Тема 7. Управління процесом проектування операційної

Тема 7. Управління процесом проектування операційної

Системи

Контрольні запитання для самодіагностики

 

1.Які вимоги пред’являються до інформації, необхідної для ефективного управління підприємством?

2.Поясність роль тактики управління в системі менеджменту виробництва.

3.Розкрийте сутність автоматизованої системи управління виробництвом.

4.Яка структура виробничої програми підприємства та послідовність її формування?

5.Які вироби треба включати у виробничу програму?

6.Яке основне завдання роботи менеджерів щодо управління процесами корегування виробничої програми підприємства?

7.Дайте визначення поняття „потужність підприємства».

8.Якими причинами обумовлена нестабільність виробничої програми?

9.Розкрийте сутність та призначення балансу потужності підприємства.

10.Які існують види та методи розрахунку виробничої потужності підприємства?

11.Назвіть типи організації виробництва.

12.Чим характеризується масовий, серійний та одиничний тип виробництва?

13.Назвіть стадії виробничого процесу.

14.Назвіть підрозділи основного та допоміжного виробництва, а також обслуговуючих господарств великого підприємства.

15.В чому полягає різниця між технологічною структурою і виробничою структурою підприємства?

16.У чому істотна відмінність виробничих процесів у про­мисловості від сфери послуг?

17. Які основні технології в сфері послуг ви знаєте?

18.Що собою являють конвеєрні лінії?

19.У чому зміст методу самообслуговування?

20. Як використовується персонал при індивідуальному об­слуговуванні?

21.Як розуміти вираз «покупець як робоча сила в сфері послуг»?

22.Що собою являє поняття «гнучка робоча сила» у сфері
послуг?

23.Що таке «віддалення покупця від процесу» у сфері послуг?

24.З яких підсистем складається система планування діяльності підприємства?

25.З яких розділів складається план маркетингу?

26.За якими принципами будується та функціонує система гнучкого планування діяльності підприємства?

27.На основі яких техніко-економічних норм та нормативів будується система планування виробництва?

28.Чому необхідно планувати значення не тільки виробничих, але й експлуатаційних витрат?

29.Як впливає формування виробничої програми на економічну ефективність виробничої діяльності підприємства?

30.Яка структура виробничої програми підприємства та послідовність її формування?

31.Які вироби треба включати у виробничу програму?

32.Розкрийте зміст основних стадій формування місячної виробничої програми підприємства та цеху.

33.В чому полягає сутність організації роботи щодо виконання виробничої програми?

34.Яке основне завдання роботи менеджерів щодо управління процесами корегування виробничої програми підприємства та цехів?

35.Назвіть напрямки науково-технічного прогресу на сучасному етапі.

Тести

Що є метою проектування операційної системи?

1.Задоволення попиту споживачів у товарах (послугах) в поєднанні з забезпеченням ефективності діяльності організації.

2.Задоволення попиту споживачів у товарах (послугах).

3. Забезпечення достатньої ефективності кінцевих результатів діяльності організації.

4. Створення операційної системи з вираженою компетентністю.

2.Сутність процесу проектування операційної системи полягає в тому, що:

1.Операційна система проектується з глибиною до рівня операцій та організації останніх з врахуванням положень соціо-технічного підходу.

2. Операційна система проектується з глибиною до рівня процесів з відповідним розподілом функцій людини й машин.

3. Проектування операційної системи відбувається на рівні процесів з урахуванням положень соціо-технічного підходу.

4. Проектування операційної системи відбувається на основі системного та процесного підходів.

 

Що означає перелік: тип трансформуючої підсистеми, власне виробництво або придбання деяких комплектуючих, виконання деяких завдань з використанням власних коштів або передача їх субпідрядникам, методи розробки, рівень механізації та автоматизації, ступінь спеціалізації праці працівників?

1.Області прийняття рішень при виборі процесу виробництва.

2. Алгоритм проектування виробів.

3. Критерії проектування процесу виробництва.

4. Критерії проектування виробів.

 

Тема 7. Управління процесом проектування операційної

Системи

Контрольні запитання для самодіагностики

 

1.Які вимоги пред’являються до інформації, необхідної для ефективного управління підприємством?

2.Поясність роль тактики управління в системі менеджменту виробництва.

3.Розкрийте сутність автоматизованої системи управління виробництвом.

4.Яка структура виробничої програми підприємства та послідовність її формування?

5.Які вироби треба включати у виробничу програму?

6.Яке основне завдання роботи менеджерів щодо управління процесами корегування виробничої програми підприємства?

7.Дайте визначення поняття „потужність підприємства».

8.Якими причинами обумовлена нестабільність виробничої програми?

9.Розкрийте сутність та призначення балансу потужності підприємства.

10.Які існують види та методи розрахунку виробничої потужності підприємства?

11.Назвіть типи організації виробництва.

12.Чим характеризується масовий, серійний та одиничний тип виробництва?

13.Назвіть стадії виробничого процесу.

14.Назвіть підрозділи основного та допоміжного виробництва, а також обслуговуючих господарств великого підприємства.

15.В чому полягає різниця між технологічною структурою і виробничою структурою підприємства?

16.У чому істотна відмінність виробничих процесів у про­мисловості від сфери послуг?

17. Які основні технології в сфері послуг ви знаєте?

18.Що собою являють конвеєрні лінії?

19.У чому зміст методу самообслуговування?

20. Як використовується персонал при індивідуальному об­слуговуванні?

21.Як розуміти вираз «покупець як робоча сила в сфері послуг»?

22.Що собою являє поняття «гнучка робоча сила» у сфері
послуг?

23.Що таке «віддалення покупця від процесу» у сфері послуг?

24.З яких підсистем складається система планування діяльності підприємства?

25.З яких розділів складається план маркетингу?

26.За якими принципами будується та функціонує система гнучкого планування діяльності підприємства?

27.На основі яких техніко-економічних норм та нормативів будується система планування виробництва?

28.Чому необхідно планувати значення не тільки виробничих, але й експлуатаційних витрат?

29.Як впливає формування виробничої програми на економічну ефективність виробничої діяльності підприємства?

30.Яка структура виробничої програми підприємства та послідовність її формування?

31.Які вироби треба включати у виробничу програму?

32.Розкрийте зміст основних стадій формування місячної виробничої програми підприємства та цеху.

33.В чому полягає сутність організації роботи щодо виконання виробничої програми?

34.Яке основне завдання роботи менеджерів щодо управління процесами корегування виробничої програми підприємства та цехів?

35.Назвіть напрямки науково-технічного прогресу на сучасному етапі.

Тести