Сущность и значение разделения и кооперации труда

Современному производству свойственно обособление отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать орудия труда и работников, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда. С другой стороны, труд всех работающих на предприятии является коллективным. Его результаты зависят от того, в какой степени обеспечены соблюдение необходимых количественных и качественных пропорций в распределении труда по отдельным звеньям производства и рабочим местам, кооперация труда отдельных исполнителей и первичных производственных коллективов.

Обособление отдельных процессов и работ предполагает в первую очередь разделение труда. Под разделением труда в экономической науке понимается обособ­ление различных видов трудовой деятельности, деление совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется опреде­ленными группами работников, объединенных по общим функцио­нальным, профессиональным или квалификационным признакам.

Для упорядочения этой огромной пирамиды разделения труда в обществе принято рассматривать его в трех видах: общее, частное и единичное (рисунок 2.1).

Общее разделение труда - это разделение трудовой деятельности в масштабах всего общества на такие крупные сферы, как производ­ственная, непроизводственная, промышленная, сельскохозяйственная, строительная, транспортная, торговая, научная, сфера государственно­го управления и т.д.

Частное разделение труда есть углубление процесса обособления труда внутри каждой сферы и отрасли на отдельные специализирован­ные подотрасли и предприятия или организации. Отдельное, обособ­ленное предприятие является границей частного разделения труда.

Единичное разделение труда представляет собой разделение труда внутри предприятия, во-первых, между его структурными подразделе­ниями (цехами, участками, бригадами, отделами), во-вторых, между профессиональными группами работников, а внутри групп - между работниками различного уровня квалификации и, в-третьих, - поопе­рационное разделение трудового процесса, которое может углубляться до отдельных трудовых приемов.

Единичное (в нутрипроизводственное) разделение труда одновременно производится в следующих основных формах (рисунок 2.2): технологическое; функциональное; профессиональное; квалификационное.

Технологическое разделение труда осуществляется на основе расчленения процесса производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), переделы, фазы, частичные технологические процессы и операции. В рамках технологического разделения труда применительно к отдельным видам работ, в зависимости от степени дифференциации трудовых процессов, различается пооперационное, подетальное и предметное разделение труда.

Пооперационное разделение труда предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками, расстановку работающих, обеспечивающую их рациональную занятость и оптимальную загрузку оборудования.

Предметное разделение труда предусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие (например, сборка электровыключателя, электророзетки).

Подетальное разделение предполагает закрепление за исполнителем изготовления законченной части изделия или детали.

Функциональное разделение труда предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных или иных функций.

К области функционального разделения труда принадлежит, например, разделение труда всех ра­бочих на основны х, занятых непосредственно выпуском продукции или выполнением основных работ, соответствующих специализации предприятия, и вспомогательных, которые сами непосредственно то­варной продукции не производят, но обеспечивают своим трудом ра­боту основной группы рабочих. Иногда еще выделяют обслуживающих, которые своим трудом создают условия для производительной работы, как основных, так и вспомогательных рабочих.

В отдельную функциональную группу выделяются инженерно-тех­нические работники. Сами они непосредственно продукцию не произ­водят, но исполняемые ими функции имеют очень большое значение, поскольку эти работники осуществляют или общее организационное руководство производством (категория руководителей), или техничес­кое руководство производственными процессами (категория специали­стов). К служащим относятся работники бух­галтерии, отделов кадров, экспедиторы, кладовщики, секретари, маши­нистки и т.п. Небольшие по численности функциональные группы об­разуют и такие работники, как младший обслуживающий персонал (уборщики, дворники, гардеробщики, сторожа), работники охраны и ученики.

 

Рисунок 2.1 – Виды разделения труда

В рамках функционального разделения труда выделяются профессиональное и квалификационное разделение, труда.

Первое осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии. Так, внутри функцио­нальной группы основных рабочих в машиностроении можно выде­лить профессиональные группы токарей, фрезеровщиков, строгальщи­ков, слесарей-сборщиков и т.п.

Еще более дробное разделение труда происходит внутри каждой профессиональной группы - по квалифи­кации и разрядам работников. Такое разделение труда называется ква­лификационным. Оно обусловлено сложностью выполняемых работ и тесно связано с уровнем профессиональной подготовки работников, их производственным опытом, навыками и мастерством. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям.

Разделение труда имеет ряд положительных особенно­стей, проявляющихся в том, что сложные трудовые и производст­венные процессы распадаются на частные, более простые, выпол­няемые определенными профессиональными и квалификационными группами рабочих.

Разделение имеет следующие экономические преимущества:

- исполнители закрепляются за узким набором операций;

- трудовые навыки обособляются, совершенствуются при вы­полнении приемов и действий;

- сроки профессиональной подготовки сокращаются;

- взаимозаменяемость работников расширяется;

- качество работы повышается;

- сокращается длительность производственного цикла;

- производительность труда растет;

- упрощается введение автоматизации и механизации труда;

- количество применяемых на рабочем месте инструментов и оснастки сокращается;

- оснащение рабочего места упрощается.

Наряду с тем разделение труда имеет следующие недостатки:

- содержание труда обедняется;

- рабочие превращаются в узких специалистов (с социальной точки зрения);

- дробление операций приводит к монотонности труда, вы­зывающей повышенную утомляемость и потребность увеличения продолжительности отдыха (с физиологической точки зрения);

- результаты разделенного труда требуют дальнейшей инте­грации и кооперации.

 

Рисунок 2.1 – Единичное разделение труда

Выбор наиболее рациональных форм разделения труда зависит от типа производства, объема выпускаемой продукции, ее сложности и др. Поэтому их поиск предполагает обязательный анализ этих факторов, учет всех преимуществ и недостатков и обоснование оптимальной границы разделения труда. Каждое разделение труда имеет свои разумные пределы.

Технологическая граница разделения - дальнейшее деление производственной операции невозможно. Технологическая граница разделения труда определяется существующей технологией, которая делит производственный процесс на операции. Нижней границей формирования содержания операции является трудовой прием, состоящий не менее чем из трех трудовых действий, непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение. Верхней границей разделения труда будет изготовление на одном рабочем месте всего изделия целиком.

Экономическая граница разделения - минимизация трудовых и денежных за­трат выбранных вариантов частичных процессов по сравнению с заменяемыми.Экономическая граница обусловливается уровнем загрузки рабочих и длительностью производственного цикла. Разделение труда приводит к сокращению производственного цикла за счет параллельного выполнения операции, повышению производительности труда за счет специализации орудий труда и рабочих мест, ускорения освоения рабочими трудовых приемов и методов труда.

Психофизиологическая граница выполнение однообразных, постоянно повторяющихся операций вынуждает исполнителя прибегать к час­тым отдыхам, снижающим время продуктивной работы в смене; определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками.

Социальная граница- о граничение количества выполняемых опе­раций и их упрощение снижает содержательность труда, теряется к нему интерес, обедняется мышечная работа организма; определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающим содержательность и привлекательность труда. Работник должен не только видеть результаты своего труда, но и получать от него определенное моральное удовлетворение. Труд, представляющий собой набор простейших движений и действий, снижает интерес к нему. Он лишен творчества, не способствует росту производительности и квалификации работников.

Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией. Сущность ее состоит в объединении труда в один непре­рывный, планомерно функционирующий коллективный трудовой про­цесс, обеспечивающий достижение конечной цели трудовой деятельно­сти, в установлении четких взаимосвязей как между отдельными исполнителями, так и между первичными трудовыми коллективами (от звеньев и бригад до коллективов технологически связанных друг с дру­гом цехов и других производственных подразделений).

Конкретные формы кооперации труда многообразны, так как они неразрывно связаны с организационно-техническими особенностями предприятия. Однако, несмотря на такое многообразие, внутри предприятия их принято сводить к трем основным формам - межцеховой, внутрицеховой (межучастковой или межбригадной) и внутриучастковой кооперации труда.

Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов, в общем, для предприятия процессе труда по изготовлению продукции.

Внутрицеховая кооперация заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов (участков, поточных линий).

Внутриучастковая кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.

Кооперация труда лимитируется главным образом организационными и экономическими границами.

Организационная граница кооперации труда определяется тем, что, с одной стороны, нельзя объединить для выполнения любой работы менее двух человек, а с другой – существует норма управляемости, превышение которой приводит к несогласованности действий и значительным потерям рабочего времени.

Экономическая граница кооперации труда, определяется возможностью максимального снижения затрат живого и овеществленного труда на единицу выпускаемой продукции.