Рассмотрим, на каком фронте способна наступать мотострелковая рота, исходя из боевых возможностей стрелкового оружия. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Рассмотрим, на каком фронте способна наступать мотострелковая рота, исходя из боевых возможностей стрелкового оружия.



При этом определяются:

- суммарная боевая скорострельность стрелкового оружия подразделений первого эшелона тактической группы противника с учетом потерь от нашего огневого поражения (не менее 50%);

- плотность огня противника (количество пуль) на 1 м в 1 мин;

- необходимая плотность пуль на 1 м фронта в 1 мин с учетом 3-4-кратного превосходства над противником;

- суммарная боевая скорострельность роты в 1 мин с учетом допустимых потерь от огня противника (10-20%);

- фронт наступления роты.

 

21. Огневое поражение противника в наступлении.

Тут все блять ядерные бомбы, мотострелки, танки + вот арта, таже смотри вопросы 18,19,20

Огневое поражение противника составляет главное содержание боевых действий артиллерии. Задачи, решаемые огнем артиллерии, называются огневыми задачами.

Цели противника отлйчаются одна от другой размерами, маневренностью, а также тактической важностью. Поэтому стрельбу на поражение артиллерийские подразделения ведут с задачей:

· уничтожения

· разрушения

· подавления

· изнурения

Кроме того, они могут выполнять задачи по световому обеспечению боевых действий общевойсковых подразделений (частей) н стрельбы артиллерии ночью, задымлению (ослеплению) противника, распространению агитационного материала и осуществлять целеуказание.

Уничтожение цели заключается в нанесении ей таких потерь, при которых она полностью теряет свою боеспособность. При уничтожении наблюдаемой цели стрельбу ведут до получения результатов потери боеспособности цели. При уничтожении ненаблюдаемых целей стрельбу ведут до израсхо-дования назначенного количества снарядов, что обеспечивает вероятность поражения отдельных целей, равную 0.7-0.9, или математическое ожидание процента пораженных целей из состава групповой цели, равное 50-60%.

Разрушение цели заключается в приведении ее в непригодное состояние.

Подавление цели заключается в нанесении ей таких потерь (повреждений) или в создании огнем таких условий, при которых она временно лишается боеспособности, ограничивается (воспрещается) ее маневр или нарушается управление. При подавлении ненаблюдаемых групповых целей израсходование нормы снарядов обеспечивает значение математического ожидания процента пораженных целей, равное 50-60%.

Изнурение осуществляется ведением беспокоящего огня ограниченным количеством орудий и боеприпасов с целью морально-психологического воздействия на живую силу противника в районах обороны (сосредоточения), пунктах управления, объектах тыла. Для нанесения противнику необходимой степени поражения и оказания на него морального воздействия устанавливается соответствующая норма расхода снарядов на цель, плотность подавления и плотность огня.

 

22. Цели, задачи, виды и основные принципы управления войсками

Управление войсками представляет собой целенаправленную деятельность командиров, штабов и других органов управления по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, подго- товке их к бою и руководству ими при выполнении боевых задач.

УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ ВКЛЮЧАЕТ: - непрерывное добывание, сбор, изучение и обобщение данных обстановки; - принятие решения; - постановку задач подчиненным; - планирование боя; - организацию и поддержание взаимодействия; - организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) боеготовности войск и обеспечению их боеспособности по боевому, техническому и тыловому обеспечению; - организацию систем управления и непосредственное руководство подразделениями и частями в бою; - постоянный контроль за выполнением подчиненными подраз- делениями и частями поставленных задач и оказание им помощи.

ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ВОЙСКАМИ: - устойчивость; - непрерывность; - оперативность; - скрытность;

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ - единоначалие;

- личная ответственность командиров (начальников) за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач; - централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных задач; - твердость и настойчивость в проведении принятых решений в жизнь; - оперативное и гибкое реагирование на изменение обстановки;



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-28; просмотров: 233; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.218.61.16 (0.004 с.)