Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Понятие нововведений, классификация и взаимосвязь нововведений, источники эффективности нововведений. Потенциальный и реальный эффект.↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Содержание книги
Поиск на нашем сайте
- Нововведение (инновация) означает процесс использования новшества, под которым понимается новый порядок, новый обычай, новый способ, изобретение, новое явление; (это создание и внедрение новой технологии, новых товаров, новых методов организации и др.) - В зависимости от объекта нововведений и характера самого труда инновация может быть: 1.Конструкторской – инновации, нацеленные на улучшение качества и расширение возможностей потребления и заключающиеся в создании новых потребительских свойств изделий либо новых вещных форм удовлетворения потребностей. 2.Технологической – инновации, способствующие снижению затрат на процесс преобразования исходного материала в готовый продукт. 3.Организационной – заключается во внедрении новых форм и методов организации производства и управления, обеспечивающих экономию ресурсов на производство продукции. - Взаимосвязь нововведений лежит в структуре инновационного цикла (цикл "И -П-С"). Организационная инновация на стадии производства, сбыта и потребления, опирающаяся на уже разработанную конструкцию и технологию, может существовать и автономно. А вот технологическая невозможна без организационной, а конструкторская - без технологической и организационной. Действительно, эффект инновации системен и проявляется лишь при потреблении ее продукта. Поэтому, чтобы воспользоваться потенциальной возможностью эффекта, заложенную в конструкторской инновации, необходимо разработать технологию, а также организовать производство и сбыт соответствующего продукта в необходимых масштабах. Таким образом, организационная инновация является непременным условием реализации инновации конструкторской и технологической. Более того, от нее зависит также эффективность, а, следовательно, и целесообразность этих нововведений, поскольку она обеспечивает соответствующие масштабы производства и сбыта нового продукта. Особенно велика роль организационной инновации в обеспечении эффективности технологических нововведений. При той общей закономерности, что чем более производителен технологический процесс, тем большие масштабы операций требуются для обеспечения его эффективности, для различных этапов инновации и отдельных локальных техпроцессов требуются различные масштабы операций. А также, особое значение для эффективности хозяйствования приобретают комплексные инновации, заключающиеся в создании новых хозяйственных систем (т.е. строительство и запуск в эксплуатацию новых подразделений, цехов, заводов и т.д.)
Инновационный цикл. Структура инновационного цикла. Участники инновационного процесса и их интересы. Инновационный цикл состоит из след. этапов: 1)научно-исследовательские разработки(НИР) 2)опытно-конструкторские разработки(ОКР) 3)технологическая подготовка производства(ТПП) 4)опытное производство(ОП) 5)серийное производство(СП)
ЕСТЬ БОЛЕЕ СЛОЖНЫЙ ВАРИАНТ НА СТРАНИЦЕ 90 СИНЕГО УЧЕБНИКА Началом цикла является момент идентификации инновационной идеи и конкретной потребности определенных потребителей. 1)НИР. В рамках данного этапа осуществляется доработка инновационной идеи применительно к конкретной потребности, завершающаяся разработкой технического предложения, которое включает техническое и экономическое обоснование эффективной разработки данной инновации. 2)ОКР. Предусматривает разработку эскизного проекта, технического проекта и рабочей документации на продукт 3)ТПП. Содержание и объем работы по ТПП зависит от конструктивных и технологических особенностей изделий, типа и масштаба производства. ТПП можно разделить не следующие этапы: Технический контроль чертежей; Проектирование технологических процессов; Проектирование и изготовление технологического оснащения и нестандартного оборудования. 4)ОП.включает в себя обеспечение эффективного функционирования всех рабочих мест основного производства, чертежного и инструментального хозяйства, устойчивое энергоснабжение,организация технического контроля, поддержание в раб. состоянии оборудования, сооружений, помещений 5)СП.В случае поддержания моделью всех необходимых свойств следует серийное производство. Задача предприятия: 1.Сократить все циклы и интервалы этапов 2. Организовать инновационный цикл так, чтобы «запараллелить» все этапы. Участники инновационного процесса: 1)новатор- создает идею, которая в итоге будет или не будет воплощена 2)инвестор- нужен для реализации идеи в жизнь, его осн. интерес-прибыль 3)субъект инновации- в качестве субъекта инновации следует выбирать организацию, способную обеспечивать минимум длительности инновационного цикла, при гарантированном качестве продукции, но в рамках финансирования. Его интерес: максимум финансирования и увеличение времени 4)потребитель Структура инновационного цикла:
ИИ-инициатива инноваций ЗР- задание по инновации и ресурсы ИД- инновационная идея РИ- результат инновации ИП- идентификация инновац. идеи и потребности в ней Роль системы кооперации в инновационном процессе. Чем больше производителен технологический процесс, тем большие масштабы операций требуется для обеспечения его эффективности. При этом для различных этапов инновации и отдельных локальных процессов требуются различные масштабы операций. Для эффективного управления инновационным процессом на предприятии необходимо обеспечить широкое развитие межпроизводственной кооперации для ведения производства в масштабах, гарантирующих эффективное использование дорогостоящего оборудования.
Стимулирование появления инновационных идей. Информационное, организационное и техническое обслуживание инновационного процесса. Эффективность управления предприятием определяется его способностью обеспечить быстрое и экономичное протекание инновационных процессов. При этом задачи управления инновациями состоят в следующем: во-первых, необходимо найти соответствующих исполнителей на роли четырех главных участников инновационного процесса – новатора, инвестора, субъекта и потребителя инновации; во-вторых, так обеспечить их взаимодействие, чтобы длительность инновационного цикла была минимальной, уложившись при этом в отведенные для финансирования нововведений суммы. Для решения этих задач необходимо: - рассмотреть интересы и хозяйственное поведение, объективно присущие данному участнику инновационного процесса; - оценить различия в поведении, в зависимости от того, представитель какой категории работников предприятия (руководитель, работник, технический или функциональный специалист) выполняют данную роль в конкретной инновации.
Информационное обслуживание инновационного процесса (или эскизный проект) разрабатывается при проектировании новой продукции(особо сложной), требующей нескольких вариантов конструкторско-технических решений. Здесь содерж.принципиальные конструкторские решения и информация о назначении, основных параметрах, габаритных размерах изделия и его эффективности. Также и макеты изделий изготавливаются здесь. Организационное обслуживание включает обеспечение эффективной работы всех рабочих мест основного производства (чертежного и инструментального хозяйства, сооружений, помещений, организации тех.контроля) и производится соответствующими службами предприятия. Техническое обслуживание содержит окончательные технические решения, касающ.устройства изделия, и исходные данные для разраб.раб.документации (она разрабатывается в соответствии с принятым тех.проектом и содержит информацию о продукте).Технологическое обслуживание зависит от текущих параметров продукта.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 144; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.143.203.146 (0.008 с.) |