Производственный прцесс и его структура

Производственный прцесс и его структура

Производственный процесс предприятия – это совокупность взаимосвязанных процессов труда (процессы, где участие человека обязательно) и естественных процессов (без участия человека), в ходе к-ых исходные материалы превращаются в готовую продукцию.

Процесс труда и естественные процессы по назначению и роли в производстве делят на три вида:

основные процессы – это процессы изготовления продукции, предназначенной для реализации на сторону, т.е. ТП. Если изделие сложное, то основной процесс может быть разделен на фазы:

заготовительная (изготовление заготовок)

обработочная

сборочная

Совокупность основных процессов предприятия и подразделений, где они осуществляются, формирует основное пр-во фирмы.

-вспомогательные процессы – это процессы изготовления продукции для нужд самого предприятия (запчасти для ремонта оборудования, инструментов, самост. ремонт, разные виды энергии). Совокупность вспомогательных процессов и цехи, где они осущ-ся называются вспомогательным производством.

-обслуживающие процессы – это процессы оказания разного вида услуг (транспортировка, складирование и выдача, накопление и обработка информации, контроль качества оборудования и продукции). Они обрабатывают обслуживающее хозяйство производственного назначения.

Состав и взаимосвязь всех трех процессов и есть структура производственного процесса фирмы. Часть какого-либо процесса обособленная рамками подразделения принято называть частичными процессами. Если основной или вспомог. процесс сложный и делится на фазы, то на часть процесса в рамках определенной фазы будет простым процессом, а двумя и более – сложным процессом. Самой элементарной частью любого процесса является операция. Операция – это минимальная обособленная часть процесса, выполняемая над одним или несколькими обрабатываемыми предметами труда на одном рабочем месте одними рабочими или бригадой. Из определения следует, что для операции характерна неизменность всех трех элементов операции: средств труда, предмета труда и рабочей силы. Если один из элементов меняется, то это не одна операция. Любой процесс можно разделить на разное число операций. Этим занимается технолог в процессе создания технологии. Пооперационное разделение процесса зависит от многих факторов и один из главных – масштаб выпуска. Чем больше объем выпуска, тем больше операций. Эффективность пр-ва зависит от того, как технолог разделит на операции процесс, и как организует их выполнение. Операции подразделяют на основные и вспомогательные (не процессы). Основные операци и – это операции, в ходе которых происходит изменение с предметом труда (технологические операции). Вспомогательные операции не приводят к изменению предмета труда, а лишь создают условия для выполнения основных. Совокупность основных (технолог-х) операций – это технологический процесс, а совокупность основных и вспомогательных – это производственный процесс. Операции могут быть еще, в зависимости от способа воздействия на предмет, ручные (с использованием простых инструментов), машинно-ручные (с использованием оборудования, но при обязательном участии человека), машинные (участие человека ограниченно), автоматические (без участия человека). Операция, как часть производственного процесса, очень широко используется в организации производства. Она служит объектом планирования, учета выполненных работ при индивидуальной организации производства. Кроме этого, объект нормирования затрат труда и объект учитывающийся при оплате труда, прежде всего сдельной, т.к. расценки рассчитываются на операцию.

Основные виды поточных линий.

Пот. линии клас-ся

1) по числу объектов закреплённых за пл.

однопредм., многопредметные— переменно поточные, групповые

2)по степени непрерывности процесса - непрерывно-поточные, прерывно-поточные

3)по способу поддержания ритма—с регламент., со свободным ритмом

4)по хар-ру применяемых транс.средств—линия с конв-ми непрер. Действия, линия с кон-ми прерыв. Действия, л. с безприв. трансп. средствами, л. с ТС циклич. действия, л. со стацион.объектом.

Однопред.линии -с массовым типом пр-ва

Многопредметные линии -серийное пр-во

Перем.-поточн.линии -периодич.повтор. вып. Изд, закрепл-х за ней. Изделие изготавливается сериями или партиями.

При переходе от изгот. 1-х изд. К другим, линия переналаживается.

Груп.линии - на которых в одно и тоже время м. изг-ть разн. изд, т.е. переналадка не треб.Раб.места оснащены груп. оснасткой, позволяют вып. одну и ту же операцию над разными изделиями.

Непрерывно-поточные- линии на которых добились равной произ-ти на всех операциях.Для этого в процессе проек-я линии, тех. Процессы подвергают синхронизации. Подбирают оборудование, оснастку,делают так чтобы длит-ть опер. Была равна будущему такту линии.

Такт- период времени м/у запуском(выпуском) 2-х очередных изд. С линии, а также это период времени через который любую операцию покидает объект.

Прерывно-поточные. Добиться равной произ-ти не удалось.Такт работы линии лишь условный.НЗП больш.

Реглам.ритм возм. только на непрерывно-поточных линиях.Этот ритм задаётся свет. Или звук. Сигналом.

На прерывно поточных л. задать ритм невозможн, след-но ритм своб. И поддерживается самими рабочими.

Конвейеры м.б. рабочими конвейерами.В этом случае опер. раб-е вып. не снимая объект с конвейера.

Если конвейер непрер. Действия, то рабочий идёт или едет. Конвейер м.б. транспортным, обычно он прерывного действия

Трансп. К-р м.б. и распределительным. Он б. Таким, когда на опер. рзн.

Число раб. Мест.

Этапы и стадии ГРП.

Ресурсный потенциал является естественной базой существования и развития н. и г. отрасли. Запас н. и г. рассматривается как элемент основного капитала добывающих предприятий. Это предполагает наличие достоверной оценки запасов на различ.этапах их освоения. Балансы: балансовые и забалансовые. Балансовые- удовлетворяют промыш.кондициям и горно-технич. условиям экспл-ции месторожд. Забалансовые- запасы, разработка кот. В наст. время нерентабельна, но возможна в перспективе.

Балансовые запасы делятся на А, В, С1, С2

Циклы ГРП.

Технол.полслед-сть этапов и стадий разведки опр-ет полн.производств-ый ГР цикл.

Прод-сть цикла- это период календар.вр.от 1 до последн. Операц.соотв-го процесса.

28.

Каждый производственный процесс имеет свои особенности. Эти особенности влияют на его организацию и результативность. Кроме того они определяют производственную структуру предприятия реализующего данный производственный процесс. В нефтегазоразведочном производстве можно выделить особенности:

1. В геологоразведочном производстве предметом труда является часть территории, подлежащая разведке в различных ее стадиях, а продукцией является полученная информация и разведанные запасы.

2. Разбросанность объектов исследования на большой территории. Измеряется часть сотнями км².

3. Геологоразведочные работы в значительной степени зависят от климатических условий, поэтому сезонность это одна из характерных особенностей данного процесса, и в связи с этим ванное значение следует уделять мерам по ее ликвидации.

4. Геологоразведочные работы очень трудоемки. По отдельным методам и видам разведки затраты, связанные с оплатой труда составляют до 85% от всех затрат. Поэтому сокращение затрат труда необходимо рассматривать как одну из важнейших задач повышения эффективности данных работ.

5 Стадийность, разнохарактерность геологоразведочных работ, а также необходимость комплексирования методов разведки.

6. Основная продукция геологоразведочного производства не требует транспортировки к месту потребления. В результате геологоразведочному предприятию нет необходимости создавать специальные сбытовые службы и подразделения.

7. Полный геологоразведочный цикл связанный с открытием и подготовкой к эксплуатации промышленной залежи нефти или газа обычно имеет большую длительность. Кроме того, в выполнением всего комплекса работ принимают участие несколько геологоразведочных предприятий. В результате возникает необходимость тщательного согласования их деятельности во времени и пространстве.

 

29.

Основной геологоразведочной единицей в настоящее время является территориальное производственное геологоразведочное предприятие действующее как АО. Однако в связи с отсутствием государственного финансирования и гос. заказа большинство таких предприятий находятся в состоянии близком к банкротству. В связи с этим все большее распространение получает создание нефтегазодобывающими предприятиями в своем составе специальных производственных единиц, которые проводят весь комплекс поисково-разведочных работ, обеспечивая воспроизводство минерально-сырьевой базы для головного предприятия.

Производственная структура предприятия – это число и состав его производственных подразделений, и их взаимосвязь. Выбор производственной структуры заключается в определении рационального расчленения на производственные подразделения, в установлении форм эффективной специализации этих подразделений и кооперирование между ними и должно основываться на анализе и оценке экономических показателей. Производственная структура геологоразведочного предприятия зависит от особенностей и форм геологоразведочного процесса, от масштабов производства, от уровня и формы специализации предприятия и его кооперирования с другими предприятиями, а также от уровня развития техники и технологии и методики работ. В каждом геологоразведочном производстве присутствуют 2 наиболее важные составные части:

1. основное производство, охватывающее все производственные процессы, связанные с решением геологоразведочных задач.

2. подсобно - вспомогательное производство. Оно состоит из процессов материально-технического обслуживания основного производства, а также из процессов обеспечения нормальных условий для выполнения поставленных перед предприятием задач.

Важнейшими структурными подразделениями в основном производстве являются: партия, нефтегазоразведка и буровая бригада.

Типовая производственная структура геологоразведочного предприятия.

НГРЭ – все основные виды работ, связанные с подготовкой и разведкой промышленных залежей нефти и газа, осуществляет все виды нефтегазоразведочные экспедиции

ВМЦ – вышкомонтажный цех (строительство вышек)

ТЦ – тампонажный цех занимается цементированием спущенных обсадных колон (крепление скважин)

ЦИС – цех испытания скважин

Часть цехов и служб вспомогательного производства объединяют по технологическому признаку в базы производственного обслуживания (БПО). В состав БПО входят: ПРЦБО – прокатно-ремонтный цех бурового оборудования, ПРЦЭиЭ - прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения, ТБ – трубная база.

ЦНИП – центрально научно-исследовательская лаборатория

НИС – нормативно исследовательская станция

ТП – транспортное предприятие

ГФ – геологические фонды (геологическое управление, отдел)

РСУ – районное строительное управление

КИВЦ – кустовой информационно вычислительный центр

ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство

УКК – учебно–курсовой комбинат

УС – управление связи.

Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия. Рациональное построение производственной структуры – это предпосылка целесообразного разделения труда и его кооперации, роста производительности предприятия, снижения себестоимости работ, ускорение производственных процессов, а также является необходимым условием оперативного и качественного управления производством. Основными направлениями совершенствования производственной структуры является:

1. создание производственных объединений

2.выбор рационального размера предприятия и его подразделений

3.правильное распределение функций и установление четких взаимоотношений между всеми подразделениями

4.углубление специализации предприятия

5.разработка форм эффективной кооперации данного предприятия с другими предприятиями.

30.

Механизм экономических взаимоотношений геологоразведочных предприятий с НГД-щими связан со след. возможными ситуациями:

1. Если речь идет о территориях уже исследованных специализированными геологоразведочными организациями, то НГД компании арендуют подготовленные запасы конкретных месторождений у собственника полезных ископаемых, т.е. республики (региона) путем участия в спец. конкурсах, тендерах, аукционах.

2. Если речь идет о территориях неизученных нахождение промышленных запасов нефти или газа, на которых лишь потенциально возможно. Здесь освоение запасов происходит по следующей схеме:

a. Собственником полезных ископаемых организуется конкурс или тендер, по итогам которого определяется предприятие которому дается право на проведение на этих территориях всего комплекса геологоразведочных работ. При этом в данном конкурсе могут принимать участие как самостоятельные геологоразведочные предприятия, так и НГД-ие, имеющие в своем составе геологоразведочное подразделение.

b. Если право на поиск и разведку нефтяных и газовых мероприятий на данной территории дает НГД-ая компания, то для геологоразведочного подразделения устанавливается внутренняя цена геологического задания на выявления и подготовку запасов нефти и газа. По этой цене геологоразведочная организация передает открытые месторождения НГД-ей компании и возмещает производственные затараты, При этом нижний предел цены соответствует нормативной стоимости проведения поисково-разведочных работ по проектам, утвержденным руководством компании с учетом принятого уровня рентабельности.

c. После проведения всего необходимого комплекса геологоразведочных работ вся полученная информация о разведанных запасах передается государству.

d. Вновь организуется конкурс или аукцион на право разработки данных мероприятий в котором могут принимать участия все заинтересованные компании. Оплата всех произведенных геологоразведочных работ будет производится за счет предприятия, победившего в конкурсе.

 

Ряд геологоразведочных предприятий, ведущих глубокое бурение и геофизические исследования организационно могут не входить в состав н/г компаний и выполнять работы на подрядных началах с оплатой выполненного ими объема работ – сервисные предприятия.

 

31. Структура цикла строительства скважин.

1) Устройство основания под буровую установку (отсыпка куста)

2) Монтаж буровой установки

3) Бурение интервала скважин с её промывкой

4) Спуско-подъемные операции по замене долота и другого инструмента

5) Исследование ствола скважины и опробование пластов

6) Крепление скважины:

а) Спуск обсадной колонны

б) Закачивание цемента

в) Ожидание застывания цемента

7) Ликвидация аварий и осложнений

8) Переезд на другую скважину

9) Освоение скважины и вывод её на режим

33.

Предметом труда в процессе строительства скважины является разбуриваемая горная порода или продуктивный пласт. Продукцией бурового предприятия является законченная строительством и сданная в эксплуатацию скважина, прирост запасов нефти или газа, ввод в действие новых добывающих мощностей. Это, а также масштабы производства, степень его специализации и кооперирования, разбросанность объектов, наличие комплектующих и пр., определяют производственную структуру бур. предприятия. Выделяют 3 типа:

1. Глубоко специализированные. Из состава предприятия максимально выделены службы подсобно-вспомогательного производства, которое сконцентрировано в рамках специализированных подразделений: транспорт, МТС, и др. Такие структуры наиболее эффективны при значительной концентрации буровых работ в регионе.

2. Универсальные (комплексные). В составе такой организации максимально сохранены подразделения вышко-монтаного, тампонажного и вспомогательного производства. Эта структура эффективна в случае значительной разбросанности производственных объектов от баз ремонта и снабжения.

3. Частично специализированные. Из состава такой организации выделены только некоторые службы, например транспортные.

 

34. экономические отношения буровых и добывающих предприятий.

Эк. заинтересованность работников бур. пр-ий в повышении эфф-ти бур. работ достигается изменением форм собств-ти. Новые орг-но-правовые формы предпр-ва позволяют осущ-ть разбуривание новых месторождений на конкурентной основе.

Напр. в странах с развитой рын. эк-ой мех-м образования конкур-ции, связан с тем, что при подготовке к разбуриванию нового местор-я, нефтяной компанией (заказчиком), форм-ся «портфель заказов», в кот. приводятся все основные требования по стр-ву скв, после этого нефтяной компанией объявляется конкурс/тендер в кот. м. принимать участие неск-ко бур. пр-ий (подрядчиков).

За основу построения эк. отношений между бур. и НГдоб. пр-ми принимается цена бур. работ, кот. м. нах-ся в пределах верхней и нижней границы, выход за кот. с эк-ой точки зрения не приемлим либо для бур. (нижняя граница цены), либо для добывающей орг-ции (верхняя граница).

В некот. случаях бур. пр-е м. пробурить скв. по цене = затратам на бурение для завоевания рынка. Как раз этот ур-нь цены соотв-ет ее нижнему пределу. Верхним пределом явл. тот, при кот. доп. эфф-т от исп-я скважины по НГдоб. компаниям =0.

В нашей стране оплата бур. работ осущ-ся по договорным ценам, если бур. пр-е не входит в состав НГдоб. компании, или на основе планово-расчетных цен, если бур. пр-е явл. структурной единицей в составе НГдоб. пр-я.

В состав договорной цены вкл.:затраты на стр-во скв. и плановая прибыль. Размер плановой прибыли м.б. различным, определяя в усл. конкуренции воз-ть получения буровой орг-ей объема подрядочных работ.

В некот. случаях договорную цену бур. работ опр-ют в виде суммы базисной цены и надбавок, рассчитанных на основе оценки кач-ва стр-ва данной скв. при этом оценивают кач-во вскрытия продуктивных горизонтов, параметры скв., надежность работы крепи в теч-е гарантируемого срока.

Важными показателями кач-ва законченной скв. явл. обеспечение или превышение суточного базисного дебета в начальный период экспл. скв. за базисный дебет м.б. взят либо проектный, либо дебет полученный на ранее пробуренной аналогичной скв. с этого участка. В данном случае в основу форм-я договорной цены заклад-ся факт. расходы на стр-во скв. и прибыль бур. пр-я., скорректированная на рез-т оценки кач-ва скв. чем больше факт. дебет по срав. С расчетным, тем выше цена скв. и тем больше прибыль бур. орг-ции.

 

Структура нефтебазы

Производственный прцесс и его структура

Производственный процесс предприятия – это совокупность взаимосвязанных процессов труда (процессы, где участие человека обязательно) и естественных процессов (без участия человека), в ходе к-ых исходные материалы превращаются в готовую продукцию.

Процесс труда и естественные процессы по назначению и роли в производстве делят на три вида:

основные процессы – это процессы изготовления продукции, предназначенной для реализации на сторону, т.е. ТП. Если изделие сложное, то основной процесс может быть разделен на фазы:

заготовительная (изготовление заготовок)

обработочная

сборочная

Совокупность основных процессов предприятия и подразделений, где они осуществляются, формирует основное пр-во фирмы.

-вспомогательные процессы – это процессы изготовления продукции для нужд самого предприятия (запчасти для ремонта оборудования, инструментов, самост. ремонт, разные виды энергии). Совокупность вспомогательных процессов и цехи, где они осущ-ся называются вспомогательным производством.

-обслуживающие процессы – это процессы оказания разного вида услуг (транспортировка, складирование и выдача, накопление и обработка информации, контроль качества оборудования и продукции). Они обрабатывают обслуживающее хозяйство производственного назначения.

Состав и взаимосвязь всех трех процессов и есть структура производственного процесса фирмы. Часть какого-либо процесса обособленная рамками подразделения принято называть частичными процессами. Если основной или вспомог. процесс сложный и делится на фазы, то на часть процесса в рамках определенной фазы будет простым процессом, а двумя и более – сложным процессом. Самой элементарной частью любого процесса является операция. Операция – это минимальная обособленная часть процесса, выполняемая над одним или несколькими обрабатываемыми предметами труда на одном рабочем месте одними рабочими или бригадой. Из определения следует, что для операции характерна неизменность всех трех элементов операции: средств труда, предмета труда и рабочей силы. Если один из элементов меняется, то это не одна операция. Любой процесс можно разделить на разное число операций. Этим занимается технолог в процессе создания технологии. Пооперационное разделение процесса зависит от многих факторов и один из главных – масштаб выпуска. Чем больше объем выпуска, тем больше операций. Эффективность пр-ва зависит от того, как технолог разделит на операции процесс, и как организует их выполнение. Операции подразделяют на основные и вспомогательные (не процессы). Основные операци и – это операции, в ходе которых происходит изменение с предметом труда (технологические операции). Вспомогательные операции не приводят к изменению предмета труда, а лишь создают условия для выполнения основных. Совокупность основных (технолог-х) операций – это технологический процесс, а совокупность основных и вспомогательных – это производственный процесс. Операции могут быть еще, в зависимости от способа воздействия на предмет, ручные (с использованием простых инструментов), машинно-ручные (с использованием оборудования, но при обязательном участии человека), машинные (участие человека ограниченно), автоматические (без участия человека). Операция, как часть производственного процесса, очень широко используется в организации производства. Она служит объектом планирования, учета выполненных работ при индивидуальной организации производства. Кроме этого, объект нормирования затрат труда и объект учитывающийся при оплате труда, прежде всего сдельной, т.к. расценки рассчитываются на операцию.