Тема: 5. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности

Затраты какой группировки будут выше:

- поля издержек

- сферы расходов

- места затрат

- центра издержек

 

Расходы места затрат и центра ответственности у одного и того же подразделения предприятия:

- всегда совпадают по сумме издержек

- никогда не совпадают друг с другом

- могут совпадать, но могут быть и различными

 

Территориальная обособленность места затрат:

- обязательна

- желательна

- не играет никакой роли

 

Территориальная обособленность центра ответственности:

- обязательна

- желательна

- не играет никакой роли

 

Должно ли подразделение мест издержек совпадать с делением предприятия на цехи, отдела, лаборатории и т.д.:

- да, всегда;

- нет, не обязательно

 

Места и центры затрат со слабо регулируемыми затратами имеют с объемами производства и продаж:

- дегрессивную или прогрессивную связь

- пропорциональную связь

- не имеют никакой цели

 

В состав финансового бюджета включается:

- бюджет производства

- прогнозный бюджет

- бюджет продаж

- бюджет прибылей и убытков

 

В состав операционного бюджета включается:

- бюджет движения денежных средств

- бюджет общепроизводственных расходов

- прогнозный баланс

- бюджет инвестиций

 

Статический (фиксированный) бюджет рассчитывается на:

- несколько вариантов деятельности

- конкретный уровень деятельности

- на комплекс технико-экономических показателей

 

Гибкий бюджет рассчитывается на:

- несколько вариантов деятельности

- конкретный уровень деятельности

- на комплекс технико-экономических показателей

 

Первоначальным этапом при составлении операционных бюджетов является разработка:

- бюджета производства

- бюджета продаж;

- прогнозного отчета о прибылях и убытках

- бюджета о движении денежных средств

 

Группировка затрат по местам формирования необходима:

- для контроля издержек производства и сбыта

- для определения затрат на продукт и затрат периода

- для определения норм расходов на продукт

 

Трансфертные цены на предприятии это:

- цены расчетов с поставщиками

- цены расчетов с покупателями

- внутренние цены расчетов между подразделениями предприятия

 

В разрезе мест затрат целесообразно планировать и учитывать:

- только прямые расходы

- только непрямые расходы

- прямые и косвенные расходы

- вопрос решается индивидуально для каждого места затрат или их однородных групп

 

Итог издержек отчетного периода, учтенных в разрезе мест затрат и центров ответственности:

- будет равен итогу затрат в целом по предприятию

- будет больше итога затрат по предприятию

- будет меньше итогового результата по предприятию в целом

 

Учет затрат в разрезе мест их формирования:

- способствует повышению точности калькулирования себестоимости

- делает калькуляцию менее точной

- не оказывает на точность калькулирования никакого влияния

 

Исходной величиной в системе бюджетирования затрат промышленного предприятия является:

- объем производства продукции, работ и услуг

- объем продаж

- производственные и сбытовые возможности предприятия

 

Подразделения, руководители которых отвечают только за выручку от реализации продукции, товаров, услуг и за затраты связанные с их сбытом называются:

- центрами продаж

- центрами прибыли

- центрами инвестиций

 

Достижение максимальной рентабельности вложенного капитала, увеличение стоимости предприятия является основной задачей следующего центра ответственности:

- центра прибыли

- центра продаж

- центра текущих затрат

- центра инвестиций

 

Бухгалтерия предприятия является:

- центром прибыли

- центром продаж

- центром затрат

- центром инвестиций

 

Степень детализации по местам и центрам затрат для каждого предприятия:

- индивидуальна

- может быть нормативно определена

- одинакова для всех мест и центров издержек

 

Метод бюджетирования издержек призван главным образом решать проблему:

- контроля за величиной и экономичностью затрат

- исчисления финансовых результатов деятельности предприятия

- правильного распределения косвенных расходов между местами затрат и видами продукции

 

При ведении учета затрат в разрезе мест их формирования рекомендуется применять следующие ставки распределения косвенных расходов:

- цеховые ставки

- общезаводскую ставку

- подетальные ставки

 

Бюджетирование и контроль затрат необходимы и возможны:

- только в коммерческих организациях

- только в бюджетных учреждениях;

- как в коммерческих, так и в бюджетных организациях

 

Методы распределения расходов вспомогательных производств и способы распределения накладных расходов в процессе бюджетирования:

- применяются для составления калькуляций себестоимости отдельных видов продукции

- применяются для определения маржинальной прибыли в разрезе продуктов

- не применяются вообще

 

По местам возникновения затрат следует учитывать:

- все прямые и косвенные расходы, связанные с работой данного подразделения

- только нерелевантные расходы связанные с работой данного подразделения

- только распределенные по подразделениям общехозяйственные расходы;

- только дискретные расходы связанные с работой данного подразделения

 

По местам возникновения затрат следует учитывать только:

- косвенные (по отношению к видам продукции) расходы, связанные с работой данного подразделения

- релевантные расходы связанные с работой данного подразделения

- распределенные по подразделениям общехозяйственные расходы;

- дискретные расходы связанные с работой данного подразделения

 

Одним из основных принципов учета затрат по центрам ответственности является:

- персональная ответственность руководителя центра ответственности

- центры ответственности должны аккумулировать первичные и вторичные затраты

- центры ответственности должны аккумулировать переменные и постоянные затраты

- центры ответственности должны аккумулировать релевантные и нерелевантные затраты

 

Одним из основных принципов учета затрат по центрам ответственности является:

- разработка форм внутренней отчетности по каждому центру

- центры ответственности должны аккумулировать переменные и постоянные затраты

- центры ответственности должны аккумулировать релевантные и нерелевантные затраты

 

Одним из основных принципов учета затрат по центрам ответственности является:

- увязка центра ответственности с организационной структурой управления

- центры ответственности должны аккумулировать переменные и постоянные затраты

- центры ответственности должны аккумулировать релевантные и нерелевантные затраты

 

Центр ответственности – это:

- любой фактор, изменение которого оказывает влияние на суммарную величину затрат

- сегмент организации или область деятельности, для которых целесообразно аккумулировать затраты и доходы и которые входят в сферу ответственности менеджера соответствующего уровня управления

- это подразделение внутри предприятия непосредственно связанное с определенными видами расхода

 

Совокупность расходов предприятия независимо от их целевого назначения, места осуществления и степени завершенности процессов производственной деятельности и результатов продаж, является:

- центром издержек

- полем издержек

- общепроизводственными расходами

- центром ответственности

 

Места издержек занятые изготовлением продукции из отходов либо имеющие целевое назначение в качестве опытных производств называются:

- сопутствующими местами издержек

- вспомогательными местами издержек

- основными местами затрат

 

Места и центры затрат обособляют:

- в бухгалтерском учете

- в управленческом учете

- в налоговом учете

 

Наиболее точные результаты расчета себестоимости взаимооказываемых услуг достигаются если:

- себестоимость одной, наиболее распространенной услуги (водо-электро-снабжения и т.п.) берется на уровне государственного тарифа

- расчет производится с использованием систем линейных или нелинейных уравнений

- предприятие оценивает взаимооказываемые услуги по плановой себестоимости.

 

Учет затрат по местам и центрам формирования:

- способствует более точному калькулированию себестоимости единицы конечной продукции

- затрудняет точный расчет калькуляции конечных изделий и услуг

- не оказывает на калькуляцию никакого влияния

 

Бюджетирование является:

- технической стороной учета затрат и результатов деятельности предприятия

- работой, позволяющей предприятию «свести концы с концами», т.е. затраты и их источники

- обязательным, но во многом формальным требованием ведения бизнеса.

 

Цены продажи и внутренние трансфертные цены следует исчислять или анализировать по данным:

- финансового (бухгалтерского) учета

- управленческого учета

- налогового учета

 

Наиболее распространенными на предприятии являются центры ответственности, отвечающие:

- за расходование денег, но не за получение дохода

- за получение дохода

- за расходование денег и получение дохода

 

Основными критериями обособления в учете мест и центров затрат является:

- функциональная однородность выполняемых работ и соответствующих издержек (специализация)

- возможность установления персональной ответственности за деятельностью и уровнем расходов данного места затрат

- территориальная обособленность

- все выше названные критерии

 

В разрезе мест затрат целесообразно планировать и учитывать:

- только прямые расходы

- только косвенные расходы

- прямые и косвенные расходы

- вопрос решается индивидуально для каждого места затрат или их однородных групп

- нет правильных ответов

 

Достижение максимальной рентабельности вложенного капитала, увеличение стоимости предприятия является основной задачей следующего центра ответственности:

- центра прибыли

- центра продаж

- центра текущих затрат

- центра инвестиций

 

Расходы места затрат и центра ответственности у одного и того же подразделения предприятия:

- всегда совпадают по сумме издержек

- никогда не совпадают друг с другом

- могут совпадать, но могут быть и различными

 

Низовое подразделение издержек предприятия:

- центр затрат

- место формирования расходов

- сфера издержек (снабжение, производство, сбыт)

 

Центр ответственности за затраты и результаты деятельности, как правило:

- шире места затрат

- уже места издержек

- равен месту осуществления расходов

 

Группировка расходов по местам и центрам формирования:

- не влияет на точность калькулирования себестоимости отдельных продуктов

- повышает точность калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг

- уменьшает точность калькулирования себестоимости изделий

 

Группировать затраты предприятия по местам формирования и центрам ответственности нужно:

- только в разрезе мест и центров основного и вспомогательного производств

- только в разрезе подразделений служб управления и социального обеспечения (столовая, медпункт и т.п.)

- в разрезе всех цехов и служб предприятия

 

Персональная ответственность руководителя места и центра затрат за их уровень и контроль издержек:

- может отсутствовать

- необходима всегда

- вопрос решается по усмотрению руководства предприятия

 

Степень ответственности за издержки мест и центров формирования выше:

- у начальных мест и центров затрат

- у промежуточных мест формирования расходов

- у конечных мест и центров затрат и результатов деятельности

 

Стоит ли разрабатывать специальный план счетов, необходимых для группировки затрат предприятия по местам и центрам их формирования?

- нет, это лишняя работа, достаточно обозначить код (шифр) места или центра издержек

- да, это способствует обеспечению взаимосвязи информации мест и центров затрат, их связь с бухгалтерским учетом расходов предприятия

 

Единое управление и финансовый контроль за деятельностью филиалов, дочерних фирм и зависимых обществ холдинговой компании в большей степени обеспечивает:

- предоставление им права составления самостоятельного баланса и отчета о прибылях и убытках с последующим их внешним аудитом

- выделение филиалов и дочерних предприятий в качестве совокупных мест затрат холдинга с ответственностью за результаты хозяйствования каждого места издержек

- внешний и внутренний аудит холдинга в целом

 

Может ли функционировать центр инвестиций в организации, ведущей строительство подрядным способом?

- нет, это нецелесообразно, такой центр будет создан подрядчиком, осуществляющим затраты на строительство

- да, он несет ответственность за общую величину и эффективность инвестиций, включая проектирование, выбор вариантов капвложений, привлечение инвесторов и т.п

 

Существующая на большинстве предприятий практика включения затрат на содержание складского хозяйства в общехозяйственные расходы:

- вполне оправдана, поскольку это косвенные расходы

- нет, это расходы сфер снабжения и сбыта и потому должны входить в себестоимость заготовления сырья и материалов или продажи товаров

 

Всегда ли целесообразно относить на места и центры затрат предприятия максимально возможные виды издержек?

- да, иначе контроль затрат будет неполным

- нет, надо исходить из значимости затрат технических возможностей их обособленного учета в разрезе подразделений

 

Для целей управления в разрезе мест затрат и центров ответственности лучше определять:

- валовую сумму расходов каждого места и центра

- только зависящие от места и центра издержек расходы

- отклонения от заранее заданных нормативов (стандартов) затрат соответствующих мест и центров

 

При использовании современных технологий обработки экономической информации для обобщения затрат, учетных в разрезе мест и центров формирования, целесообразно принять:

- регистры матричной формы и расчеты, основанные на операциях с матрицами

- планы счетов мест затрат и центров ответственности

- традиционные бухгалтерские регистры и методы обобщения содержащейся в них информации

 

Трансфертные цены – это:

- цены продажи продукции, работ, услуг

- цены приобретения материальных ресурсов (сырья, материалов, инструментов и др.)

- цены поставки продукции, полуфабрикатов и услуг подразделениям своего предприятия

 

Трансфертные цены устанавливают:

- производители продукции, работ, услуг

- получатели продукции, работ, услуг

- на основе договорных отношений между производителями и потребителями

- руководство предприятия (компании) в зависимости от проводимой экономической политики

 

Расчет трансфертных цен на продукцию, работы и услуги мест и центров затрат производится:

- на основе данных о их полной себестоимости

- на основе показателей сокращенной себестоимости продукции, полуфабрикатов, работ, услуг

- возможно применение обоих методик

 

Взаимооказываемые услуги внутренних мест затрат предприятия целесообразно оценивать:

- по заранее установленным трансфертным ценам

- по данным расчета с использованием системы линейных уравнений или неравенств

- по сокращенной фактической себестоимости полуфабрикатов, услуг и работ