Антикризисная стратегия предприятия-должника

генеральное направление, предусматривающее финансовое оздоровление предприятия и обеспечение его устойчивости в долгосрочной перспективе.

Антикризисное управление предприятием: 1) совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию должнику; 2) управление предприятием в условиях, когда его финансовое состояние таково, что либо: а) на предприятии из-за его неплатежеспособности введено внешнее управление; б) фактически предприятие оказалось неплатежеспособным; в) предприятие переживает финансовые трудности, способные привести к состоянию неплатежеспособности и характеризуется недопустимо низкой рентабельностью собственного капитала; 3) система профилактических и оздоровительных процедур, применяемых к предприятию, направленных на предотвращение его неплатежеспособности и повышение конкурентоспособности.

Антикризисные инвестиционные проекты -инвестиционные проекты на основе антикризисных инноваций, характеризующиеся небольшим размером требующихся капиталовложений («малобюджетностью») и коротким сроком окупаемости.

Антикризисные процедуры - совокупность процедур предупреждения банкротства и ликвидации предприятия должника.

Арбитраж -рассмотрение спорных дел посредником (судом), назначаемым в порядке, установленном законом, или по соглашению сторон.

Арбитражный управляющий (временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий, конкурсный управляющий) - гражданин, утверждённый арбитражным судом для проведения процедуры банкротства или осуществления других полномочий, установленных законом.

Аукцион - способ продажи с публичных торгов, при которых покупателем становится человек или организация, предложившие за товар наивысшую цену.

Бизнес - экономическая деятельность по ведению выгодного дела, являющегося источником получения прибыли.

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия - основной документ при финансовом оздоровлении и внешнем управлении предприятием, предусматривающий достижение его оздоровления; может основываться как на некапиталоёмких и неотложных нововведениях в управлении персоналом, организации сбыта и закупок, так и на антикризисных инвестиционных проектах.

Бюджет организации: 1) предположительное исчисление доходов и расходов организации на определённый срок;

2) распределение и структурирование доходов и расходов.

Внесудебные процедуры - возможность без обращения в арбитражный суд решать путём переговоров должника с кредиторами вопросы либо продолжения деятельности предприятия-должника, либо его добровольной ликвидации.

Внешнее управление: 1) процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности; 2) передача полномочий по управлению должником внешнему управляющему; 3) процедура банкротства, имеющая целью финансовое оздоровление предприятия с сохранением его как действующего.

Внешний управляющий - арбитражный управляющий, утверждённый арбитражным судом для осуществления внешнего управления и других полномочий, предусмотренных законом.

Внутренний хозрасчёт - основанная на зарубежных и отечественных наработках система внутреннего управления фирмой, которая предполагает внедрение на предприятии дивизиональной и/или матричной структуры организации и управления, составление и ведение бюджетов подразделений и смет затрат на продукцию.

Временный управляющий - арбитражный управляющий, утверждённый арбитражным судом для наблюдения, осуществления мер по обеспечению сохранности имущества должника и иных полномочий, установленных законом.

Вывод избыточных активов - способ уменьшить расходы на их содержание и налог на имущество, увеличить фондоотдачу предприятия, а также (при их продаже по разумной стоимости) профинансировать его антикризисные инвестиционные проекты; формами вывода избыточных активов являются: а) продажа; б) внесение избыточных активов в уставный капитал дочерних фирм; в) дарение в порядке благотворительности или спонсорской помощи организациям, освобождённым от налога на дарение; г) списание с баланса (на законных основаниях); д) предоставление в аренду и др.

Денежные потоки по антикризисному проекту -вклад проекта в денежные потоки предприятия, осуществляющего проект; этот вклад может быть как положительным, так и отрицательным (в первые периоды проекта).

Денежный поток предприятия. сальдо поступлений и платежей (притоков и оттоков денег по банковским и наличным расчётам) за период (сутки, неделю, месяц, квартал, год); денежный поток предприятия равняется изменению остатка средств на его операционных банковских счетах и «кассы»; денежный поток в определенном периоде по инвестиционному проекту представляет собой «вклад» проекта в денежный поток предприятия.

Денежное обязательство -обязанность должника уплатить кредитору определённую денежную сумму по гражданско-правовому договору и по иным основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом РФ.

Должник - индивидуальный предприниматель или юридическое лицо, не способное удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение срока, установленного законодательством.

Досудебная санация - процедура восстановления платежеспособности должника, применяемая учредителями (участниками) должника. юридического лица, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства.

Дотация -денежные средства, выдаваемые из государственного бюджета в безвозвратном порядке для покрытия дефицита финансовых ресурсов предприятий.

Имущественный комплекс предприятия - совокупность материальных и нематериальных активов фирмы, а также прав собственности на эти активы; по каждому из видов продукции многономенклатурного предприятия у него могут быть относительно автономные имущественные комплексы; имущественный комплекс предприятия может быть предметом продажи, и это называется «продажей бизнеса» в отличие от продажи фирмы; в законодательстве о банкротстве продажа имущественного комплекса (или обособленных его частей, обеспечивающих выпуск и продажи одного из видов продукции компании) предусматривается в качестве одного из способов финансового оздоровления предприятия.

Инвестиции - долгосрочные вложения частного или государственного капитала в различные отрасли экономики с целью получения прибыли.

Инновации: 1) создание, распространение и применение каких-либо новшеств, ведущих к улучшению работы, повышению эффективности деятельности; 2) нововведения: а) в продукции предприятия (предлагаемых товарах и услугах); продуктовые инновации; б) в технологических процессах и используемом оборудовании (оснастке, материалах); процессные инновации; в) в организации и управлении предприятием институциональные инновации.

Инновационный потенциал - возможности в достижении поставленных инновационных целей.

Компромисс: 1) соглашение, достигнутое посредством взаимных уступок; 2) метод разрешения конфликтов путём переговоров и поиска возможного согласия.

Конкурсное производство: 1) процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов;

2) завершающая процедура банкротства, предполагающая вынужденную ликвидацию фирмы-банкрота как юридического лица с распродажей всех её активов и погашение кредиторской задолженности банкрота за счёт выручки от распродажи имущества; при этом указанная выручка сначала используется для погашения задолженности кредиторам первой очереди, затем второй, потом третьей.

Конкурсные кредиторы - кредиторы по денежным обязательствам за исключением уполномоченных органов, граждан, перед которыми должник несёт ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, а также учредителей (участников) должника - юридического лица по обязательствам, вытекающим из такого участия.

Конфликт - столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей в ходе их взаимодействия. Наиболее опасное последствие конфликта в организации – создание кризисной ситуации. В то же время кризисная ситуация сама является почвой для конфликтов.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Он определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств и внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения денежных обязательств предприятия. Он определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств (производственные запасы, готовая продукция, денежные средства, дебиторская задолженность и прочие оборотные активы) к наиболее срочным обязательствам предприятия (краткосрочные займы и кредиторская задолженность).

Кредитный рычаг - разность между рентабельностью продукции и кредитной ставкой; если кредитный рычаг положителен, то выпускать продукцию за счет заемных оборотных средств выгодно, так как на один заемный рубль можно заработать больше, чем он стоит.

Кредиторы - лица, имеющие по отношению к должнику права требования по денежным и иным обязательствам, об уплате обязательных платежей, о выплате выходных пособий и об оплате труда лиц, работающих по трудовому договору.

Кризис: 1) крайнее обострение противоречий развития;

2) нарастающая опасность банкротства, ликвидации организации; 3) рассогласование в деятельности экономической, финансовой и других систем.

Ликвидационная стоимость предприятия – чистая денежная сумма, которую собственник предприятия может получить при ликвидации предприятия и раздельной распродаже его активов.

Ликвидация юридического лица - прекращение деятельности фирмы или предприятия в результате решения собрания акционеров, арбитражного суда, банкротства, реорганизации.

Ликвидность организации - способность своевременно рассчитываться по своим долговым обязательствам.

Ликвидные активы - средства организации, которые могут быть использованы для скорейшего погашения его платёжных обязательств.

Лицензия - специальное разрешение, выдаваемое государственным органом юридическому лицу на осуществление конкретных, оговоренных законом хозяйственных операций.

Маркетинговая антикризисная программа – комплекс мероприятий, которые следует выполнить организации для стабилизации ситуации на рынке и по выходу из кризиса неплатежеспособности.

Матричная структура организации - система управления, при которой за подразделениями предприятия (их руководителями) закрепляются материальные и трудовые ресурсы (имущество и право распоряжения наёмным персоналом), а за руководителями заказов («директорами проектов»), назначаемыми из числа работников предприятия, которые обеспечили ему получение нового заказа (или в наилучшей степени способны осуществлять техническое руководство по сложному заказу). распоряжение средствами, выделенными на заказ («проект») согласно его смете затрат.

Меры по восстановлению платежеспособности организации-должника - предусмотренные Законом «О несостоятельности (банкротстве)» действия, неправленые на устранение признаков банкротства и погашения долговых обязательств. К таким действиям относятся: перепрофилирование или закрытие нерентабельных производств, ликвидация дебиторской задолженности, продажа части имущества должника, продажа предприятия (бизнеса) должника, иные способы восстановления платежеспособности должника.

Мировое соглашение: 1) процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путём достижения соглашения между должником и кредитором; 2) договорённость между предприятием должником и кредитором об отсрочке и (или) рассрочке платежей кредитору или скидке с долгов.

Мораторий - приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей; распространяется на денежные обязательства и обязательные платежи, срок исполнения которых наступил до введения внешнего управления.

Наблюдение - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.

Неотложные нововведения в управления персоналом - выявление избыточного административно управленческого и обслуживающего (вспомогательного) персонала и его сокращение, переход на менее рискованные для предприятия условия найма (например, договоры трудового подряда), заключение трудовых контрактов с носителями ноу-хау.

Неплатежеспособность: 1) финансовое положение организации-должника, не позволяющее ей рассчитываться по своим долговым обязательствам; 2) неспособность справиться с текущими платежами. Косвенным показатели платежеспособности организации является коэффициент текущей ликвидности (балансовая стоимость оборотных средств, соотнесенная с суммой краткосрочных обязательств), который должен превышать 2,0. В отличие от несостоятельности (банкротства) неплатежеспособность организации может быть установлена любым лицом, осуществляющим анализ ее финансового состояния.

Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Нововведения в организации сбыта и закупок - переход на более конкурентоспособные условия поставки и оплаты продукции, переключение на более платежеспособных клиентов и более дееспособных поставщиков.

Общая платежеспособность предприятия - способность предприятия покрыть внешние обязательства (краткосрочные и долгосрочные) всем имуществом, оценённым по рыночной стоимости.

Обязательные платежи - налоги, сборы и иные обязательные взносы в бюджет соответствующего уровня и во внебюджетные фонды в порядке и на условиях, которые определяются законодательством РФ.

Опыт антикризисного управления стран с развитой рыночной экономикой - методология, стратегия и практическая деятельность органов управления по предотвращению и преодолению кризисных ситуаций в социально-экономическом развитии на макро- и микроуровне.

Организационная культура предприятия - совокупность ценностей, норм, правил, обычаев, традиций, ориентиров, разделяемых его сотрудниками.

Организационный кризис - кризис разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности отдельных подразделений.

Ответственность: 1) последствия реализации обязанностей; 2) мера и форма оценки результатов деятельности; 3) принцип организации управления.

Оценка: 1) деятельность экспертов по оценке, результатом которой является определение стоимости объекта с соблюдением соответствующих требований законодательства и стандартов; 2) результат оценки.

План финансового оздоровления предприятия (план внешнего управления на предприятиях, где введена процедура банкротства - внешнее управление) - главный документ, предусматривающий стратегические и тактические мероприятия по ликвидации неплатежеспособности предприятия и повышению конкурентоспособности его продукции.

Подразделения - «внутренние поставщики» - подразделения организации, не имеющие собственной продаваемой на рынке продукции, но производящие собственного изготовления полуфабрикаты, компоненты и комплектующие изделия (услуги), затраты на которые предусмотрены как прямые расходы в сметах затрат на продукцию «центров прибыли» организации.

Подразделения общего обслуживания - подразделения организации, услуги которых необходимы предприятию в целом и отдельным его «центрам прибыли», но которые не могут быть отражены в качестве прямых расходов по отдельным видам продукции фирмы.

Превентивное антикризисное управление – комплекс мероприятий по отслеживанию внутренних и внешних факторов организации, способных привести к неплатежеспособности, разработке и реализации антикризисных процедур.

Преднамеренное банкротство - умышленное создание или увеличение неплатежеспособности, совершенное руководителем или собственником коммерческой организации, а равно индивидуальным предпринимателем в личных интересах или интересах иных лиц.

Представитель работников должника - лицо, уполномоченное работниками должника представлять их интересы при проведении процедур банкротства.

Представитель учредителей (участников) должника - лицо, избранное коллегиальным органом управления должника или учредителями (участниками) должника для представления их законных интересов при проведении процедур банкротства.

Представитель собрания кредиторов - лицо, уполномоченное собранием кредиторов участвовать в арбитражном процессе по делу о банкротстве должника от имени собрания кредиторов.

Причины кризиса: 1) события или явления, вследствие которых наступил кризис; 2) источники возникновения кризиса.

Программа антикризисная: 1) система мер, позволяющих вывести предприятие из кризиса (смягчить кризис, отодвинуть кризис, уйти от кризиса, предупредить кризис, снять последствия кризиса и пр.); 2) комплекс управленческих решений по выводу организации из кризисного состояния.

Продажа дебиторской задолженности – продажа третьим лицам права требования возврата принадлежащей предприятию-должнику задолженности или иных долговых обязательств.

Радикальный подход к выбору новой продукции -подход, предполагающий выбор наиболее платежеспособного сегмента рынка и новой для предприятия продукции, которая способна «заполнить нишу»; этот подход требует повышенных капиталовложений на обновление имущественного комплекса фирмы.

Реагирующее антикризисное управление -управление предприятием в условиях кризиса.

Регулирующий орган -федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий контроль за деятельностью саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.

Реконструкция: 1) коренное переустройство чего-либо с целью его совершенствования; 2) комплекс мер по изменению функционирования и развития организации, предприятия, экономики и др.

Реорганизация - изменение структуры и статуса предприятия путем слияния, выделения, разделения, поглощения, преобразования.

Реструктуризация: 1) изменение структуры чего-либо по определенным параметрам (сроку, назначению, величине, льготам, выплатам и т. д.) в связи с изменившимися условиями и в целях позитивного решения проблемы; 2) один из методов антикризисного управления (реструктуризация долгов, предприятия, финансов, технологии, персонала и пр.); 3) вид стратегической инновации, предполагающей: а) реструктуризацию хозяйственной деятельности предприятия; б) реструктуризацию имущества; в) реструктуризацию капитала; г) реструктуризацию кредиторской и дебиторской задолженности.

Реструктуризация кредиторской задолженности -освобождение предприятия (хотя бы временно) от давления долговых обязательств на основе отсрочки, рассрочки, списания, обмена задолженности на другой товар или ее переоформление в другой вид (например, краткосрочной задолженности в долгосрочную).

Реформирование предприятия -приведение его Статуса и экономических отношений в соответствии с Гражданским кодексом РФ, приспособление его к рынку.

Риск экономический -потери, ущерб, вероятность которых связана с наличием неопределенности (недостаточности или недостоверности информации), а также возможные выгода и прибыль, получить которые можно лишь при действиях, обремененных риском.

Роль менеджера -статус менеджера и соответствующий способ его поведения для обеспечения успешной деятельности организации. Определяется личностью, образованием, опытом, авторитетом, стилем, конкретными обстоятельствами деятельности, ресурсами.

Рыночная стоимость объекта: 1) наиболее вероятная цена, складывающаяся на момент оценки в месте ее проведения на основании спроса и предложения; 2) наиболее вероятная цена, по которой покупатель приобретает объект недвижимости при условии соблюдения чистой сделки.

Саморегулируемая организация арбитражных управляющих -некоммерческая организация, созданная гражданами, целями деятельности которой являются регулирование и обеспечение деятельности арбитражных управляющих и которая включена в единый государственный реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.

Санация - система мер (субсидии, льготные кредиты, льготное налогообложения и т. п.), проводимых государственными органами, органами местного самоуправления, учредителями и кредиторами, направленных на предупреждение банкротства должника.

Санкция: 1) реакция полномочного органа на нарушение порядка или невыполнение обязательств; 2) акт наказания, предусмотренного системой ответственности.

Симптом кризиса -внешнее проявление кризисных явлений, которое не всегда характеризует истинные причины кризиса.

Смета затрат по продукции -элемент финансового планирования предприятия на уровне его подразделений, необходимый для составления на его основе бюджетов подразделений фирмы, где выделяются так называемые «центры прибыли» и «центры затрат».

Состояние объекта -уникальное сочетание признаков.

Социальная напряженность -общественное явление, возникающее вследствие рассогласования потребностей и интересов, ценностей и установок, норм и традиций субъектов социального взаимодействия (индивидов, организаций, институтов, общностей и пр.), которое проявляется в различных формах.

Социальный кризис -столкновение интересов и обострение противоречий социальных групп: работников и работодателей; работников различных профессий или подразделений; персонала и менеджеров; работников организации и местного населения и т. п.

Стратегия разрешения конфликта -система действий, направленных на прекращение противоборства сторон и поиск приемлемого решения проблем.

Субсидия -пособие, преимущественно в денежной форме, предоставляемое государством за счет средств государственного бюджета, местными органами власти, юридическими и физическими лицами.

Технологический кризис: 1) кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях; 2) кризис отторжения новых технологических решений.

Уполномоченные органы -федеральные органы исполнительной власти, уполномоченные Правительством РФ представлять в деле о банкротстве требования об уплате обязательных платежей и требования Российской Федерации по денежным обязательствам, а также органы исполнительной власти субъектов РФ, органы местного самоуправления, уполномоченные представлять в деле о банкротстве требования по денежным обязательствам соответственно субъектов РФ и муниципальных образований.

Управление кризисом на предприятии -оперативные программы проведения срочных мероприятий и стратегические мероприятия по развитию предприятия.

Фактор кризиса -зафиксированное состояние, свидетельствующее о наступлении кризиса.

Фиктивное банкротство -заведомо ложное объявление руководителем или собственником коммерческой организации, а равно индивидуальным предпринимателем о своей несостоятельности в целях введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки или рассрочки причитающихся кредиторам платежей или скидки с долгов.

Финансовая диагностика предприятия -анализ финансового состояния компании на основе расчета стандартных финансовых коэффициентов, вычисляемых на основе бухгалтерского баланса, и сравнения их (рентабельности собственного капитала и рентабельности активов) с уровнем доходности на фондовых рынках и со среднеотраслевыми значениями этих коэффициентов, а также выявление направлений антикризисного управления предприятием.

Финансовое оздоровление -процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Финансовое оздоровление предприятия-должника:

1) восстановление платежеспособности и установление финансового равновесия между доходами и расходами путем устранения причин, вызвавших финансовый кризис;

2) восстановление платежеспособности и стабильной рентабельной работы, характеризующейся растущими денежными потоками; финансовое оздоровление может предполагать: а) погашение за счет средств, заработанных от продаж рентабельной продукции, просроченной кредитной задолженности; б) достижение мирового соглашения о реструктуризации (отсрочке, рассрочке, конвертации в акции фирмы и др.) кредиторской задолженности.

Финансовое планирование на предприятии -планирование денежных потоков предприятия на основе производственно-сбытового плана; осуществляется как на уровне предприятия, так и его подразделений на основе составления смет затрат на продукцию и бюджетов подразделений.

Финансовый кризис -противоречие между доходами и расходами организации и ее подразделений; проявляется в форме задержек заработной платы, неплатежей и т. п.

Экономический кризис -острые противоречия в экономическом состоянии организации. Это могут быть кризисы «перепроизводства» и сбыта товаров, взаимоотношений между партнерами и т.п.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Наименование	В т.ч. наличие в библиотеке университета, экз.
а) основной:
1. Антикризисное управление: учебное пособие / Под ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА – М, 2009.
2 Карелина В.С. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства). – М.: Волтерс-Клувер, 2007.
3. Ряховская Е.Н., Шохин Е.И. Антикризисное управление: Правовые и экономические основы. Учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – М.: ИНФРА-М, 2008.
4. Самородский В.А., Хлусова И.А. Антикризисное управление. – М.: КолосС, 2008.
б) дополнительный:
1. Антикризисное управление: теория, практика, инфрастуктура. – М.: Бек, 2002.
2. Антикризисное управление: учебное пособие /Под ред. Беляева А.А – М.: ИНФРА – М, 2001.
3. Антикризисное управление: Общие основы и особенности / Под ред. Ларионова И.К., Брагина А.Г. – М.: «Дашков и К», 2001.
4. Афонькин В.Н., Сабинина Е.А. Законодательство о банкротстве: теоретические и практические аспекты. – М.: Современная экономика и право, 2000.
5. Банкротство: Применение законодательства о несостоятельности и банкротстве. Арбитражное управление. Внесудебное банкротство /Под ред. Подзорова С.А. – М.: Экзамен, 2001.
6. Ликвидация и реорганизация предприятия.- М.: Книга Сервис, 2003.
7. Постатейный комментарий к ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций /Под ред. Масевича М.Г. – М.: ОМЕГА-Л, 2004.
8. К вопросу о понятии арбитражного управляющего по современному российскому законодательству // Арбитражный и гражданский процесс. – 2008. - №4.
9. Ханнанова Т.Р. Правовое регулирование финансовой деятельности сельскохозяйственных коммерческих организаций: учебное пособие. – Уфа.: Издательство БГАУ, 2005.
Периодические издания
Антикризисное и внешнее управление
Арбитражный и гражданский процесс
Вестник ВАС РФ
Государство и право
Закон
Мировая экономика и международные отношения
Журнал Российского права
Хозяйство и право
в) нормативные акты:
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.
2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24 июля 2002 г.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации
4. Уголовный кодекс Российской Федерации
5. Федеральный закон от 24 июня 1999 г. №122-ФЗ «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса»
6. Федеральный закон от 29 июля 1998 г. №135 – ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации»
7. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
8. Постановление Правительства РФ от 19 сентября 2003 г. №586 «О требованиях к кандидатуре арбитражного управляющего в деле о банкротстве стратегического предприятия или организации»
9. Постановление Правительства РФ от 29 мая 2004 г. № 257 «Об обеспечении интересов Российской Федерации как кредитора в делах о банкротстве и в процедурах банкротства»
10. Федеральный закон от 13 мая 2008 № 68 «О центрах исторического наследия Президентов РФ, прекративших исполнение своих полномочий»
г) электронные ресурсы
1. www.kremlin.ru – Президент РФ
2. www.government.ru – Правительство РФ
3. www.duma.gov.ru – Государственная Дума РФ
4. www.refdesk.com – Общая информация о событиях в мире
5. www.worldbank.org – Всемирный банк
6. www.ruzh.org – Российский юридический журнал
7. www.jurisprudence-media.ru – Журнал «Правоведение»
8. www.zakon.ru – Журнал «Закон»
9. rli.consultant.ru – Журнал «Российское право в Интернете»
10. www.law-n-life.ru – Журнал «Право и жизнь»