Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Метод расчета численности основных производственных рабочих.
Расчет численности рабочих является базой для расчета и разработки плана по труду и заработной платы. Среднесписочное число рабочих – это среднеарифметическая годовая численность. Численность рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих устанавливается по штатным расписаниям, где показывается явочная численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменности работ. Численность рабочих – сдельщиков определяется путем деления производственной программы в нормочасах на планируемый уровень выполнения норм в процентах и полезный фонд времени одного рабочего в часах. В списочный состав включаются все рабочие, состоящие в группе промышленно-производственного персонала предприятия, в том числе находящиеся в отпуске, отсутствующие по болезни и др. В явочный состав входят те рабочие, которые должны являться на работу ежедневно, для обеспечения нормального хода производства. Одним из методов определения потребности в основных производственных рабочих является расчет исходя из уровня выработки и объема производственной программы. При расчете численности основных производственных рабочих необходимо учесть загрузку печатных машин и планируемые неявки рабочих. 1. Расчетный фонд рабочего времени за год Т раб.вр. = Кбр. * Треж., где Кбр. – нормативная численность бригады для обслуживания одной машины. Треж.общ. – режимный фонд работы оборудования, установленного в цехе, режимный фонд времени всего оборудования, установленного в цехе составляет сумму Треж. 2. Бюджет рабочего времени одного рабочего за год Тном. = Тном. – Тнеяв. где Тном. – режимный фонд времени работы оборудования при работе в одну смену; Тнеяв. – планируемые неявки рабочих, определяются по нормативному проценту от режимного фонда времени 3. Расчетное списочное количество рабочих Кр.с.(сп.) = Траб.вр. / Тном. В зависимости от характера используемых норм и нормативов на отдельных участках производства применяют слеющие методы расчета численности основных рабочих и вспомогательных рабчих:
Метод определения потребности рабочих по нормативам численности применяется для рабочих, связанных с обслуживанием машин и оборудования, производительность которых не зависит от рабочих. 32. Отличие БП от «Традиционного» внутрипроизводственного плана. 1. БПл, в отличие от Внутрпр-го плана, включает не весь комплекс общих целей предпр-я, а одну из важнейших задач, определяющих конкретное содержание планирования нового вида деят-ти или бизнес-проекта. Бизнес-план ориентируется главным образом на разработку новой стратегии или тактики развития предприятия, тогда как внутрипроизв-ый план включает различные виды совместной текущей и перспективной деят-ти. 2. БПлан разрабатываются на инновационные проекты, четко очерченные временными сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным БПроектом завершается. Внутрипроизв план разраб-ся для всех уровней управления хозяйством. По мере выполнения одного годового плана фирмы после соответствующей корректировки переходят к осуществлению очередного плана и т.д. БПлан имеет не только четкие временные, но и более узкие пространственные границы, тогда как любой внутрипр план таких четких ограничений не имеет. 3. Основное назначение БПл - открытие предпринимателями нового дела и получение на выполнение проекта необходимых производственных ресурсов и в первую очередь денежных средств. Поиск надежных инвесторов требует наиболее тщательного обоснования многих финансовых показателей с учетом существующей степени риска не только во внутренней производственно-хозяйственной деятельности, но и во внешних кредитно-финансовых и банковских структурах. Внутрипроизводств-е планы необходимы в большей степени для собственного использования, тогда как бизнес-планы нужны для внешних инвесторов и кредиторов. 4. БПл разрабатываются непосредственно под руководством и при личном участии предпринимателя - учредителя фирмы. Внутрипроизв-м планир-ем, как правило, занимаются профессиональные экономисты-менеджеры и плановики линейных и функциональных подразделений предприятия.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 56; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.16.41.142 (0.007 с.) |