Контроль ефективності енергоспоживання

Контроль ефективності енергоспоживання

Модуль № 3

Види енергетичних обстежень.

V.1. Комплексні та цільові.

2. Технічні та цільові.

3.Комплексні та технічні.

4.Цільові та раціональні.

 

Що перевіряється при комплексному енергетичному обстеженні?

V.1. Всі питання, пов’язані зі станом енергоустановок; використанням електричної і теплової енергії та палива.

2.Всі питання, пов’язані з технічним станом енергоустановок і використанням теплової енергії.

3.Всі питання, пов’язані з технічною наладкою енергоустановок і використанням реактивної електричної і теплової енергії.

4.Всі питання, пов’язані з режимною наладкою енергоустановок і використанням електричної енергії та палива.

 

Що перевіряється при цільовому енергетичному обстеженні?

 

V.1. Технічний стан енергетичних установок, раціональна витрата енергії чи палива.

2. Техніко – економічні показники енергетичних установок, раціональна витрата палива.

3. Режимна наладка енергогенераційних установок та ефективність споживання теплоенергії.

4. Технічний стан електро і теплоспоживаючого обладнання та витрата енергії чи палива.

 

 

Мета енергетичного обстеження.

 

V.1.Виявлення недоліків у енерговикористанні, розробка заходів щодо економії ПЕР і встановлення прогресивних норм питомих витрат ПЕР.

2.Виявлення нераціонального електровикористання, розробка заходів щодо економії реактивної електроенергії і розробка прогресивних норм питомих витрат електроенергії.

3.Виявлення недоліків у регулюванні електронавантаженням, розробка заходів щодо економії теплоенергії і встановлення прогресивних норм питомих витрат палива.

4.Виявлення недоліків у компенсації реактивної потужності, розробка заходів щодо економії палива і встановлення прогресивних норм питомих витрат теплоенергії.

 

Що підлягає перевірці при енергетичному обстеженні?

 

V.1. Плановий і фактичний енергобаланси; стан нормування витрат ПЕР; стан обліку ПЕР; розроблення планів ОТЗ і їх виконання; компенсація реактивної потужності; організаційна робота з економії ПЕР; виконання лімітів енергоспоживання; регулювання електричного навантаження.

2.Плановий електробаланс; питомі витрати електроенергії; облік електроенергії; розроблення заходів з економії реактивної енергії їх виконання; виконання лімітів електроспоживання та регулювання електричного навантаження.

3.Фактичний теплобаланс; питомі витрати теплової енергії; облік теплової енергії; розроблення заходів з економії теплової енергії їх виконання; організаційна робота з економії теплової енергії.

4. Паливний баланс; нормування витрат палива; обліку газу; розроблення заходів з економії палива і їх виконання; організаційна робота з економії палива.

 

Як поділяється виробниче енергоспоживання?

 

V.1 На нормоване і не нормоване споживання;

2. На планове і не планове споживання;

3. На лімітоване і не нормоване споживання;

4. На нормоване і не лімітоване споживання.

 

Що забезпечує компенсація реактивної потужності.

 

V.1.Зниження втрат електроенергії у мережах підприємства і енергосистеми; оптимальні рівні напруги струмоприймачів; нормальну освітленність виробничих приміщень.

2.Зниження планових втрат активної електроенергії у електроустановках підприємства і енергосистеми; мінімальне відхилення напруги струмоприймачів від норми; ефективну освітленність виробничих приміщень.

3.Зниження технологічних втрат електроенергії у мережах підприємства і енергосистеми; номінальні рівні напруги струмоприймачів; номінальну освітленність виробничих приміщень.

4.Зниження втрат реактивної електроенергії у мережах підприємства і енергосистеми; допустимі рівні напруги струмоприймачів; оптимальну освітленність виробничих приміщень.

 

План організаційно - технічних заходів (ОТЗ).

 

V.1. Заходи щодо економії ПЕР поділяються: на організаційні заходи, які здійснюються без додаткових капітальних витрат та технічні заходи поточного і реконструкційного порядку.

2. Заходи щодо економії електроенергії поділяються: на заходи, які здійснюються без додаткових капітальних витрат та техніко - економічні заходи.

3. Заходи щодо економії теплоенергії поділяються: на короткотермінові та довготермінові.

4. Заходи щодо економії палива поділяються: на організаційні заходи та заходи з модернізації теплотехнічного обладнання та реконструкціїї печей і сушарок.

 

34. Організаційні заходи планів ОТЗ.

V.1.Очищення вікон та освітлювальних установок; дотримання графіків включення і відключення освітлення та подачі теплої води; усунення витоків пари, води, стисненого повітря, змінність роботи печей; завантаження обладнання, усунення коливання навантаженя.

2.Очищення вікон та відкривання фрамуг; дотримання графіків включення і відключення освітлення; усунення витоків пари при продувці котла; змінність роботи печей, зменшення простоїв обладнання, усунення коливання навантаженя на котлоагрегат.

3.Очищення ламп та освітлювальної арматури; дотримання графіків подачі зниженої температури води в систему опалення; усунення витоків стисненого повітря при його редукуванні; зменшення роботи обладнання на холостому ходу; усунення паразитного навантаженя у теплових мережах.

4.Очищення конденсатних горшків; дотримання графіків включення і відключення вентиляції; усунення витоків аміаку в аміачних компресорах; зменшення простоїв обладнання; усунення коливання навантаженя на котлоагрегат.

35. Технічні заходи планів ОТЗ.

 

V.1.Ремонт і модернізація устаткування; реконструкція теплоізоляції електропечей; впровадження автоматизації керування технологічними процесами; реконструкція інженерних мереж.

2.Плановий ремонт устаткування; фарбування кожуха печей масляною фарбою; впровадження механізації технологічних процесів; заміна запірної арматури на теплових мережах.

3.Модефікація устаткування; реконструкція опалення в гарячих цехах; впровадження автоматизації керування горінням в електропечах; зменшення діаметра трубопроводів холоду.

4.Заміна застарілого устаткування; реконструкція теплоізоляції топок печей; впровадження автоматизації керування системою стисненого повітря; реконструкція вентиляційних каналів з встановленням дренажних клапанів.

 

36. Призначення розробки та здійснення планів організаційно – технічних заходів щодо економії ПЕР.

 

V.1.Мають велике організуюче значення і є необхідна форма планомірного ефективного використання непродуктивних витрат і резервів економії ПЕР.

2. Позитивно впливають на планомірне ефективне використання марнотратних витрат і потенціалу економії електроенергії.

3. Негативно впливають на організацію роботи з ефективного використання продуктивних витрат та економії теплоенергії.

4.Мають велике організуюче значення всіх працюючих по боротьбі з нераціональним використанням місцевих видів палива.

 

37. Хто повиненн приймати участь в складанні планів ОТЗ щодо економії ПЕР.

 

V.1.Енергоменеджери, працівники енергослужб, керівники структурних підрозділів, технологи, метрологи,механіки, економісти і обслуговуючий персонал енергоспоживаючого обладнання.

2. Енергоменеджери, працівники проектної групи, санітарних служб, керівники цехів, технологи, обліковий персонал.

3. Енергоаудитори, працівники енергослужб, технологи, механіки, електротехнічний персонал, економісти.

4.Екологічні менеджери, працівники метрологічної та медичної служби, менеджери фінансової служби, інженери - економісти і передові робітники обслуговуючі енергогенеруюче обладнання.

 

38. Які поняття слід враховувати при складанні планів ОТЗ щодо економії ПЕР.

 

V.1.Умовно річна економія ПЕР, тут отриманий економічний ефект розраховується за умови виконання всіх заходів передбачених планом; фактична економія ПЕР отримана від проведених заходів виконаних за звітний період з моменту впровадження заходів та економія ПЕР отримана в даному кварталі від заходів, виконаних у попередніх кварталах.

2.Умовно річна економія ПЕР, тут економічний ефект розраховується за умови часткового виконання всіх заходів передбачених планом; фактична економія ПЕР отримана від проведених заходів виконаних з моменту їх впровадження та економія ПЕР отримана в даному місяці від заходів, виконаних у попередньому місяці.

3.Умовно річна економія ПЕР, тут економічна ефективність розраховується за умови виконання організаційних заходів передбачених планом; фактична економія ПЕР отримана від проведених заходів виконаних за звітний період з моменту планування їх впровадження та економія ПЕР отримана в другому півріччі від заходів, впроваджених у другому кварталі.

4.Умовно річна економія ПЕР, тут отриманий економічний ефект розраховується за умови виконання технічних заходів передбачених планом; фактична економія ПЕР отримана в першому кварталі від проведених заходів виконаних в другому півріччі попереднього року.

39. Як визначається досягнута економія ПЕР для заходів режимного характеру плану ОТЗ.

V.1.Для заходів режимного характеру (підтримування оптимального режиму роботи та організація системного контролю за технічним станом устаткування, застосування прогресивних режимів роботи) умовно – річна економія буде відповідати фактично досягнутої економії за звітний період. При цьому економія ПЕР досягається лише в період дії режимних факторів.

2.Для заходів режимного характеру (підтримування оптимального режиму роботи та організація системного контролю за технічним станом устаткування, застосування прогресивних режимів роботи) умовно – річна економія буде відповідати плановій економії за звітний період. При цьому економія ПЕР досягається лише в період дії окремих режимних факторів.

3.Для заходів режимного характеру (підтримування оптимального режиму та застосування прогресивних режимів роботи) умовно – річна економія буде відповідати прогнозованій за звітний період. При цьому економія ПЕР досягається лише в період дії передбачених грфіком режимних факторів.

4.Для заходів режимного характеру (підтримування оптимального режиму та застосування прогресивних режимів роботи) умовно – річна економія буде відповідати фактично досягнутої економії за попередній період. При цьому економія ПЕР досягається лише за період дії прогресивних режимних факторів.

 

Контроль ефективності енергоспоживання

Модуль № 3