Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Перечень структурных подразделенийШахта «Талдинская – Западная-1» имеет линейно-функциональную структуру управления, т.к. она основана на шахтном принципе, в соответствии с которым на каждую функцию формируется иерархия служб (шахта), пронизывающая сверху донизу всю организацию (рис.1). Линейно-функциональная структура управления - это структура управления, в которой сочетаются как линейные, так и функциональные принципы организации взаимосвязи между производственными и управленческими элементами систем. Интересно, что линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные звенья - консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов. Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом и собственником. Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, использование новейшей техники и технологии. Ему подчиняются отделы: - отдел инвестиций, - отдел капстроительства, - главного механика, - главного технолога, - заместителя главного инженера по ВГС, - заместителя главного инженера по производству, - маркшейдерско-геологический, - заместителя директора по производству, - БВР, - ВТБ. В задачи технической службы входят вопросы совершенствования технологии, разработки проектов, внедрение в производство новейших достижений науки и техники. Маркшейдерско-геологический отдел выполняет построение и развитие маркшейдерских опорных и съемочных сетей на земной поверхности и в горных выработках. Определение, построение и своевременное нанесение на горно – графическую документацию границ опасных зон в части компетенции маркшейдерской службы, учёт опасных зон и своевременное информирование о их приближении. Контроль за охраной зданий и сооружений от влияния горных работ, а также производит своевременное и качественное проведение предусмотренного нормативными требованиями комплекса геологических работ, достаточных для обеспечения безопасного ведения работ, связанных с пользованием недрами. Начальник ВТБ производят расчёт количества подаваемого воздуха в шахту, его распределение, контроль за рудничной атмосферой, дегазацией, предотвращением внезапных выбросов угля и газа, горных ударов, участвует в разработке плана ликвидации аварий и т. д. Отдел главного механика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводить все виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования, бесперебойная работа водоотлива и т.д. Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, по повышению производительности труда, по выявлению и использованию производственных резервов. Ему подчиняется экономический отдел, отдел труда и заработной платы. В обязанности отдел кадров входят ведение ежедневного учета численности по шахте работников по участкам, по подразделениям, по профессиям и разрядам на основании изменений по движению личного состава, предоставление необходимой информации по численности, движению личного состава, персональным данным работников (в рамках законодательства) и прочих запросах по просьбе вышестоящей организации, оформление очередных отпусков документации по кадрам при приеме на работу, на увольнение, оформление перевода в другое подразделение или на другую должность и другие.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 105; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.221.112.220 (0.006 с.) |