Тема 5. Диагностика организации в антикризисном управлении.

Понятие диагностики. Организация как объект диагностики. Требования к процессу диагностики. Роль информации в диагностике. Особенности диагностики банкротного предприятия. Методы интегральной оценки угрозы банкротства предприятия.

Литература: 8, 11, 13, 18, 21, 24, 28.

Вопросы для самоконтроля:

1. В чем заключается исследовательский характер диагностики кризиса?

2. Что является результатом диагностики кризиса?

3. Назовите основные источники информации при диагностике кризисов и стадии ее обработки.

4. Какие финансовые коэффициенты используются для диагностики банкротства предприятия?

 

Тема 6. Реструктуризация организации.

Понятие реструктуризации. Классификация видов реструктуризации. Изменение структуры активов и затрат предприятия. Реструктуризация кредиторской и дебиторской задолженности. Увеличение сроков погашения платежей или уменьшение платежа. Изменение структуры органов управления. Мероприятия по преодолению финансовой неустойчивости организации.

Литература: 4, 5, 8, 11, 13, 18, 23.

Вопросы для самоконтроля:

1. В чем заключается управленческий аспект реструктуризации?

2. Перечислите особенности реструктуризации хозяйствующих субъектов в России.

3. Что входит в методику разработки плана реструктуризации предприятия?

4. Как влияет реструктуризация на повышение финансовой устойчивости организации?

 

Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления.

Роль стратегии в системе антикризисного управления. Необходимость разработки антикризисной стратегии. Методика разработки антикризисной стратегии управления. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации. Реализация разработанной антикризисной стратегии. Взаимосвязь стратегии и тактики в антикризисном управлении.

Литература: 1, 4, 6, 8, 12, 15, 18.

Вопросы для самоконтроля:

1. Всегда ли необходима разработка стратегии предприятия для преодоления кризиса, и на какой срок она может быть разработана в российских условиях?

2. Что входит в диагностику предприятия для разработки антикризисной стратегии?

3. Назовите примеры стратегических характеристик предприятия из матрицы SWOT-анализа.

4. Какие стадии включает стратегическое антикризисное управление?

 

Тема 8. Технология антикризисного управления.

Понятие технологии антикризисного управления. Технологическая схема антикризисного управления. Технологические этапы антикризисного управления. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Технология контроля кризисных ситуаций в антикризисном управлении.

Литература: 1, 5, 6, 8, 9, 11, 22.

Вопросы для самоконтроля:

1. Назовите последовательность антикризисных мероприятий на санируемой фирме с учетом стратегического и тактического аспектов.

2. В чем состоит алгоритмический подход к разработке антикризисных технологий?

3. Мониторинг как инструмент анализа и контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.

 

Тема 9. Процедуры банкротства организации.

Банкротство и его основные признаки. Процедуры банкротства организации-должника как юридического лица: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение. Меры по предупреждению банкротства организаций. Досудебная санация.

Литература: 1, 3, 5, 8, 11, 17, 27.

Вопросы для самоконтроля:

1. Назовите всех участников дела о банкротстве предприятия. Кто из них может являться инициатором официальной процедуры банкротства?

2. Какую роль выполняет арбитражный суд в управлении кризисными процессами на предприятии?

3. Назовите основные организационные мероприятия при санации и ликвидации предприятия.

4. Сформулируйте основные недостатки существующего законодательства о банкротстве.