Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Характеристика, соответствующего стратегическим объединениям производителей, этапа развития национальных экономик и мировой экономики.
Осн. Цель - формирование наиболее эффективных механизмов для развития и совершенствования деятельности предприятий, в условиях постоянно меняющейся рыночной среды. Процесс: Ст ратегическое планирование; Ре ализация выбранной стратегии; Оц енка, контроль реализации стратегии и ее корректировка. Стратегическое управление деловой и хозяйственной деятельностью (стратегический менеджмент) - стратегическое планирование + административное управления + контроля за деятельностью предпр. Стратегическое планирование – это процесс выработки и конкретизации стратегии предприятия в форме стратегического плана на период, равный периоду реализации стратегии. Стратегическое планирование - 1 этап стратегического управления. На на частных, так и на Гос. На подавляющем большинстве предприятий выработкой стратегии занимаются несколько категорий работников: 1) высшие менеджеры 2) ключевые менеджеры отвечающие каждый за свое направление; 3) руководители основных подразделений. трудности, с координацией совместной работы - когда много народу в разработке. Управление в государственной службе заключаются в конкретных целях, отчетн6ости, процедуре контроля, особой ответственности и системах стимулов. Большая ориентация на миссию и цели. Основа: методы количественной оценки стратегических результатов. Пример: В России преобладала ориентация на измерение затрат.(при проверке выполнения федеральных программ Счетной палатой РФ - на соответствие фактических затрат запланированным). Но сейчас: актуальным становится контроль, в какой степени достигнуты поставленные цели и соответствуют ли понесенные затраты полученным результатам. Стратегическое планирование с успехом используется в работе университетов, больниц, некоммерческих организаций.
20. Теория Н.Д. Кондратьева «Три точки зрения на экономическую действительность»: содержание, применение. Три точки зрения, с которых можно воспринимать и оценивать экономику. Выявляются: Законы соотношения - экономическая статика - экономические явления вне изменений во времени. Концепция равновесия взаимно связанных элементов экономической действительности. Исследует явления экономической действительности вне процесса их изменений.
Законы изменения - экономическая динамика – экономические явления в процессе их изменения во времени. Концепция процесса изменений экономических элементов и их связей. Законы перевоплощения - экономическая генетика - экономические явления, как непрерывный процесс перевоплощений основных элементов экономики, связей между ними и общих условий их развития. Концепция достижения соответствия определенному экономико-генетическому периоду. Периодизация на макроэкономическом уровне: экономгенетический цикл и экономгенетическая стадия. Цикл– период трансформации первичных производственных ячеек под воздействием факторов изменчивости и наследственности. Стадия - один из трех обособленных сменяющих друг друга периодов развития в пределах цикла: становления, зрелости и завершения развития. Четко выражены границы от ее зарождения до исчерпания возможностей дальнейшего роста. Каждая стадия имеет признаки определенного качества организации производства. -> Существуют различные режимы в развитии экономики и различные способы воздействия на нее со стороны структур государственного регулирования развития народного хозяйства.
21. Теория многоцикличности развития экономики: содержание, применение. Экономические циклы - это периодические колебания уровня экономического развития, активности фактического ВВП, когда периоды подъема сменяются периодами спада в экономике. Процесс прохождения рыночной экономики от одной фазы до следующей (от кризиса до кризиса) Эк. цикл: 1) отражает неравномерность в развитии экономики. 2) Причина и следствие экономического развития, цикл – постоянная динамическая характеристика, опр. развитие экономики. Теория экономических циклов: Цикличность свойственна как рыночным, так и другим экономическим, развивающимся системам. Самая разрушительная фаза - экономический кризис как своеобразная форма обеспечения поступательного развития экономики -> появление новых технологий, новых продуктов, рост производительности труда и эффективности производства, структурные преобразования в национальной экономике, изменения в структуре спроса, обновление кредитно-денежной и налоговой политики государства.
Движение по спирали. Каждый цикл не является повторением предыдущего - новый виток в развитии. Большое и решающее значение в рамках нейтрализации негативных последствий экономического цикла отводят государству - разработке и практической реализации эффективной экономической политики.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-09; просмотров: 61; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.222.147.4 (0.005 с.) |