Тематика работ по курсу «Основы менеджмента»

 

1. Менеджмент как вид деятельности, наука и искусство управления современным предприятием.

2. Менеджмент: вид деятельности и система управления.

3. Современные концепции менеджмента и их реализация в управленческой практике.

4. Модель менеджмента современного предприятия.

5. Процессный подход к управлению и его реализация в деятельности современной организацией.

6. Системный подход в управлении современным предприятием.

7. Программно-целевой подход в современном менеджменте

8. История менеджмента в России и ее влияние на современную управленческую практику.

9. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.

10. Современные методы подготовки менеджеров в России и за рубежом.

11. Современный менеджер и его креативное образование.

12. Руководитель в системе менеджмента.

13. Модель менеджера: возможности и факторы практической реализации.

14. Учет и анализ факторов внешней среды в управленческой деятельности организации.

15. Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организацией.

16. Стратегическое планирование деятельности организации.

17. Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов.

18. Управление по целям на современном предприятии.

19. Особенности текущего (оперативного) планирования деятельности подразделений предприятия.

20. Сетевое планирование в деятельности организации.

21. Роль моделирования в управлении современной организацией.

22. Сетевое и календарное планирование деятельности организации.

23. Имитационное моделирование в деятельности организации.

24. Экономическое прогнозирование и перспективное планирование в организации.

25. Организационная культура современного предприятия: способы формирования и развития.

26. Структуры системы управления: разновидности, выбор и проектирование.

27. Проектирование рациональной организационной структуры предприятия.

28. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

29. Контроль как функция менеджмента и его эффективность.

30. Координация и распорядительство в менеджменте.

31. Повышение эффективности контроля в системе менеджмента современного предприятия.

32. Особенности принятия управленческих решений на современном предприятии.

33. Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии.

34. Использование управленческого учета в принятии решений в организации

35. Мотивация деятельности в менеджменте.

36. Мотивация и ее роль в управлении современной организацией.

37. Мотивация как фактор повышения конкурентоспособности организации.

38. Роль управленческой информации в системе менеджмента современного предприятия.

39. Информационное обеспечение системы управления организации.

40. Информация и информационные системы в менеджменте.

41. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте

42. Методы управления современным предприятием и их мотивационная направленность.

43. Методы управления и их практическая реализация в современном менеджменте.

44. Способы повышения эффективности использования организационно-административных методов управления на предприятии.

45. Пути повышения эффективности использования экономических методов управления в организации.

46. Социально-психологические методы управления и способы повышения эффективности их использования в организации.

47. Органические функции руководителя и адаптация стилей руководства к деловым ситуациям.

48. Руководство, власть и партнерство в современной организации.

49. Лидерство, влияние, власть.

50. Делегирование полномочий и ответственность.

51. Социальная ответственность и этика управления в российском бизнесе

52. Управление конфликтами на предприятии.

53. Конфликты в системе управления современного предприятия и стратегии их преодоления.

54. Коммуникация как технологическая функция менеджмента.

55. Особенности коммуникаций в современных организациях.

56. Хоторнские эксперименты и их вклад в учение о неформальных группах на производстве.

57. Организационное поведение на разных стадиях жизненного цикла организации.

58. Теории и модели поведения людей в организации.

59. Управление изменениями и организационное развитие предприятия.

60. Сопротивление изменениям в организации и меры его преодоления.

61. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия

62. Эффективность менеджмента, и пути ее повышения на современном предприятии.

63. Самоменеджмент руководителя и его роль в формировании стиля управления.

64. Планирование личной работы менеджера.

65. Научная организация труда руководителей: направления и способы совершенствования.

66. Оценка деловых и личностных качеств менеджера.

67. Стили и методы управления современной организацией.

68. Стиль менеджмента и образ менеджера

69. Стиль менеджмент: условия формирования и факторы развития.

70. Управление качеством продукции на предприятии.