Мероприятия по восстановлению платежеспособности оао «ххх»

Меры по восстановлению платежеспособности предприятия направлены на обеспечение текущих платежей, повышение эффективности ее финансовой и хозяйственной деятельности и на формирование достаточных источников погашения требований кредиторов в полном объеме.

При разработке мер по восстановлению платежеспособности был проведен анализ рынка производимой продукции. Аналитики утверждают, что на алкогольную продукцию, в том числе на продукцию ОАО «ХХХ» имеется устойчивый спрос. Согласно прогнозу, емкость алкогольного рынка продолжит увеличиваться, соотношение «импорт – отечественная продукция» не претерпит изменений. Несмотря на то, что в целом по России потребители предпочитают дешевую продукцию без бренда, рынок постепенно завоевывают дорогие марки. Ассортимент продукции ОАО «ХХХ» широк в настоящее время, тем не менее планируются к выпуску новые виды водок или ликероводочных изделий, а также расширение ассортимента безалкогольных напитков.

Реализация осуществляется как напрямую, так и через дилерскую сеть, при этом можно выделить крупных потребителей продукции предприятия:

· спирта - 4 организации закупают 39 %;

· денатурированного спирта – 45 % закупает одна организация;

· водки и ликероводочных изделий – 71 % закупает одна организация.

 

Мероприятиями, которые позволят восстановить платежеспособность ОАО «ХХХ», по мнению аналитиков, являются:

· продолжение текущей деятельности;

· создание на базе имущества ОАО обществ с ограниченной ответственностью;

· закрытие нерентабельных производств;

· взыскание просроченной дебиторской задолженности;

· отказ от содержания социальных объектов;

· сокращение численности работающих;

· внедрение системы управления маркетингом.

 

Требуется рассмотреть эти меры, оценить, как они повлияют на восстановление платежеспособности и эффективную работу анализируемого предприятия. Полученные результаты внести в таблицу 12.

Таблица 12

План – график осуществления мер по восстановлению платежеспособности ОАО «ХХХ»

Наименование мер	Срок реализации	Ожидаемые результаты
Продолжение текущей деятельности	18 месяцев	Изменение текущей деятельности не требуется. Во-первых, из-за характера причин кризиса: налоговые неплатежи в течение нескольких лет, кредитная политика предприятия (средства расходовались не на инвестиции, а на погашение обязательств перед бюджетом), хроническая незагруженность производственных мощностей, высокая степень износа оборудования, значительной удаленностью от основных поставщиков сырья, неэффективная логистика, организация внутризаводских материальных потоков, малая мощность транспортировочных и погрузочных агрегатов (в общем – организационные проблемы). Во-вторых, из-за наличия стабильного рынка и большой доли организации на региональном рынке: имеется устойчивый спрос на продукцию, емкость алкогольного рынка продолжит увеличиваться, соотношение «импорт – отечественная продукция» не претерпит изменений, ассортимент продукции ОАО «ХХХ» широк и планируются к выпуску новые виды водок или ликероводочных изделий, а также расширение ассортимента безалкогольных напитков, наличие дилерской сети.
Создание на базе имущества ОАО обществ с ограниченной ответственностью;		Реорганизация предприятия. Преобразование организационно-правового статуса с целью более эффективного осуществления хозяйственной деятельности. Расширение финансовых возможностей (отсутствие обязательных дивидендных выплат). Повышение эффективности деятельности за счет уменьшения управляющих и контролирующих органов, уменьшения процедур, обязательных для акционерных обществ. Вовлечение персонала в согласованные действия по реформированию, что дает дополнительную гарантию эффективности действий по восстановлению платежеспособности.
Закрытие нерентабельных производств;		Достижение финансового равновесия в предстоящем периоде. Увеличение объема генерирования собственных финансовых средств.
Взыскание просроченной дебиторской задолженности;		Достижение финансового равновесия в предстоящем периоде. Увеличение объема генерирования собственных финансовых средств. Получение денежных средств для исполнения краткосрочных обязательств.
Отказ от содержания социальных объектов;		Достижение финансового равновесия в предстоящем периоде. Сокращение объема потребления финансовых ресурсов.
Сокращение численности работающих;		Достижение финансового равновесия в предстоящем периоде. Увеличение объема генерирования собственных финансовых средств.
Внедрение системы управления маркетингом.		Улучшение процессов создания, продвижения и предоставления продукта покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации. Выход на новые рынки сбыта продукции. Увеличение объема выручки от продаж.

Приложение 1