В яких документах фіксується

Меморандумах, інструкціях, філософії підприємства.

В яких формах здійснюється

Професійна просвіта, професійна інформація, професійна консультація, професійний відбір.

В яких формах переважно

Первинна і вторинна.

В якій концепції

“Управління людськими ресурсами”.

В якій послідовності етапів здійснюється

Знайомство, адаптація, збурення, групова збалансованість, нормальне функціонування, реорганізація.

В якій послідовності етапів переважно

Подання резюме, проведеннея співбесіди, тестування, перевірка рекомендацій та послужного списку, медичний контроль, наймання.

В якій послідовності розвивалися

“Використання трудових ресурсів”, “управління персоналом”, “управління людськими ресурсами”, “управління людиною”.

В якому обліковому

В особовій картці.

Відповідно до якого

Кваліфікаційного довідника посад керівників, спеціалістів та інших службовців.

До основних груп

Результативності праці, професійної поведінки, особистих якостей.

До якого функціонального

Використання працівників організації.

До якої групи

Методів набору персоналу з внутрішніх джерел організації.

До якої категорії належать

Зовнішнє джерело набору кадрів

До якої категорії посад

Керівників.

З яких етапів складається процес проведення

Підготовчий, оцінювання працівника та його трудової діяльності, проведення атестації та прийняття рішення за її результатами.

З яких етапів складається процес розроблення

Нормування, програмування та моніторинг персоналу.

З яких етапів складається процес формування

Формування номінальної групи, формування активного ядра, виникнення ідейного співробітництва, досягнення зрілості.

З яких розділів

Удосконалення соціальної структури колективу; гарантії життєвого рівня; підвищення соціальної активності працівників.

З якою метою

Для виявлення або підтвердження якостей кандидата, що відповідають (не відповідають) запропонованій посаді.

За яким основним

Загальною трудомісткістю всіх управлінських функцій, що виконуються в підрозділі за рік.

За якими методами визначається

Номенклатурний, за насиченістю.

За якими методами здійснюється

Екстраполяція, використання математичних моделей, методи експертних оцінок.

Коли виникла

На початку ХХ століття.

Метою якого

Співбесіда.

На менеджерiв

Вищого.

На підставі

Колективного договору.

На які види поділяється процес

Оцінювання кандидата на вакантну посаду та поточне періодичне оцінювання співробітників організації.

На які види поділяється соціально-

Всі відповіді вірні.

На які групи за

Техніко-економічні, організаційні, виховні, соціально-психологічні та культурно-побутові.

На які групи поділяються всі джерела

Внутрішні та зовнішні.

На які групи поділяються всі критеріальні

Показники загальної економічної ефективності; якості, складності та результативності праці; показники соціальної ефективності роботи.

На які групи поділяються всі фактори

Пов’язані із живою працею, засобами праці та предметами праці.

На які групи поділяються кадрові документи

Розпорядчі, облікові та ті, що пов’язані з рухом і змінами складу кадрів.

На які групи поділяються кадрові нововведення

Продуктові, технологічні та управлінські.

На які групи поділяються фактори

Керовані, частково керовані, некеровані.

На які дві групи

Традиційні та нетрадиційні.

На які дві основні групи

Навчання на робочому місці та поза робочим місцем.

На які етапи можна

Попередній, становлення, збереження, завершення, пенсійний.

На які основні групи

Підготовка кадрів, підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів.

На які основні категорії

Керівники, спеціалісти, основні та допоміжні робітники.

На які основні підсистеми

Планування та прогнозування кадрів, набір та відбір, розвиток, використання, оцінювання та мотивування персоналу.