Целевая установка церкви Седлбек.

В Седлбек мы используем пять ключевых слов для обобщения пяти целей, которые Христос поставил перед Своей Церковью.

Прославление: мы отмечаем Божье присутствие на богослужении
Миссия: мы несем Слово Божье через евангелизацию
Членство: мы приводим Божьих детей в наше общение
Совершенство: мы воспитываем Божий народ через ученичество
Служение: мы являем Божью любовь через труд служения

 

Эти ключевые слова, представляющие наши пять целей, вошли в формулировку нашей миссии, которая звучит так:

 

Целевая установка церкви Седлбек Приведение людей к Иисусу Христу и в члены Его семьи, развитие их зрелости во Христе, подготовка к служению в церкви и выполнению жизненной миссии в мире для прославления Божьего имени.

 

Я хочу, чтобы вы обратили внимание на три важные отличительные черты в целевой установке церкви Седлбек. Во-первых, она сформулирована в отношении результатов, а не деятельности. Записано пять измеримых результатов. Большинство церквей, у которых есть целевая установка, обычно выражают ее в отношении деятельности ("мы созидаем, евангелизируем, поклоняемся Богу и т.д.") Так труднее давать количественную оценку

В Седлбек мы обозначаем результаты, которые надеемся увидеть при достижении каждой из пяти целей церкви. К каждому результату можно поставить такие вопросы: "Сколько? На сколько больше, чем в прошлом году? Сколько людей обратились к Христу? Сколько есть новых членов в церкви? Сколько из них показывают духовное совершенство? Какие признаки совершенства, к которому мы стремимся? Сколько было подготовлено и вовлечено в служение? Сколько выполняют свою жизненную миссию в мире?" Этими вопросами измеряется наш успех. Они заставляют нас оценивать, действительно ли мы выполняем Наибольшую Заповедь и Великое Повеление.

Во-вторых, я хочу, чтобы вы обратили внимание, что целевая установка церкви Седлбек сформулирована таким образом, чтобы ободрять участие каждого члена церкви. Люди должны иметь возможность увидеть, как они могут внести вклад в цели нашей церкви. Миссия церкви должна быть сформулирована таким образом, чтобы каждый не только мог поверить в нее, но и принять участие. Если ваша установка не охватывает каждого человека трудом, то будет сделано очень мало.

В-третьих, самое важное - обратите внимание, что мы расположили пять целей как последовательный процесс. Это абсолютно важно. Чтобы быть целеустремленной церковью, нужно поставить ваши цели в процесс. Так их можно задействовать на каждый день. Каждая целевая установка нуждается в том, чтобы был процесс ее выполнения; если этого нет, то у вас просто богословская установка, которая хорошо звучит, но ничего не производит.

Вместо того, чтобы стремиться к росту церкви через программы, сосредоточьте свое внимание на процессе возрастания людей. Это понятие составляет сердцевину целеустремленной церкви. Если вы наладите процесс развития учеников и будете держаться этого, тогда рост вашей церкви будет здоровым, сбалансированным и содержательным. Бенджамин Дисраэли однажды заметил, что "постоянство в цели - секрет успеха".

 

Сосредотачивайте свое внимание не на росте церкви
через программы, а на возрастании людей через процесс.

 

Наш процесс достижения Божьих целей включает в себя четыре шага: приведение людей в общение детей Божьих, созидание, подготовка и направление на труд. Мы приобщаем их к членству в церкви, созидаем их к совершенству, подготавливаем к служению и направляем т миссию, прославляя Господа в ходе этого процесса. И это все! Это все, на чем мы сосредоточили свое внимание в Седлбек. Больше мы ничего не делаем.

Если пользоваться деловым языком, то я бы сказал, что дело нашей церкви - производство учеников, а наш продукт - жизнь людей, измененная по подобию Христа. Если цель церкви состоит в ученичестве, то нужно продумать процесс достижения этой цели. Ваша церковь должна определить как цели, так и процесс достижения этих целей. Делать меньшее означает пустить на самотек великое поручение, данное нам нашим Господом Иисусом Христом.

Каждая большая церковь определила свои цели, а далее каким-то образом наладила процесс или систему достижения этих целей. Центральная церковь Сеула в Корее была построена по системе малых групп. Первая баптистская церковь в Далласе была построена по системе всеобщей Воскресной школы. Пресвитерианская церковь Корелл Ридж в Форт Лодердейл, штат Флорида, выросла благодаря системе личной евангелизации. В начале 70-х годов многие церкви были построены по системе доставки посещающих в церковь на автобусах. В каждом из этих случаев руководители церкви четко определили свои цели, а затем развили процесс их достижения.

Невозможно переоценить важность определения целей вашей церкви. Это не просто то, к чему вы стремитесь; это смысл существования вашей общины. Ясная целевая установка даст направление, жизненность, границы и ведущую силу всему, что вы делаете. Целеустремленные церкви будут лучше всех подготовлены к служению во время всех перемен, с которыми мы столкнемся в XXI веке.

Сообщение целей

 

Худой посол попадает в беду, а верный посланник - спасение.
Притчи 13:16

 

Из истории Неемии о восстановлении стены вокруг Иерусалима мы узнаем, что на полпути выполнения работ люди приуныли и хотели все оставить. Подобно многим церквям они потеряли ощущение своей цели, и в результате этого их одолели усталость, огорчение и страх.
Неемия повернул людей обратно к труду путем реорганизации проекта и восстановления утраченного видения. Он напомнил о важности их труда и уверил, что Бог поможет им выполнить Свою цель (Неем. 4:6-15). Стена была завершена за 52 дня. Хотя на сооружение стены ушло только 52 дня, людей постигло уныние на половине этого пути: всего 26 дней после начала работ! Неемии нужно было обновить их видение. Из этой истории мы приобретаем принцип, который я называю "принцип Неемии": видение и цель нужно повторно формулировать каждые 26 дней, чтобы церковь не сбивалась с правильного направления. Иными словами, как минимум, раз в месяц обязательно сообщать свою цель. Удивительно, как быстро люди и церкви теряют ощущение своей цели.

Как только вы обозначите цели своей церкви, нужно непрерывно прояснять и сообщать их каждому человеку в вашей общине. Это не такая задача, которая делается один раз, а затем забывается. Это насущная ответственность руководства. Если вы не сообщаете свою целевую установку членам церкви, то, может, у вас ее и вовсе нет.