До виконання розрахункової роботи 
";


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

До виконання розрахункової роботи



Факультет менеджменту та маркетингу

Кафедра менеджменту

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ДО ВИКОНАННЯ РОЗРАХУНКОВОЇ РОБОТИ

З ДИСЦИПЛІНИ

«ЛОГІСТИКА»

Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»

Для напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

 

Київ-2016

ЗМІСТ

 

  Стор.
ЧАСТИНА 1. ВИБІР СХЕМИ ТРАНСПОРТУВАННЯ НАФТОПРОДУТІВ..................................................................................................    
ЧАСТИНА 2. КОНТРОЛЬ У СФЕРІ ЗАКУПІВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Й УХВАЛЕННЯ РІШЕННЯ ЩОДО РОЗМІЩЕННЯ ЗАМОВЛЕНЬ...............................................................................................................    
ЧАСТИНА 3. УХВАЛЕННЯ РІШЕННЯ ПРО КОРИСТВУВАННЯ ПОСЛУГАМИ НАЙМАНОГО СКЛАДУ.........................................................................................................      
ЧАСТИНА 4.ВИЗНАЧЕННЯ МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ РОЗПОДІЛЬЧОГО СКЛАДУ НА ТЕРРИТОРІЇ, ЩО ОБСЛУГОВУЮТЬ...........................................................................................      
   
ЧАСТИНА 5.КЕРУВАННЯ ЗАПАСАМИ ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ АНАЛІЗУ ABCІ XYZ...................................................................    
   
ЧАСТИНА 6.РОЗМІЩЕННЯ ТОВАРІВ НА СКЛАДІ……......  
Список літератури............................................................................................  

 

 


ЧАСТИНА 1

ВИБІР СХЕМИ ТРАНСПОРТУВАННЯ НАФТОПРОДУКТІВ

 

Мета заняття — придбати навички проведення аналізу повної вартості при прийнятті різних рішень в логістиці (на прикладі вибору схеми транспортування нафтопродуктів).

 

Короткі теоретичні відомості

 

Аналіз повної вартості означає врахування всіх економічних змін, що виникають при будь-яких змінах в логістичній системі.

Використання аналізу повної вартості означає ідентифікацію всіх витрат в логістичній системі і таке їх перегрупування, яке дозволить зменшити сумарні витрати. Аналіз повної вартості первинно використовувався на транспорті для порівняння різних варіантів транспортування. Згодом цей метод стали використовувати в професійній діяльності логістів скрізь, де необхідно проводити вибір з двох і більш альтер­натив.

Застосування аналізу повної вартості передбачає можливість варіювання ціною при пошуку рішень, тобто можливість підвищити витрати в одній області, якщо в цілому в системі це призведе до економії.

 

Вихідні дані.

Фірма «Нафтодоставка», що займається організацією й здійсненням експедирування й перевезення експортних, імпортних і транзитних вантажів, заключила контракт на доставку 21000 т нафтопродуктів від Ачинського нафтоперегонного заводу (Красноярський край) на нову нафтобазу, що побудована на території Монголії в м. Тес-Сомон.

Мережа залізничних і автомобільних доріг у регіоні, схе­му розташування транспортних підприємств, перевалочних нафтобаз і нафтобаз споживача наведено на рис. 1.1. Числами на схемі вказані відстані між об’єктами, що виражені в кілометрах.

Транспортування здійснюють в два етапи.

Перший етап: залізничним транспортом від Ачин­ська до нафтобаз Мінусинська або Абази. Вартість доставки нафтопродуктів залізницею від Ачинського нафтоперегонного заводу до цих нафтобаз є однаковою, на розрахунки не впливає і не враховується.

Другий етап: автомобільним транспортом до Тес-Сомона.

Для забезпечення цих постачань фірма «Нафтодоставка» заключає кон­тракти з автотранспортними підприємствами на перевезення й з нафтобазами на перевалку і зберігання нафтопродуктів.

 

 

Рис. 1.1 - Схема розташування транспортних підприємств, перевалочних нафтобаз і нафтобаз споживача

 

В регіоні є два транспортних підприємства, що відповідають вимогам, які пред’являють до міжнародних автомобільних перевізників: перше — в м. Аскіз, друге — в г. Мінусинську.

В регіоні є також дві нафтобази: в м. Абаза і в м. Мінусинську, які є найближчими до кінцевого місця доставки і здібні перевалювати й зберігати не­обхідний обсяг нафтопродуктів.

Прийняти до уваги, що в регіоні встановлено регу­лярно діючий маршрут (базовий варіант): нафтопро­дукти залізницею доставляють до нафтобази Абази. Далі, на ділянці Абаза—Улан-Гом перевезення здійснюють силами Аскизського АТП. На ділянці Улан-Гом — Тес-Сомон працює внутрішній транспорт Монголії.

Вибрати оптимальну схему транспортування нафтопродуктів, використовуючи в якості критерію мінімум повних витрат.

Можливі варіанти схем транспортування наведені в табл. 1.1. Необхідні дані для розрахунку за варіантами наведені в табл. 1.2, 1.3.

 

Таблиця 1.1 - Варіанти схем транспортування нафтопродуктів

 

Показник Варіант 1 Варіант 2 Варіант 3
перевалка через нафтобазу Абази через нефтобазу Мінусинська через нафтобазу Мінусинська
перевізник Аскизське АТП Аскизское АТП Мінусинське АТП
маршрут Абаза — Улан-Гом — Тес-Сомон Мінусинськ — Кизил — Тес-Сомон Мінусинськ — Кизил — Тес-Сомон

Таблиця 1.2 - Тарифи за транспортування нафтопродуктів ()

 

Показник Одиниця виміру Розмір тарифу
Тариф Аскизського АТП долл./ткм 0,06 + 0,01*i
Тариф Мінусинського АТП долл./ткм 0,064 + 0,01*j
Тариф на перевезення в Монголії долл./ткм 0,09 + 0,01*(i+j)
Тариф за подачу транспорту долл./км 0,2 + 0,01*(i+j)

 

Таблиця 1.3 - Тарифна вартість перевалки нафтопродуктів

 

Нефтобаза Одиниця виміру Розмір тарифу
Абазинська нафтобаза долл./т 7 + 0,1*i
Мінусинська нафтобаза долл. /т 10 + 0,1*j

 

i – остання цифра студентського квитка (або залікової книжки)

j - передостання цифра студентського квитка (або залікової книжки)

 

Етапи виконання завдання

 

1. Розрахувати вартість транспортування нафтопродуктів за кожним з варіантів доставки.

2. Розрахувати вартість подачі транспортних засобів під навантаження і вартість перевалки нафтопродуктів на нафтобазах.

3. Розрахувати повні витрати за трьома варіантами схем транспортування й обрати найкращій варіант.

4. Зробити висновки.

 

Завдання

Зробити оцінку постачальників № 1 і 2 за результатами роботи для ухвалення рішення про продовження договірних відносин з одним з них.

 

Вихідні дані.

Протягом перших двох місяців року фірма одержувала від постачальників № 1 і 2 товари А і В.

Динаміка цін на аналогічну продукцію, що поставляється, динаміка постачання товарів неналежної якості, а також динаміка порушень постачальниками встановлених термінів постачань наведені в табл. 2.2 - 2.4.

Для ухвалення рішення про продовження договору з одним з постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного постачальника. Оцінку постачальників виконати за показниками: ціна, надійність і якість товару, що поставляється. Взяти до уваги, що товари А і В не вимагають безперебійного поповнення. Відповідно, при розрахунку рейтингу постачальника прийняти наступну вагу показників:

ціна............................................................0,5;

якість товару, що поставляється............0,3;

надійність постачання.............................0,2.

Таблиця 2.2 - Динаміка цін на товари, що поставляються

 

Постачальник Місяць Товар Обсяг постачання, од./міс. Ціна за одиницю, грн.
№1 Січень А    
Січень В    
№2 Січень А 9000 + 100*i 9 + 0,1*(i+j)
Січень В 6000 + 100*i 4 + 0,1*(i+j)
№ 1 Лютий А    
Лютий В    
№2 Лютий А 7000 + 100*j 10 + 0,1*(i+j)
Лютий В 10000 + 100*j 6 + 0,1*(i+j)

Таблиця 2.3 - Динаміка постачання товарів неналежної якості

 

Місяць Постачальник Кількість товару неналежної якості, поставленого протягом місяця, од.
Січень №1  
№2 300 – 10*i
Лютий №1  
№2 425 – 10*j

 

Таблиця 2.4 - Динаміка порушень встановлених термінів постачання

 

Постачальник № 1 Постачальник № 2
місяць кількість постачань, од. всього затримань, днів місяць кількість постачань, од. всього затримань, днів
Січень     Січень   45 + i
Лютий     Лютий   36 - j

 

i – остання цифра студентського квитка (чи залікової книжки),

j - передостання цифра студентського квитка (чи залікової книжки).

 

Етапи виконання завдання

 

1. Розрахувати середньозважений темп росту цін (показник ціни).

2. Розрахувати темп росту постачання товарів неналежної якості (показник якості).

3. Розрахувати темп росту середнього запізнення (показник надійності постачання).

4. Визначити рейтинг постачальників.

 

ЧАСТИНА 3

 

УХВАЛЕННЯ РІШЕННЯ ПРО КОРИСТУВАННЯ ПОСЛУГАМИ НАЙМАНОГО СКЛАДУ

 

Мета заняття — вивчення методики розрахунку вантажообігу, при якому підприємству оптової торгівлі байдуже, чи мати власний склад, чи користуватися послугами найманого складу.

 

Завдання.

Визначити вантажообіг, при якому підприємство однаково влаштовує мати власний чи користуватися послугами найманого складу ( — "вантажообіг байдужності").

Вихідні дані.

Дані для виконання роботи представлені в табл.3.1.

 

Таблиця 3.1 – Дані для розрахунку витрат на збереження

 

Показник Розмірність Значення
1. Питома вартість вантажопереробки на власному складі у.о./т 4 + 0,1*(i+j)
2. Умовно-постійні витрати власного складу у.о./рік 30000 + 1000*(i+j)
3. Тариф на послуги найманого складу у.о. за 1 м2 на добу 0,3 + 0,1*i
4. Розмір запасу в днях обігу днів 60 + (i+j)
5. Кількість робочих днів на рік днів 250 + 10*j
6. Навантаження на 1 м2 площі при збереженні на найманому складі т/м2 2 + 0,1*i

 

i – остання цифра студентського квитка (чи залікової книжки),

j - передостання цифра студентського квитка (чи залікової книжки)

 

Етапи виконання завдання

 

1. Визначити витрати на збереження у власному складі.

2. Визначити витрати на збереження у найманому складі.

3. Побудувати графіки витрат. Визначити зони доцільності використання складів.

4. Вивести формулу визначення "вантажообігу байдужності".

 

ЧАСТИНА 4

ВИЗНАЧЕННЯ МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ РОЗПОДІЛЬЧОГО СКЛАДУ НА ТЕРРИТОРІЇ, ЩО ОБСЛУГОВУЮТЬ

 

Мета заняття — ознайомлення з різними методами визначення місця розташування розподільчого складу на території, що обслуговують.

 

Завдання.

На території району (рис. 4.1) є 8 магазинів, що торгують продовольчими товарами. Визначити орієнтовне місце для розташування складу, що постачає магазини.

 

Рис. 4.1 - Карта району обслуговування: ГП — відстань між магазинами, що обслуговують, — споживачі матеріального потоку, км; 620 — № магазина і його вантажообіг (наприклад, магазин № 6, вантажообіг — 20 т/міс.); - — автомобільні дороги

 

Вихідні дані.

У табл. 4.1 наведені координати магазинів, що обслуговують, (у прямокутній системі координат), а також їхній місячний вантажообіг.

Таблиця 4.1 - Вантажообіг і координати магазинів, що обслуговуються

 

№ магазину Координата X, км Координата Y, км Вантажообіг, т/міс.
  10+i 10+j 15+i
  23+i 41+j 10+j
  48+i 59+j 20+i
  36+i 27+j 5+j
  60+i 34+j 10+i
  67+i 20+j 20+j
  81+i 29+j 45+i
  106+i 45+j 30+j

i – остання цифра студентського квитка (чи залікової книжки),

j - передостання цифра студентського квитка (чи залікової книжки)

 

 

Етапи виконання завдання

 

1. Методом визначення центра ваги вантажопотоків знайти орієнтовне місце для розташування складу, що забезпечує магазини.

2. Визначити вузол транспортної мережі прямокутної конфігурації, у якому розмістити розподільчий склад.

3. Методом часткового перебору знайти вузол транспортної мережі, що рекомендується для розміщення складу, який забезпечує магазини.

 

 

ЧАСТИНА 5

УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ АНАЛІЗУ ABCІ XYZ

 

Мета заняття — придбання практичних навичок у диференціації об'єктів керування в логістиці.

 

Вихідні дані.

З метою зміцнення позиції на ринку керівництво оптової фірми прийняло рішення розширити торговий асортимент. Вільних фінансових засобів, необхідних для кредитування додаткових товарних ресурсів, фірма не має.

Перед службою логістики було поставлено завдання посилення контролю товарних запасів з метою скорочення загального обсягу коштів, омертвлених у запасах.

Торговий асортимент фірми, середні запаси на рік, а також обсяги продажів окремими кварталами представлено в табл. 6.1.

 

Таблиця 6.1 - Вихідні дані для проведення аналізу АВС і аналізу XYZ, грн.

 

№ позиції Середній квартальний запас за позицією Реалізація за квартал
1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
           
  500+40j 120+10j 124+10j 140+10j 136+10j
  152+40j 48+10j 36+10j 44+10j 32+10j
  600+40j 100+10j 280+10j 80+10j 140+10j
  112+40j 28+10j 30+10j 34+10j 28+10j
  22+40j 2+10j 0+10j 12+10j 10+10j
  376+40j 104+10j 106+10j 80+10j 86+10j
  38+40j 8+10j 8+10j 10+10j 14+10j
  3410+40j 900+10j 920+10j 880+10j 860+10j
  54+40j 8+10j 12+10j 20+10j 8+10j
  800+40j 202+10j 206+10j 210+10j 190+10j
  1800+40(j+i) 448+10(j+i) 440+10(j+i) 460+10(j+i) 452+10(j+i)
  450+40(j+i) 106+10(j+i) 112+10(j+i) 108+10(j+i) 114+10(j+i)
  196+40(j+i) 46+10(j+i) 52+10(j+i) 54+10(j+i) 48+10(j+i)
  68+40(j+i) 20+10(j+i) 12+10(j+i) 14+10(j+i) 10+10(j+i)
  62+40(j+i) 16+10(j+i) 20+10(j+i) 16+10(j+i) 12+10(j+i)
  48+40(j+i) 12+10(j+i) 16+10(j+i) 18+10(j+i) 10+10(j+i)
  34+40(j+i) 6+10(j+i) 10+10(j+i) 8+10(j+i) 8+10(j+i)
  24+40(j+i) 4+10(j+i) 6+10(j+i) 2+10(j+i) 12+10(j+i)
  92+40(j+i) 40+10(j+i) 20+10(j+i) 24+10(j+i) 12+10(j+i)
  14+40(j+i) 4+10(j+i) 0+10(j+i) 4+10(j+i) 8+10(j+i)
Продовження табл. 6.1
  44+40(j+i) 10+10(j+i) 8+10(j+i) 8+10(j+i) 14+10(j+i)
  136+40(j+i) 40+10(j+i) 38+10(j+i) 38+10(j+i) 36+10(j+i)
  4+40(j+i) 0+10(j+i) 1+10(j+i) 1+10(j+i) 6+10(j+i)
  36+40(j+i) 8+10(j+i) 10+10(j+i) 8+10(j+i) 14+10(j+i)
  478+40(j+i) 142+10(j+i) 134+10(j+i) 160+10(j+i) 116+10(j+i)
  26+40(j+i) 6+10(j+i) 10+10(j+i) 8+10(j+i) 8+10(j+i)
  4680+40(j+i) 1056+10(j+i) 1120+10(j+i) 1120+10(j+i) 1200+10(j+i)
  8+40(j+i) 2+10(j+i) 4+10(j+i) 2+10(j+i) 0+10(j+i)
  42+40(j+i) 10+10(j+i) 14+10(j+i) 6+10(j+i) 10+10(j+i)
  224+40(j+i) 60+10(j+i) 80+10(j+i) 40+10(j+i) 40+10(j+i)
  6+40i 2+10i 2+10i 3+10i 1+10i
  16+40i 0+10i 4+10i 4+10i 16+10i
  64+40i 14+10i 10+10i 16+10i 8+10i
  2720+40i 580+10i 632+10i 640+10i 660+10i
  88+40i 20+10i 28+10i 36+10i 28+10i
  12+40i 2+10i 6+10i 6+10i 2+10i
  72+40i 16+10i 20+10i 18+10i 18+10i
  1080+40i 352+10i 160+10i 112+10i 456+10i
  28+40i 2+10i 6+10i 16+10i 8+10i
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           

i – остання цифра студентського квитка (чи залікової книжки),

j - передостання цифра студентського квитка (чи залікової книжки).

 

Етапи виконання завдання

1. Розрахувати частку окремих позицій асортименту в обсязі запасу.

2. Побудувати асортиментні позиції в порядку убування частки в загальному запасі.

3. Побудувати криву ABC.

4. Запропонувати поділ аналізованого асортименту на групи А, В і С.

5. Розрахувати коефіцієнти варіації попиту за окремими позиціями асортименту ().

6. Побудувати асортиментні позиції в порядку зростання значення коефіцієнта варіації.

7. Побудувати криву XYZ.

8. Розподілити аналізований асортимент на групи Х, Y, Z.

9. Побудувати матрицю ABC-XYZ і виділити товарні позиції, що вимагають найбільш ретельного контролю при керуванні запасами.

 

ЧАСТИНА 6

РОЗМІЩЕННЯ ТОВАРІВ НА СКЛАДІ

 

Мета заняття - придбання практичних навичок в оптимізації розміщення товарів на складі.

 

Завдання.

Визначити раціональні місця збереження для кожної товарної групи.

 

Вихідні дані.

Розглянемо склад, асортимент якого включає 27 позицій (табл. 8.1). Припустимо, що вантаж надходить і відпускається цілими вантажними пакетами, зберігається в стелажах на піддонах у пакетованому вигляді, і всі операції з ним механізовані. Усього за попередній період (наприклад, за минулий місяць) було отримано ряд вантажних пакетів (див. табл.8.1), стільки ж відпущено. Вантаж розміщується на збереження за випадковим законом.

Рис. 8.1 - Поділ потоків на складі

 

Таблиця 8.1 - Реалізація за місяць

 

 

Товар (найменування асортиментної позиції) Кількість відпущених вантажних пакетів Товар (найменування асортиментної позиції) Кількість відпущених вантажних пакетів
  10+i    
  0+j   10+j
      15+i
  145+10*i   0+10*j
  160+10*j    
  25+i   5+10*i
       
  15+j   10+i
       
  80+10*j   0+10*j
       
  15+i   85+j
  210+10*j    
  10+i Всього  

 

i – остання цифра студентського квитка (чи залікової книжки),

j - передостання цифра студентського квитка (чи залікової книжки).

 

 

Етапи виконання завдання

1. Виділити значущий (з погляду кількості внутріщньоскладських переміщень) асортимент складу і розмістити його в "гарячій" зоні.

2. Визначити можливе скорочення кількості переміщень на складі в результаті розміщення значущого асортименту в "гарячій" зоні.

 

 

Факультет менеджменту та маркетингу

Кафедра менеджменту

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ДО ВИКОНАННЯ РОЗРАХУНКОВОЇ РОБОТИ

З ДИСЦИПЛІНИ

«ЛОГІСТИКА»



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-19; просмотров: 248; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 54.89.70.161 (0.002 с.)