ИС в производственном менеджменте

1. ИС Audit Expert

2. Назначение характеристики, функциональная схема

3. Обзор ПП прогнозирования используемых в системах производственного менеджмента

4. ИС Forecast Expert универсальная схема прогнозирования. Развитие сфер производства и сбыта.

5. Интегрированная ИС управления организацией

 

1. В аналитические таблицы соответствующие международному стандарту учета. Это помогает развития мировых экономических связей между государствами.

На сегодня это единственная система которая может не только анализировать представленную бух учетность но и производить предварительную переоценку баланса предприятия по данным детального описания структуры активов и пассивов компании. Переоценка повышает достоверность результатов выдаваемых системой. Эти преимущества возможны благодаря использованию широкого круга методов анализа на уровне детализации данных.

2. А

Наименование	Краткая характеристика
MS Excel 97,2000	Таблицы и регрессивный анализ – экстраполяция (оценка отношений между переменными в результате чего одна переменная может быть предсказана через другую) на основе средне квадратического отклонения
Альт-Прогноз	Автоматизированный процесс среднесрочного и долгосрочного прогнозирования (планирования) на предприятии с учетом осуществляемых инвест проектов. 386sx 4 Мб и windows 3.1 (95) табличный процессор эксель ии программа поддержки клавиатуры и принтера для работы с кириллицей.
Forecast Expert	Универсальная система в прикладном программировании. Построение прогноза временного ряда осуществляется с помощью модели авторегрессии и интегрированного скольжения (АРИСС, АРПСС, АРИМА)

 

 

…

 

Корпоративные ИС

Интерпретация понятия КИС:

1. КИС это информационная система поддерживающая оперативный управленческий учет на предприятии и представляющая информацию для оперативного принятия управленческих решений

2. КИС это управленческая идеология объединяющая бизнес стратегию предприятия с выстроенной для ее реализации структурой и передовые ИТ

3. Автоматизированная система управления крупными территориально рассредоточенными предприятиями имеющими несколько уровней управления построенная с помощью интегрированных ИС и ИТ

Каждое из этих понятий уточняет сущность, характеристику назначений и функциональные особенности этих систем. При этом основным аспектом является структура управления автоматизация выполняет второстепенную роль.

Корпоративности означает соответствие КИС нуждам предприятия имеющим сложную территориальную структуру. Сами ИС подразделений не являются корпоративными так как не могут претендовать на это по своему составу и функциональным возможностям.

 

Основные функции выполняемые КИС:

1. Решения всех внутренних задач управления корпорации

2. Бухгалтерский учет

3. Финансовое планирование

4. Управление договорными отношениями

5. Выполнение расчетов с потребителями и поставщиками

6. Мониторинг рынка сбыта и рынка комплектующих

7. Управление формированием себестоимости продукции

8. Управление в целом производством (включая филиалы)

9. Управление персоналом компании

Кардинальной задачей КИС является поддержка функционирования и развития путем организации управления всеми поступающими и внутренними ресурсами (информации) для получения на выходе необходимой продукции высокого качества.

Различия между КИС и ИСУП:

для КИС исходными данными являются данные об основных ресурсах которыми необходимо управлять на уровне топ-менеджеров предприятия и которые на выходе трансформируются в реализованную продукцию или услуги.

Для ИСУП представляющую собой интегрурованные ИС нижнего уровня исходные данные оперативная, первичная информация об учете производственных процессов для среднего управляющего звена или штата персонала.

Основные стандарты определяющие функционирование ИС – широко распространённые МРП и ЕРП интегрированные сиситемы обеспечивающие планирование стратегическое и оперативное.

Базовые стандарты

Тип предприятия	Стандарт	Краткая характеристика
Еденичное производство	PERT, MRP2	Сетевые модели ЛВС, сетевой режим и автоматизированная АСОИ
Мелкосерийное, серийное, крупносерийное производство	MRP2	Планирование потребностей производственных ресурсов, автоматизированное проектирование, управление технологическими потребностями, имитационное моделирование
Массовое производство	Just-In-Time, MRP2	Организация бездефектного производства при минимуме издержек
Непрерывное производство	ЕРП, МРП2	Совместное корпоративная надстройка ЕРП