий. Так как такое продумывание осуществляется при поддержке личного эгрегора, то в контакте с человеком всегда есть лирианцы, в этот момент курирующие его эгрегор. Если волна, пришедшая на запрос человека не устраивает его, то лирианцы способны передать другой импульс. Если у человека есть своя группа лирианцев, то они меняют что-то в той программе плана, которую создает человек или пишут новую, в большей степени соответствующую его потребностям. Если человек сотрудничает с разными кланами, то его нежелание начать действовать часто приводит к уходу одного клана и приходу нового, притянувшегося на новый запрос. В любом случае, нет смысла начинать действовать пока ваши чувства и пришедшая энергия не будут совпадать, ведь их расхождение означает, что в процессе достижения вашего желания оно будет искажено.

Как видно из нашего сегодняшнего рассказа, качество взаимодействия с эгрегорами во многом зависит от того, насколько хорошо человек знаком с собственным эгрегором и чувствует те программы, которые в нем создаются в качестве планов его будущих действий. Каждое новое намерение человека можно считать программой, которую он создает в сотрудничестве с поддерживающими его Курациями. Эта программа, записана, как в сознании человека, так и в его личном эгрегоре, и является неким контактом, на основании которого действуют обе стороны – человек и лирианцы, или любые другие представители Тонкого Плана.

Соответствие результата первоначальному замыслу зависит от двух факторов: первое - от качества и продуманности изначального намерения, и второе – от намерений тех курирующих систем, которые поддерживают такое начинание. Умение создавать личное намерение, приходит с практикой, и здесь самое главное уметь предугадывать, предчувствовать, возможные будущие события, учитывая их в своем плане. Многое также зависит от внимательности человека, и когда например, лирианцы передают поток энергии, важно не соглашаться на подмену. Такая подмена не обязательно связана с корыстными целями лирианцев, причина может заключаться в их недостаточной осведомленности, относительно ваших планов. Поэтому в этом вопросе просто нужно быть щепетильным, не позволяя лирианцам, запускать процесс, когда их планы не соответствуют вашему желанию.

Второй фактор, заключающийся в добропорядочности намерений лирианцев, достаточно непростой, ведь при первом контакте, лирианцы или другие курирующие системы, могут передать верную энергию, соответствующую ожиданиям человека, а впоследствии исказить ее. Тем не менее, по мере накопления опыта, человек может научиться отличать те группы лирианцев, которые имеют искреннее желание помочь. Пока таких групп относительно немного, но по мере того, как люди станут более осознанными в общении с лирианцами, тем придется подстраиваться и начать проявляться более прозрачно в таких отношениях. Тема взаимоотношения курирующих систем и людей, будет обсуждаться во многих следующих статьях, и поэтому здесь также могут найтись новые приемы, благодаря которым человек может найти для себя достойных партнеров на тонком плане.

Мы желаем каждому из вас начать более осознанное взаимодействие с личным эгрегором, научившись создавать более выстроенные и четкие намерения. Затем, устанавливая контакт с эгрегорами, более высокого порядка, уметь удерживать во внимании первоначальные замыслы, тем самым помогая своему энергетическому полю быть более собранным. Через собственное энергетическое поле, вы связаны со своим личным эгрегором, и поэтому своей собранностью вы поможете ему не попадать под тотальное влияние той организации, с которой контактируете.

В дальнейших статьях еще многое будет сказано о характере взаимодействия людей с эгрегорами, и в них мы надеемся дать больше практических рекомендаций.

С уважением, ВРС и Драконовые.